市场经济条件下,施工企业投标报价应加强企业定额

传统依靠国家政府定额编制投标报价文件,已不适应当前市场竞争的需要,为此施工企业应结合自身的技术水平、机械设备和管理水平,编制出能体现企业个性和优势的企业定额,来参与市场竞争。     

朝鲜工业企业的劳动管理

朝鲜工业企业的劳动管理,主要包括劳动定额、劳动计划和工资的管理方法。 一、劳动定额管理 工业企业的劳动定额,是指劳动者在单位时间内必须完成的作业量,或者生产单位产品所需要的时间。 朝鲜工业企业中的劳动定额有两种主要表现形式,即工时定额和产量定额。工时定额是指生产单位产品所规定的必要劳动时间。产量定额是指在单位劳动时间内所规定的应生产的产品数量。 科学的劳动定额,是编制企业劳动计划、合理组织和使用劳动力,正确贯彻按劳分配原则的重要依据,     

电信企业推行全面预算管理体系研究

阐述了全面预算管理体系的基本原则 ,分析了在电信企业内部建立全面预算管理组织机构及其组成部分的职责 ,并对全面预算的核心、编制思路、调整与考核评价进行了阐释     

以推行项目法施工为突破口转换施工企业经营机制

我公司作为辽河油田自营施工企业,既不具备完全独立的企业法人地位,又是相对独立的油田内部核算单位。但无论是从事油田产能建设工程还是承担社会建安工程,所生产的产品都是工程项目。工程项目这种产品是施工企业与油田内外部市场和用户的对接点,它具有三个显著特点:一是项目施工的一次性和多变性。每个工程项目从前期准备、生产施工到竣工投产一次完成,但各个项目生产规模、作业条件、施工环境又不完全相同,重复出现;二是项目目标的明确性,每个项目都有明确的功能性要求,明确的工期、质量、造价标准,无论施工怎样复杂,经历多长时间,都是为了     

政府预算与企业预算的产权经济学思考

政府与企业是具有不同产权所有者相同财权的财权主体。预算制度是产权所有者所需要和决定的、财政经营者所编制和实施的、一种政府与企业内部管理制度安排。预算是对政府与企业内部资金与权力的预算 ,即财权流的预算。预算的目的是由产权所有者所决定的 ,必须满足国家与企业战略发展需要。这些观点的提出 ,有便于我们对政府预算与企业预算进行综合研究与整合。     

施工企业应收账款的形成与防范

施工企业应收账款是指施工企业采用供应劳务、承建工程等应向接受劳务的单位、建设单位及其他单位应该收到而尚未收到的款项。通过分析施工企业应收账款的形成,通过合理控制防范应收账款给企业带来的营运资金风险,维护投资者利益,加快企业资金使用,使企业应收账款的风险降到最低程度,促进经济效益提高。     

事业单位财务主管职能探讨

一、编制财务预算收支计划事业单位大多是有国家财政拨款的,国家根据单位性质不同分全额预算拨款单位、差额预算拨款单位和自收自支单位,不论何种性质的单位,编制好财务预算收支计划是财务主管搞好财务管理工作的第一步。要编好财务预算收支计划,首先必须对单位的过去、本年和以后年度的发展有一个     

论定员定额管理和绩效预算相结合的预算机制

随着公共财政的进步 ,传统的基数预算模式愈加显得不足 ,而目前普遍试行的零基预算是针对专项支出的预算编制方法 ,不太适用于基本经费部分 ,在实践中也遇到了较大的障碍。而绩效预算作为追求行政业绩、效率 ,强调项目实施效益目标的预算对目前专项经费的编制比较适用。因此 ,按照规范部门预算的适时要求 ,基本经费应主要实施定员定额预算法 ,项目预算支出实行汲取零基预算优点的绩效预算 ,这样才能面向公共财政框架的远期目标 ,也是现时部门预算方法的理性选择。     

集团企业预算管理存在的问题及对策

2002年国家财政部下发了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,说明财务预算管理已成为强化财务管理、规范企业行为的重要措施。无论是在学术界还是企业界,预算管理已成为近几年的热门话题之一,本文拟就集团企业预算管理存在的主要问题做简要论述,并提出相应的对策和建议。一、当前集团企业预算管理存在的问题1.编制预算的观念有误区不少企业都认为编制预算纯属财务行为,应由财务部门负责预算的制定和控制。实际上预算是集业务、投资、资金、利润、费用等预算于一体的综合性预算体系,预算内容涉及业务、财务、信息、人力资源、管理等各方…     

浅谈施工项目管理

深入改革企业内部经营机制,全过程推行科学管理,合理的有效的组织施工,使施工项目管理中工期、质量、成本得到有效控制,达到提高企业效益的目的.     

试论行政事业单位财务支出的“三性”审计

为适应财政体制改革发展需要,财政国库管理制度改革包括财政国库集中支付、财务核算集中监管和公务卡改革.在改革中已由多个一级预算单位实行了部门综合预算.一个部门一本预算,部门的全部收支都要求纳入预算,并统一编制到使用这些资金的单位.具体包括行政单位预算及其下属事业单位预算,正常经费预算和项目经费预算,财政预算内拨款收支计划、财政预算外核拨资金收支计划和部门其它收支计划.随着部门预算的实施,行政事业审计的范畴和内容也随之拓宽,审计部门既要注重于财务收支真实合法的事后审计,更要注重预算编制的科学性合理性和预算执行的效益性,做到“三性”,即:合理性、合法性和有效性.     

浅析现代企业内部会计控制

企业内部控制是一个完整的系统。整个系统指行为主体依照法律和国家各项财经政策、规章制度,对各部门或单位的经济或业务活动,以及会计工作本身所实行经济监督,并利用正确的会计信息,对经济活动进行全面地综合地协调、控制、监察、督促,以达到提高经济效益的目的。现代企业内部控制包括的内容很广泛,诸如预算控制、统计分析、工序改进、质量管理等内容。由此看来,建立和健全现代企业内部控制制度势在必行。一、现代企业会计的控制形式和内容现代企业内部控制系统具有层次性,它由内部和外部两部分构成。现代企业内部制度的内部控制系统,主要…     

行政单位会计改革的探索

行政单位一般不直接组织收入,原则上也不接受捐赠,政府财政拨款几乎是唯一的资金来源。因此,行政单位收支核算必须严格纳入政府预算管理,并与政府财政会计相衔接。国家要通过预算来控制和调整行政单位业务活动的规模,约束其经济行为,行政单位收支项目的划分、收支预算的编制、日常收支的控制,都必须适应预算管理的要求,做到口径一致,程序衔接,标准统一。     

内部审计在行政事业单位的职能作用刍议

内部审计是单位内部设置的履行独立检查职能的部门,其任务是检查和评价单位的活动;内部审计的目的,是协助该单位的人员有效地履行职责。为了达到这一目的,内部审计对其所查过的活动,要提出分析、评价、建议、咨询和信息。内部审计是外部审计的基础,是审计体系中的一个重要组成部分。行政单位是行使国家政治权力的机关,事业单位则是执行发展计划的具体的业务工作单位。这些单位的内部审计,就是通过核算和反映国家预算执行情况的全过程中进行国家预算收支执行的全面监督检查。通过监督检查,从而为更好地行使国家政治权利和切实执行各…     

高校实行“包干经费”管理的若干思考

近几年来,在财政部门、主管部门对高校的教育事业费分配实行“综合定额加专项补助”的预算包干管理之后,各高校内部也实行了不同形式的包干办法。有的实行资金券方式,有的采用经费控制本方式等,这对改变经费使用上的吃“大锅饭”状况和限制经费盲目使用确实起了一定的作用。但是由于方法陈旧、手续繁锁,难以与其他有关规定配套,在执行过程中往往使报销和核算部门双     

浅谈施工企业项目成本管理

项目成本管理是近两年在施工企业广泛采用的一种新的管理方法,它对于有效地控制施工成本,解决施工成本串项、施工成本与收入不配比现象,提高施工企业管理水平,使公司施工管理体制适应外部工程市场的需要有着重要的意义.     

施工企业工程成本管理

施工企业是我国国民经济中的一个特殊行业,其生产过程和经营管理都不同于其他行业,成本管理工作贯穿于施工生产及经营活动的全过程,工程项目成本管理对施工企业来说是一个永恒的话题,对施工企业的生存和发展起着至关重要的作用。     

浅谈中小企业财务风险预警

在当前激烈的市场竞争中,中小企业财务管理方面存在许多薄弱环节,面临着极大的财务风险。因此,中小企业应根据自身的特点,通过确定财务风险预警范围、编制现金流量预算、加强现金管理、建立预警指标体系以及设立预警指标临界值来建立财务风险预警机制。并采取配套措施确保财务风险预警机制的实施如树立风险防范观念,完善企业内部控制制度,加强人才培训,将定量分析与定性分析相结合进行预警分析。     

浅析工时定额的先进合理性

为了适应现代化的生产,把成千上万个劳动者组织起来,相互之间既有一定的分工,又可密切协作,使生产的各个环节协调起来,充分利用八小时,合理地组织劳动,这就必须有工时定额。工时定额反映劳动者在一定的时间内劳动成果的数量,也是劳动态度、劳动技能的综合反映。因此,要搞好企业管理工作,首先必须建立和健全定额管理。这样,才能保证有计划地完成生产任务。掌握适当的定额水平,是做好定额工作的关键。因为定额管理的各个环节实质上都是围绕定额水平这一中心开展活动的。定额水平是企业在一定的时期内,在一定的物质条件下,管理水平、生产技术水平、劳动生产率     

以科学发展观为统领指导油田基建施工企业健康发展

落实科学发展观,就要认清油田基建施工企业发展的外部形势,抓住历史机遇;落实科学发展观,就要认清油田基建施工企业发展的内部形势,增强发展信心;落实科学发展观,就要推进油田基建施工企业发展的伟大实践,加快企业发展步伐,实现企业健康发展。