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随着我国对外资并购境内企业的开放,近年来,外资并购我国各行业龙头企业的案例不断增加,针对这种“国退洋进”的现状,国内有的学者倡议保护民族企业,有的学者则认为外资并购是市场有效的体现,主张放松对外资并购限制,促进市场效率的提高。作者在本文中提出关于这种“国退洋进”现象的观点,并给出了有关的政策建议。 相似文献
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<正> 在市场营销中,常常会看到这样一种现象:在同质或同一的市场上,不同的企业在以同样的价格推销相似的商品,然而有的企业门庭若市,购者如云,生意兴隆,而有的企业却门庭冷落。这说明在商品推销的过程中,商品、市场、渠道、价格并不是决定因素。 一、出其不意 所谓出其不意法,就是避开人们对某些俗套的逆反心理,抓住猎奇心理,通过制造悬念,促使人们急于知道答案,然后再用富于逻辑性或幽默性的语言,委婉地揭示其中的答案,使顾客在好奇心得到满足的同时不知不觉 相似文献
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浅谈企业内部会计制度建设的目标及方法 总被引:1,自引:0,他引:1
当前我国会计工作中存在的假账泛滥,秩序混乱等问题较为严重。有的企业没有严格的复核审批制度、有的企业现金管理中不符合规定、各职能部门私设"小金库",一些企业内部财务控制薄弱,出现了新型的经济犯罪案例。比如,携巨额公款外逃,到国外办理"投资移民"挪用公款赌博,用公款炒股,动用巨额资金在资本时市场上买卖股票,谋取个人私 相似文献
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<正> 在社会主义市场经济条件下,凡企业家,谁都想拥有一把让自己所在企业适应市场竞争的“金钥匙”。在市场竞争的探索实践中,有的得到了,企业成功了,但有的则不然。企业获得成功是一个综合性的系统工程,它涉及到方方面面的问题很多,想只就几个老话题,谈谈自己的一孔之见。 真正树立以市场导向生产的观念 一个企业家的第一要务就是“重视、了解、研究、预测市场”,根据市场变化,随时调整产品结构和生产计划,最 相似文献
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<正> 由于各种原因,我国企业特别是国有大中型企业发展不平衡,有的盈利,有的亏损,有的转向,有的被兼并。要发挥企业精神在搞好国有大中企业中的作用,塑造企业精神一定要有针对性。 一、盈利企业塑造企业精神,要能唤起职工的“危机感”和不停顿思想。50年代,日本松下公司的经营者,以“饥饿精神”对公司进行有效治理,唤起企业职工对未来的危机感,不断革新技术,开发新产品,开拓新领域、新市场。经过20多年的努力,松下公司不仅利润超过了菲利浦公司,而且在一些领域取代了菲利浦公司。松下公司成功的经验,就是居安思危。杜邦公司是美国的一家著名大公司。该公司一发现尼龙可以作为丝绸的替代品,并价廉 相似文献
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现在,财务软件已在我国企事业单位中广泛运用,很多单位实现了从凭证处理、记账、到报表输出等基本会计业务的电算化。如何运用企业现有的财务软件实现预算管理,为企业经营管理服务,是当前财会人员所关心的问题。在当前的财务软件市场中,有的财务软件能提供单独的预算管理功能,有的财务软件没有提供单独的预算管理功能模块。本文以福州思创财务软件为例,探讨如何利用现有的财务软件来实现企业的预算管理。假设某企业对各部门差旅费预算如下:一、在财务软件没有提供单独的预算管理功能时企业预算管理的实现(一)采用部门辅助账的功能实现企业的… 相似文献
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<正> 最近,笔者在一些企业调研时发现,在一些厂长、经理当中,流行着“科技恐惧症”与“科技浮躁症”。 先说“科技恐惧症”。“患者”有的“谈科技色变”,不敢闯,不敢干;有的“叶公好龙”,很想靠科技兴企。就是老怕失败担风险;有的认为科技项目高深莫测,怕“钻进脑袋、卡住脖子”;有的怕“投资周期长,见效慢”、“远水难解近渴”;有的则怕“投入大、亏了老本”,把企业拖入困境;还有的怕“出来产品没市场,成了累赘”把企业压垮!如此等等,总之,是怕字当头。 相似文献
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施工市场的竞争要求施工企业的经营机制必须顺应市场要求,而工程项目部的管理模式是施工企业连接市场的有效形式,同时,项目部管理模式也体现着企业的竞争实力。目前施工企业项目部的管理体制不尽相同。有的彻底放权,类似经济责任承包制。这种管理模式是在工程项目确定后,按工程造价包给项目部,项目部上缴给企业一定的利润,无论盈亏与否。这种“包死”上缴利润的模式,不需企业投入太多的精力,甚至遇到重大问题,也都由项目部解决。不过,这种“包死”模式的弊病也是十分突出的,有时为赶工期,只得靠拼设备,致使设备提前老化或报废;有的在赶工期… 相似文献
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目前我国OA市场可以用"市场火暴、用户烦恼"八个字来形容。每个厂商都在对客户灌输各自的OA理念,从各自的技术角度去阐述OA的不同特点,引导用户主动投怀送抱,但没有几家能说清楚OA到底是个什么好东西,能给企业带来什么好处,反而五花八门的概念、定义令客户单位眼花缭乱,不知所措。有的厂商说OA重在沟通,要建立敏捷组织,应采用协同工具;有的提倡OA核心是工作流,流程再造是重中之 相似文献
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两家企业就是竞争,而只有一家企业则是垄断吗?有没有竞争、竞争激不激烈,关键是市场有没有准入限制,跟企业数量没有密切关系。从企业的角度,如果存在价格和进入管制,那么纵有千万家企业,可能也只是一家垄断。在国内,由于没有潜在进入者,有的企业无需充分的市场竞争,也不会开展市场竞争。在国际市场上,由于进入限制被打破,真的就得开展市场竞争了,可这时候的竞争又多是兄弟打架。 相似文献
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<正> 在市场竞争日趋激烈的今天,市场竞争策略越来越为企业所重视,每一企业都希望能有一套符合市场竞争规律科学的市场竞争策略。然而,有的企业在市场上处处被动,一个重要的原因,就在于这些企业的市场策略有这样或那样的缺陷。 相似文献
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对改善投资软环境的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一个地区对外资的吸引力,涉及诸多因素。诸如:当地市场容量、地理位置、政策法规的完善和公开程度、劳动力素质和价格、对外开放的深度和广度、产业配套能力、水电气交通通讯等基础设施状况、服务体系、地价和原燃料价格、资源情况、对知识产权的保护、已投资企业的效益、税费情况、能否公正执法和公正处理外商投诉、市场环境和秩序等等。这些因素中,有的解决要靠上级政策,有的解决需要一个漫长的过程,但属于投资软环境的诸因 相似文献
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随着经济全球化以及以信息化为标志的知识经济时代的到来,互联网、电子商务等新事物的出现,企业间的竞争更趋激烈。可以看到,曾经掌握市场先机和优势的企业,如今却在为生存而奋斗;有的企业则是昙花一现,很快就从市场销声臣迹。这不仅是中国企业也是全球企业共同面临的问题。从表面上看,企业之间的竞争是产品的竞争,实际上, 相似文献