光荣榜

上海市统计工作先进集体名单上海第一钢铁(集团)有限公司生产计划处上海压缩机有限公司综合计划统计处上海仪电控股(集团)公司电子分公司管理部上海化工控股(集团)公司信息中心凤凰股份有限公司综合计划管理部上海纺织控股(集团)公司市场部统计科上海市化工轻工总公司综合管理处上海市药材有限公司规划经营部上海汽车齿轮总厂计划供应部上海汽轮机厂经营计划处上海船舶工业公司综合管理处     

企业统计建设之我见

搞好统计工作体现着企业管理的水平,要实现统计工作的优化,离不开统计软、硬件的建设。 硬 件 建 设 。通过对组织网络、管理制度、人员队伍、环境条件等方面的建设。来明确责任、规范操作并为统计人员开展工作创造条件。 组织网络建设。企业应实行从生产一线、职能部门到综合统计的三级统计信息网络管理,由分管生产的领导担任统计负责人,设立统计综合管理部门,负责组织与协调企业的统计工作并配备专职综合统计人员,各基层、职能部门设专(兼)职统计人员,业务采取对口联系方式,负责本单位的统计工作。领导重视,组织明确,人员到位是做好统计…     

上海冶金控股公司召开统计工作会议

4月9日上海冶金控股(集团)公司召开了各企业分管统计工作部门的领导和综合统计员,以及公司各部门条线统计同志参加的公司统计工作会议.传达上海市统计工作会议精神和市委副书记、常务副市长陈良宇在市统计工作会议上的重要讲话.并对1998年统计工作打算作了部署,强调四点:一、继续强化统计基础管理工作,进一步提高统计数据质量.强调每一个企业、每一个统计工作人员,都应把搞准统计数据作为统计工作的生命线.认真贯彻执行中央两办《关于坚决反对和制止在统计上弄虚作假的通知》精神,做好98年统计数据质量检查工作;更好地开展统计法律法规的宣传工作,积极踊跃参加市组织的统计法知识竞赛活动.     

企业内部统计指标体系建设

东方锅炉股份有限公司统计工作是在公司分管副总经理领导下,由企业管理部总归口管理,具体负责统计工作的综合管理,审核公司对外各类统计报表,开展对公司经济活动的综合统计分析,考核评价和信息发布,统一组织、协调、管理公司的统计工作;各部门设专（兼）职统计员,完成统计任务,管理统计基础工作,开展统计分析。     

重视统计工作 注重队伍建设

上海汽车工业(集团)总公司(下称上汽集团)作为上海工业第一支柱产业中的大企业,近几年来,在市委、市政府领导的支持与关怀下,各方面都取得了长足的发展.在全国汽车行业中,已持续多年保持了主要经济效益指标名列第一的地位.上汽集团在抓效益的同时不忘抓管理,以抓管理促效益.充分认识到准确、及时地为各级领导提供决策所需的统计信息的重要性,认识到统计信息正是实施上汽集团战略方针和制定发展目标最重要的依据.因此,在自身的发展过程中逐步形成了一整套对统计信息工作具体化的要求,并在实际工作中付诸实施,其中特别注重的是统计队伍的建设.     

特色在“贴近”中突出 风格在“贴近”中形成

上海市电气(集团)总公司的质量统计行业组组建将近十年了.在十个寒来暑往中,行业组全体统计工作者积极工作.克服困难,互敬互重,团结一致,为企业和公司的统计事业作出了难以忘怀的辛勤劳动和奉献.公司领导为感谢大家,在春华秋实的季节,组织了一次《建组十周年纪念活动》,新老统计工作者欢聚一堂畅所欲言,总结十年来的工作和成绩.     

各地动态

青海省统计局表彰部门先进近年来,省直各有关部门和直报单位加强了统计工作,增强了统计数据的时效性和准确性,为省领导和政府综合统计提供了大量有价值的统计信息。近日,根据《青海省人民政府办公厅关于改进和加强部门统计工作的意见》,为了进一步促进和加强部门、企业统计工作,青海省统计局对省直各部门和大中型企业统计工作进行了综合考核,对在与政府综合统计部门的积极配合、通力协作中,充分发挥了统计信息、咨询和监督职能,为国民经济核算和党政领导科学决策提供了有价值的统计资料,为青海的经济建设和社会服务做出了积极贡献,统计成绩突出的省财政厅、民政厅、国土资源厅等八个部门和青藏铁路公司、青海盐湖集团等十家企业进行了通报表彰。 (法规处)     

交通运输统计的现状与发展

目前,我国交通运输业除管道运输外,分别由铁道部、交通部和民航总局三个部门分管,交通运输统计工作主要根据运输方式的不同,分别由铁道部、交通部、民航总局负责统计铁路运输、公路和水路运输、港口生产、民用航空和通用航空运输。管道运输统计由国家统计局负责,主要统计中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司两大集团数据。全国民用机动车统计由国家统计局根据公安交通管理部门的车辆注册资料收集整理相关数据。长期以来,以上各业务主管部门分管的业务职责分明,互不交叉。国家统计局作为政府综合统计部门,主要是负责综合交通运输统…     

丹徒县政府四月底召开全县统计工作会议强化目标管理

丹徒县政府四月底召开全县统计工作会议强化目标管理分管统计工作的各级领导和综合统计人员１２０多人参加了会议．会上表彰了１！个统计工作先进集体和３ｇ名先进工作者．县政府还先行与各乡镇政府签订了１９９４年统计工作目标管理责任状，明确职责分工，强化目标管理。...     

勇于开拓创新 搞好统计工作——记上海市统计系统先进工作者陈明华同志

陈明华是上海物资(集团)总公司下属上海市物资信息中心统计信息部经理,从事统计工作24年.在长期的统计工作中,勤奋好学,刻苦钻研,精通业务,全面负责和指导全市物资系统15个专业公司、20个区(县)物资总公司的统计管理工作.一、负责和指导全市物资系统统计工作,成绩显著.上海物资系统统计工作连续6年得到内贸部(原物资部)的奖励.连续4年得到国家统计局奖励.     

企业统计工作的计算机应用

企业统计工作的计算机应用文／常州市公共交通总公司张培基企业统计工作是企业管理的基础，要求用科学的统计方法，提供准确、及时的统计信息，从数量方面全面反映企业经营状况。随着社会经济的发展，统计工作成为企业重要的基础管理工作，人们对统计信息在企业管理中发挥...     

我说“统计”

作为分管统计工作的区领导,虽然“干部出数字、数字出干部” 的说法曾广为流传,但通过接触统计工作和统计工作者,我有自己的认识:统计是集中、全面、综合地反映国民经济和社会发展的现象和过程的工作。可以毫不夸张地说,统计是经济社会发展的“晴雨表”和“道琼斯指数”,是一个国家、一个地区甚至一个企业管理、发展和决策必不可少的理论依据和行动武器。而从事统计工作的人,整日耕耘在报表的田野里,常年沉浸     

企业一套表后构建大统计体系的思考

正一、企业一套表背景下构建大统计新格局的设想构建企业一套表背景下大统计体系新格局,是适应新形势需要而建立的新的工作方法、新的工作模式,是统计工作模式的大胆创新实践。大统计体系格局应以政府综合统计为主导,企业统计为基础、部门统计为补充、相关部门共同参与。通过着力建设工作体系统一、指标体系全面、责任体系健全、技术手段先进、信息资源共享的统计工作新格局,目的在于进一步提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计工作公信力。1.政府统计为主导。企业一套表制度实施后,各级政府综合统计部门"数据采集、整理、汇总"等初级数据     

1997年度上海销售额前50家物资流通企业

位次 企业名称 销售额(万元) l 上h汽车工业销售总公司3579854 ZI＄物资集团总公司1868859 3 中国铁路物资上海公司304357 4 中国航空油料公司上海分公旬236865 5 卜海市机械设备成套(集团)公同235157 6 中国邮电器材华东公司128825 7 中国轻工物资供销华东公司108549 8 中国汽车贸易华东公司101555 9 上海机电工业供销总公司101077 10 卜海市邮电器材工业公司96560 11 上海市建筑工程材料公司85071 12 中国船舶工业物资华东公司76406 13 中国化工供销华东公司66764 14 上海市纺织原料公司65298 15 上海广电电气(集团)有限公司52339 16 上…     

统计如何适应(集团)公司现代企业制度改革的需要

上海通用机械(集团)公司改制为上海通用制冷(集团)有限公司,成为以资产为纽带,以科技为先导,以二产为基础,集科、工、贸一体的面向国内外市场的紧密化、多元化、外向化,具有较强综合实力的现代经营(集团)公司。在公司转制这一过程中,统计作为基础管理工作,又将如何适应(集团)公司现代企业制度的改革需要呢?     

改进统计教育建设统计文化

任何一个部门、单位或群体,都有凝聚本部门、单位或群体的内在的精神和文化因素.在企业中有企业文化,在高校中有校园文化,在统计部门中也不应有例外,也应该形成具有时代特色和凝聚力的特有的统计文化.此外,江泽民同志提出的关于"三个代表"的重要思想,特别是"代表先进文化发展方向"的理念也要求在统计工作中去具体贯彻落实.因此,建设先进的统计文化已成为统计工作发展到现阶段的必然要求,成为统计人员践行"三个代表"重要思想的具体体现,成为我国统计事业建设与发展的新的活力之泉和动力之源.     

企业统计信息的网络数字化管理

为适应社会和企业的快速发展的需要,实现企业统计信息管理的办公自动化,促进企业的创新管理和精益管理,2006年江西洪都航空工业集团有限责任公司(以下简称“公司”)自行设计并开发成功“统计信息的创新管理系统”。目前,系统运行正常,各项指标符合设计要求。下面作简要介绍。     

抓基础 练内功 努力开创统计工作新局面：晋城金驹集团统计工作纪实

晋城金驹集团是晋城矿务局为了加快多经三产的发展 ,1 992年经山西煤管局批准 ,在晋城市工商局注册登记 ,由股份制、集体所有制等多种经济成份并存的松散型集团化企业。下属各总公司均具有独立法人资格 ,集团本部管理人员大部分由矿务局相关处室业务人员兼任 ,由于工作侧重点不同 ,集团统计工作基本处于瘫痪状态。就连最基本的统计报表都不能按时报送 ,集团成了全市统计工作的死角。随着企业改革的深化 ,1 997年 ,集团确立了“巩固、完善、整顿、提高”的战略思路 ,矿务局抽调了一批有经验的人员充实集团的管理工作 ,将原矿务局计划统计处处…     

坚持实施规范化 促进管理增效益

我们公司的统计基础工作在企业管理上等级的活动中,率先取得了省级“统计基础工作规范化合格证书”,多次被评为省、州、市统计基础工作规范化先进单位。回顾几年来的工作,我们认为,要搞好统计基础工作规范化——一是要持之以恒地抓好组织、业务建设,保证规范化的顺利实施规范化工作的第一步是成立以公司为组长,公司综合统计为中心的领导小组。公司所属各厂、所、科室、车间和班组都配备了统计员、核算员、考勤员和记录员。同时还制定了有关统计人员的岗位责任制、考核办法以及原始记录、台帐和报表的编制、传递、审核、归档、销毁、指标解释、计算方法等《统计基础工作规范化制度》共12章47条、各部门的负责人、统计员、考勤员、记录员人手一册,做到有章可循。我们还对公司的各类汇总表和原始记录进行审定和统一编号。几年来,无论在领导还是统计员发生变动的情况下,都坚持做到业务不中断,保证了统计基础工作规范化的稳定发展。     

对工业控股(集团)公司综合统计现状及出路的一点思考

为了适应两个根本转变,适应现代企业制度的需要,工业主管局改制为控股(集团)公司后综合统计理应发挥其作用,它的功能应该加强而不是削弱。但从现状看,控股(集团)公司的综合统计确实遇到许多挑战,步履维艰。过去人们一直关注企业统计的出路何在,现在企业上级主管部门的综合统计同样面临着新的问题和困惑。原来的各主管工业局纷纷改制为控股集团公司之后,“婆婆”变成了“老板”,其职能从原来的政府行为转变为企业行为,从计划经济中的抓产值、速度的粗放型经营管理,转变为以资产为纽带,抓盘活资产存量、保值增值的效益型经营管理,并且要按现代企业制度和与国际接轨的惯例来