首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
针对近距离薄煤层能否进行上行综合机械化开采进行了论证分析,通过现场试验,取得成功,并对近距离薄煤层上行开采进行了总结.  相似文献   

2.
薄煤层矿井井下直流电机车杂散电流是危害矿井安全生产的主要危害之一,采取有效的防治核治理措施,才能确保安全生产。  相似文献   

3.
<正>1.福建极薄煤层的赋存特征 福建省的二迭系主要含煤层位为下二迭童岩组(P_1t),上统翠屏山组(P_2cp)只有西部将乐石林井田和武平宁洋井田有可采煤层,其它不具有可采煤层。 童子岩组第一段(P_1t_1)和第三段(P_1t_3)的煤层形成子滨海平原、三角洲沉积体系和堡坝沉积体系。总厚度达499—764米,含可采煤层与极薄煤层多。极薄煤层顶底板通常为砂岩或粉砂岩,岩性好,普遍无假顶、假底、夹矸现象。煤层为简单结构、煤层稳定——  相似文献   

4.
本文针对我国煤矿分布的特点,简单介绍了目前正在使用中的采煤技术与它们各自的技术特点,其中包括针对厚及中厚煤层的分层综采、综放开采和大采高综采的技术特点,以及针对薄与极薄煤层的刨煤机配液压支架机械化开采法、滚筒采煤机液压支架综合机械化开采法和螺旋钻采煤法等。  相似文献   

5.
本文介绍了田陈煤矿创新的综采与普机采混合、工作面超长布置、对拉、旋转调采、矩形和梯形不规则形状的薄煤层开采技术;建立了矿井生产系统结构复杂性评价的新尺度;提出了评价方法和系统结构的简约化、复杂性减少原理;并应用此理论与方法对田陈煤矿生产系统结构复杂性评价进行了实证研究。  相似文献   

6.
<正> 永荣矿务局是一个开采极薄煤层的衰老企业。从八十年代开始,矿区就步入衰老期,并先后闭坑四对矿井,核定生产能力从205万吨下降至114万吨。现在,矿井向深部开采,战线长,用人多,产量低,成本高,亏损大,富余人员和待业青年多。随着计划经济向社会主义市场经济过渡进程的加快,国有大中型煤矿业面临的问题尤其突出。自八十年代以来,该矿务局利用地处川中腹心地带,交通便利,信息灵,处于经济较发达地区的地理优势,充分利用矿区资源,把矿区内投入少、见效快的自然资源开  相似文献   

7.
世间五不能     
星云大师 《领导文萃》2013,(15):114-115
世间的事,有能做的,有不能做的。举手之劳,给人一点助缘,不肯去做,是不为也,非不能也。给人一句好话、一个微笑,吝于布施,是不为也,非不能也。世间事,能为的不为,不能为的为之,都是不智之举。揭弊而不能揭短。社会上有很多弊案,政治上的弊案、公司里的弊案,甚至学校、家庭里都有弊案。任由弊案存在,不闻不问,这是没有恪尽职守。有了弊端,我们应该揭穿它,把它提出来检讨改进。但是,揭弊可以,却不能揭人之短;揭人之短,伤人的前途,坏人的名誉。假如我们只揭其弊,使其有机会  相似文献   

8.
说宰相     
周树山 《领导文萃》2011,(13):94-97
随便问小孩子,从前的中国谁的权力最大,得到的回答一定是:第一是皇帝.第二是宰相。宰相帮助皇帝处理国事,执掌国柄,一人之下,万人之上,乃群臣之首,皇帝家天下的大管家,说他位高权重,却也是实情。这里的宰相,是取其常名,随历代官制之变.名称也有变化,有叫丞相的,有叫御史大夫的,有叫太尉的,汉置三公之位,宰相非止一人,似乎是集体领导,但仍以一人为主,  相似文献   

9.
新的学年开始了,为了使杞县阳镇教育工作再上一个新的台阶,阳镇中心校认真总结过去,汲取经验教训,准备在新的一年创造更辉煌的成绩。回顾过去的一年,阳镇教育事业蓬勃发展,呈现了良好的发展势头。首先,阳镇全体教师团结拼搏,尽心尽力,爱岗敬业,务实求进,在各自的工作岗位上,大力弘扬奉献精神,把教育摆在优先发展的战略地位;其次,领导班子精诚团结,务求实效,在各项工作中取得了可喜的成绩。  相似文献   

10.
"创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力."参谋秘书作为单位建设的干将能手,业务建设的行家里手,接触领导机会多,参与中心工作多,是领导实施指挥的不可缺少的智囊和助手,肩负着为党委领导决策提供咨询,组织事务实施,抓好工作落实的责任以及搞好综合协调等重要任务.参谋秘书工作要适应新形势、新任务,就必须按照"三个代表"重要思想的要求,坚持开拓创新,站在全局和战略的高度,紧密结合实际,以改革的精神,不断探索参谋秘书工作的新思路、新途径,努力取得新成效、新发展,使各项工作在改进中提高,在巩固中加强,在创新中发展,在求真中落实,更好地服从服务于党委领导.  相似文献   

11.
小古     
小古是我的法国同事,他可比一般的法国人帅得多,一米八几的大个子,宽阔的肩膀,修长的身材,无论是英俊的面容,还是标准的形体,绝对是和阿汤哥一样级别。他的老家在法国西部靠海的一个城市,他跟我说了很多次名字,我记不住。他不愿意在小城市默默无闻地生活,  相似文献   

12.
风光会拐弯     
黄荣才 《决策》2013,(9):95
在基层单位呆久了,看了不少的酸甜苦辣,有许多东西自己就慢慢地跑到笔端,一直想汹涌而出。只是这流出的东西,搅和之后,已经不是原来的面目,或者是碎片的叠加,或者是某个切面,甚至是面目全非,只是隐隐约约地看到某些蛛丝马迹,既陌生又似曾相见。曾经在某个喝酒的场合,有人说起官员的风光,口吻里有许多羡慕,好像无限  相似文献   

13.
周国平 《领导文萃》2013,(19):101-103
在为自己的人生确立目标时,第一目标应该是优秀,成功最多只是第二目标,不妨把它当做优秀的副产品。现在的情况正相反,人们都太看重成功,不是第一目标,几乎是唯一目标,根本不把优秀当回事。可是,我敢断定,没有优秀,所谓的成功一定是渺小的,非常表面的,甚至是虚假的成功。我说的优秀,就是我一直所强调的,要让老天赋予你的各种精神能力得到很好的生长,智、情、德全面发展,拥有自由的头脑、  相似文献   

14.
东京街头尽是步行回家的人群,仿佛数百万人都一起走上了街头,但都自动列队默默前行,秩序井然,毫无喧哗,我在开车,路上塞车,但也毫无喇叭声,眼前的一切,仿佛是部场面巨大的无声电影……这两天,日本民众在大地震中所表现出来的有序和从容,给人留下了深刻的印象。面对横扫一切的大灾难,每个民族都以具体行动彰显自  相似文献   

15.
酒事     
正李斯好酒,每次喝酒没有半斤八两都不过瘾。李斯是局长,所喝的酒都不会是普通的酒,自己掏钱买肯定不现实,所以,但凡有人送酒,李斯一般都会收下,基本属于来者不拒。这不算秘密,大家都知道。送礼这事得投其所好,所以很多找李斯办事的人,便给李斯送酒。都说吃人家的嘴软,拿人家的手短,李斯喝了人家的酒,自然得替人办事,这顺理成章。不过,有人得利,便会有人利益受损,或者没有得利,所以,有人写了封举报信到上级主管部门,告李斯收受名酒,变相受贿,而且是实名举报。  相似文献   

16.
亲爱的约翰:两天前,卡内基先生来到基奎特。或许是我笑容可掬的态度,和我们轻松的谈话气氛,熔化了卡内基先生钢铁般的自尊,让他放下架子问我:"约翰,我知道,你领导着一群很能干的人。不过,我不认为他们的才干不可匹敌,但令我疑惑的是,他们似乎无坚不摧,总能轻松击败你们的竞争对手。我想知道,你施了什么魔法让他们有那种精神的,难道是金钱的力量?"看着卡内基先生谦逊的神态,我无法拒绝,我必须如实相  相似文献   

17.
浅谈办公室的六项工作原则   总被引:2,自引:0,他引:2  
办公室是一个单位为领导决策和实施决策服务的综合办事机构,是领导的参谋和助手,是工作运转、承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽,是确保执行力到位的关键.工作十分繁杂:有政务,也有事务;有大事,也有小事;有务虚的,也有务实的;有综合的,也有单项的;有常规的,也有紧急的.总之,它具有特殊的地位,发挥着十分重要的作用.  相似文献   

18.
培育新型农民的思路与机制分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
在中国农民身上,集中体现了中华民族勤劳、善良、节俭的优良品质,但也存在封闭、保守、小富即安等落后的思想意识.所谓新型农民,就是在继承优良传统的基础上,克服几千年来形成的小农意识,思想开放,具有较高文化素质,对现代社会生活具有较强的适应能力,既要勤劳和善良,又要有一定技能和专长的农民.新型农民是一个发展中的概念,随着时代的发展,赋予的内涵也会不断完善和发展.  相似文献   

19.
王局长拒贿     
市财政局王局长面容白皙,微微腆着肚子,见着局里的同志,总是微笑着打招呼,没事还唠上两句,给人一副和蔼亲民的形象.就连上下班,他也不用车接送.局长坚持步行,副局长及科长们也不好再把车开进机关大院里,而是远远地停在财政局后面的小路上.渐渐地,财政局竟形成了步行上下班的良好氛围,王局长也因此成了当之无愧的"步行局长".更难能可贵的是,王局长虽是全市的"财神爷",但他拒贿可是出了名的,经常能听见他在办公室大发脾气,对行贿者严厉斥责,全没了儒雅风范.行贿者出来时也都是面红耳赤,灰溜溜地离去.王局长骂归骂,还是给行贿者以格外照顾,该拨款的拨款,该提拔的提拔,并没有因拒贿而影响到行贿者的拨款和职务升迁.  相似文献   

20.
鲍鹏山 《领导文萃》2011,(15):91-93
《水浒》中的英雄,大多数是元谋的,不,正确的说法是“不谋”,他们做事,只是出于一种看起来比较简单的价值判断,如同李贽说的,出于最初一念之本心的童心,这种最初一念之本心,就是孟子说的是非之心:对的,就去做,错的,就不做;善的,就去扶,恶的,就去打。见义勇为,容不得反反复复的算计。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号