打破“小圈子”

据《人民日报》今年初的一份调查显示,85．04％的受访者认为“小圈子”普遍存在。搞“小圈子”的动机．76．09％的受访者认为是“可以为仕途助力”。     

语言教学门内谈

我今天也算忝列“语言学家”的圈子，因此就不客气地把这篇短文称为“门内谈”。不过，我虽然自己搞语言研究，却不愿老王卖瓜强调语言教学的重要。相反，我要呼吁大大压缩目前的语言教学，因为形式太僵化，效果完全南辕北辙。     

测测你的交往“战术”

打仗要讲“战术”，与人交往也一样。在生活中，我们每天都在运用与人交往的“战术”，比如说谎话，故意兜兜圈子，先报喜再报忧，等等。这些“小聪明”缓和了人与人之间的矛盾冲突，又给生活增添了很多乐趣。     

你想过“破圈”吗?

看了一个视频后,手机APP就经常推送类似的内容;一刷朋友圈或微博,发现同一篇文章好多人都在转发、评论、点赞;每到一个地方旅行,总觉得要吃一吃网红美食、逛一逛网红景点才不虚此行……当前很多人生活在这样一个固定的“圈子”里,每天接收的信息趋于“同质化”。可见大数据在给人带来便利的同时,也容易让人陷入“圈子”中,成为“被圈养者”,变得迟健而麻木。     

“和平演变”与当代大学生教育

“和平演变”与当代大学生教育崔鸿喜邓小平讲，“帝国主义搞和平演变，把希望寄托在我们以后的几代人身上”．当代大学生是跨世纪的人才，是２１世纪中国的建设者，是我们党未来高中级干部的接替者。因此，我们必须加强对当代大学生的教育，抵御和粉碎敌对势力搞和平演变...     

管理组织的“圈里圈外”

社会学的差序格局思想认为,中国人活在一个以“己”为中心的圈子中,有如洋葱头结构,是一个个由人情亲情乡情友情连接而成的圈子。对于一个组织来讲,领导往往成为组织内各种圈子的核心。由于领导拥有组织赋予的各种权力和资源,领导周围的部属会围绕着领导逐渐形成若干个圈子。不同的圈子与领导的关系不同,获得的领导支持和信任也各不相同,得到特殊关照的被称之为“圈内人”,反之则被称之为“圈外人”。     

3个“棒”小伙儿的北京故事

一次偶然的机会，记者认识了棒球圈的一位帅哥马腾，在被他带人这个圈子之后，又相继结识了另外两位帅哥杨国楚和彭涅，三个人的共同特点就是“爱做梦”，他们的梦中情人就是棒球，棒球给他们带来了健身的快乐，也给他们带来了美好的回忆。今天，我们就来品味一下这3位“爱做梦”的棒球人的故事。     

台城花园社区扎实做好“四就近”工作

南京市玄武区台城花园社区现有离退休干部214人．60岁以上老人1956人。近年来，该社区按照“四就近”要求，本着对离退休干部“高看一眼，厚爱一分”的原则，坚持把老干部工作融入社区建设（服务）工作之中适当突出的理念，逐步建立完善了家庭、单位、社区“三位一体”的服务管理体系，较好地实现了离退休干部“六个老有”，得到社区居民、老干部的认可和好评。     

杨沛：与圈共舞

“我不赞成大学一毕业就拿着家里的钱去创业”，杨沛的功夫在于，“在人生的每个阶段找到适合自己的圈子”。     

回想故乡

回想起那个年代，父辈们可称得上是“搞资本主义”者，我也是学着“搞资本主义”的人。就在大喊不许搞资本主义、割资本主义尾巴的年代，父辈们搞资本主义都是偷偷摸摸的。现在想来还真有点儿轰轰烈烈。     

反腐倡廉耍不得“花拳绣腿”

最近。到基层调研,一位从事纪检工作的领导开诚布公地说,反腐倡廉工作一定要老老实实地做。绝不能搞花拳绣腿。搞多了,不但老百姓看不惯,连纪检干部自身都“厌烦”。笔者以为,这个问题值得我们深思。     

魅力民谚

近年来，随着政治体制改革的推进，民主选拔干部已成为一种时尚，较之过去用干部由少数人说了算，这无疑是一种巨大进步，但如果“一窝蜂”、形式化，则难以避免矫枉过正的弊端。原本，只是在“公推公投”招聘领导干部、单位内部竞争上岗、推荐劳模、优秀公务员和党员等方面进行必要的民主测评，可现在连再普通不过的就业也搞个民主测评．如某地招聘社会劳动保障协理员．除了必须的笔试、面试，还需到应聘者所在小区或原单位来个民主测评——这究竟有多大意义？     

职场风行“生存哲学”

《杜拉拉升职记》《圈子圈套》《输赢》等“职场秘笈”类的小说持续走俏图书市场，这些书的主力读者自然是职场人，或者说，是那些想更好生存于职场的人。在阅读此类小说的过程中，职场人都会产生强烈的“代入感”。因为，这些类小说中的主人公一般出身“草根”．进入职场都是从底层做起，职业生涯都是在自己不断努力、争取，     

传播学视域下的“圈子”——基于“差序格局”理论的思考

“圈子”广泛存在于人类社会的各个时期、各个层面,与人类的认知水平和传播能力存在局限密切相关.“圈子”和传播是一个问题的两个方面,“圈子”呈现出明显的“差序格局”特征,各个圈层之间的交往法则、信息流量和传播准则互不相同.网络信息技术的快速发展,为“圈子”的勃兴注入了新的活力,形成了众多“小众化”、个性化的“圈子长尾”.     

社会组织中圈子的界定和特点

文章将社会组织中存在的“圈子”分为下属之间的“圈子”和领导与下属之间的“圈子”两种,并通过运用组织行为学的相关理论,对两种类型“圈子”的属性分别进行了定义.此外,运用马斯洛的需要层次理论、社会交换理论,从二个不同的理论视角对社会组织中“圈子”存在的客观性进行了理论分析.     

以长效机制让“夕阳”展新颜——记南京市地税局机关离退休干部党支部

南京市地税局机关离退休干部党支部现有党员17人．其中局级6人，平均年龄71岁。新时期，他们不断强化离退休干部党支部的党建工作．先后被评为“江苏省老干部读书活动先进集体”和“全省先进离退休干部党支部”，受到省委组织部、省委老干部局的表彰。新时期如何加强离退休干部的工作？南京市地税局机关离退休干部党支部的做法是：以长效机制让离退休干部的夕阳展新颜．使离退休干部党员“退休不退色．离休不离党”。     

科技下乡要为农民办实事

最近．看到一篇陈良宇在上海市加强党风廉政建设干部大会上的讲话，在其讲话中，态度之中肯，言辞之恳切．措施之具体．力度之强硬．要求之严格，都可以说是让人精神为之一振。可谓是台上反腐败．台下搞腐败。从陈良宇的两面人生．提醒我们的领导干部一定要老老实实做人．清清白白做官．始终不渝地忠诚于党组织．忠诚于人民群众。“为治不在多言．顾力行何如耳”．“其身正不令而行”．这是古人为官之道的经验总结．也是共产党人公正为官．取信于民的关键。风气总是人带出来的。其模仿性、传导性极强。     

沈阳:居民投票选“示范社区”

辽宁省沈阳市铁西区凌空街道一改往年年终评优由领导小范围筛选决定的办法,聘请了7名居民代表做评委,拟定了细化、量化的评选规则,搞了一次“双拥、科普、安全”等十大示范社区竞选。 在竞选当天,各社区干部们都使出浑身解数为自己的社区造势。滑翔东社区的4名干部把竞选演说编成四人快板,充分体现了群众文化示范社     

官员仕途“天花板”现象：遭遇多重晋升制约

大多数官员达到一定级别后．晋升空间越来越小．从而在不同阶段上遇到自身仕途的“天花板”。处在这种状况官员被形象地称为“天花板”官员。新一期《人民论坛》调查显示，现行干部制度的硬性规定和操作惯例等．促使“天花板”干部在“45—55岁”这一年龄段上扎堆，同时多数人认为县处级“天花板”干部最多．     

别让“朋友圈”坑了你

一项关于领导干部朋友圈的调查显示,当受访者被问到“如果您是一位领导干部,您是否也会搞自己的‘小圈子’”时,一半左右的受访者选择“会”,初衷则各不相同:“有了‘小圈子’政治仕途才有保障”‘小圈子’能够提供种种好处和收益”‘小圈子’有多大表示能力有多大”……“朋友圈”带来的“好处”,让一些领导干部热衷于组织参加各种同学会、老乡会、战友会,只要能扯上一丝一缕的联系,就开始拉拢关系、编织圈子.