惠普：无声战车

从某种意义上来说,惠普这家诞生在车库里的IT公司是硅谷的缔造者,因为是它开启了硅谷的数字时代。但纵观几十年来的发展,惠普更像一个温和而沉默的绅士，除了风风火火的“费奥瑞纳时代”，作为一家美国企业它显得过于安静了。然而，在华尔街的报表上却一直呈现着靓丽的数字。     

“追求时尚”应是企业经营的灵魂

刚有老态龙钟的麦当劳喊出“I'm lovin' it”,以时尚酷文化再造市场,又有摩托罗拉和DELL要抢着生产数字彩电;而全球连锁商业巨子沃尔玛宣布准备推出笔记本电脑,更是震撼着每一个既有生产者的神经。既有经营者在市场格局演变中抢时尚客户,同时更多大鳄在新经济冲击波找寻最新商机,追赶时尚潮流。     

生态家：绿翼轻身法则

环保让时尚更绿，时尚让环保更红，二者的碰撞火花想必商机无限。那么生态家ECOH创造的“绿生活”的消费理念和消费业态——纯天然生活品店，这场“环保与时尚的邂逅”，是否一帆风顺？     

惠普多点触控笔记本

近日，惠普推出两款带多点触控的消费类笔记本HPENWx2和HPENWTouchSmartUltrabooK4。HPEN-Wx2是一款超薄型混合个人电脑，将屏幕与键盘分开即变成了一个平板电脑。HPENWTouchSmartUltrabock4是一款具有触摸功能的超极本。这将是惠普第一批采用Windows8的产品，其他笔记本电脑、台式机和平板电脑将在年底推出。     

给电脑穿花衣

同龄人醉心于时尚,王梦君从中发现商机继随身听、mp3等数码产品后,笔记本电脑正日益成为少男少女们的必需品。然而,与笔记本不断提升的销量成鲜明对比的是,千篇一律的外观设计,根本无法满足追求时尚个性的“本本族“的需求。河南女孩王梦君敏锐地捕捉到了这一商机,并开创了自己的新潮事业——为笔记本电脑“变脸“!     

费奥里纳:互联网新旅程

“惠普必须剪断传统思维的脐带。开始互联网对代的新旅程。或许要改变60多年来沉积形成的传统模式并不容易,但我无所畏惧。”“告诉我你认为惠普所做的最愚蠢的10件事。”上任伊始,凯丽·费奥里纳通过互联网向全体惠普员工发出了这样的信息。然而,这却令许多惠普高层管理者匪夷所思。他们无法接受把惠普与“愚蠢”两个字联系在一起,更不明白董事会为何拿出价值1亿美元的惠普股票请这个女人来骂自己愚蠢。对此,前任惠普首席执行官普拉特是这样解释的:“我们从不公开承认变革的迫切性,因为根本不知道如何去做。凯丽拥有一个外来者敏锐的眼光和解决问题的魄力,而这正是我所欠缺的。”     

“企业教练”的新法宝

时下，GE、惠普、IBM、宝洁、美孚石油等许多著名的跨国公司，之所以能成就千秋霸业，除了领先的科技、国际化的战略，更在于他们不断创新人事资源运作，将“企业教练”技术引入企业管理，有效地将人力资源转化为现实生产力，以“企业教练”培养“黄金团队”，“黄金团队”打造“百年名企”。     

离客户更近 引领个性应用——惠普信息产品及商用渠道集团发布全线新品

2006年10月23日，惠普信息产品及商用渠道集团（HPPSG）在京召开了主题为“引领商用个性之道”的商用策略暨全线新品发布会。在“惠普电脑掌控个性世界”的全新品牌主张之下，融合忠普最新产品理念及创新科技的商用电脑全线新品，包括商用台式机、工作站，以及可靠、安全的解决方案等全部登场。此举意味着惠普电脑的个性化理念已经转化为实实在在的具体行动，惠普引领的个性化浪潮正进入一个全新的时代。     

将数学和科学实验引入生活——惠普中国首发掌上移动实验室

9月22号，惠普在中国市场上发布了“惠普掌上移动实验室（MCL）”解决方案，希望通过一次革命性的数据流体验，让学生通过简单的收集与分析即时工作数据将数学公式和日常的物理现象联系到一起。     

惠普：踩踏对手的代价

前不久，在上海召开的“惠普全球移动技术峰会”上，一向以“高尚、正直”形象出现世人面前的惠普公司，现场踩踏并拆装包括联想、戴尔等品牌在内的多家竞争对手的笔记本产品，以显示惠普笔记本结实耐用。     

节约型采购“四合一”——2006教育行业笔记本电脑采购需求调查分析

近几年，国内笔记本电脑市场均以超过30%以上的速度增长。技术日趋成熟，新品层出不穷，再加上一次又一次的价格破冰，笔记本电脑正在全面取代台式机而成为市场的主流。对教育行业而言，自2000年正式启动“校校通”工程以来，各地电脑普及程度逐年提高，随着台式机陆续进入更新换代期，移动性，便携性强的笔记本电脑在教育行业凸显出强劲的发展势头。近两年，笔记本电脑在教育行业中的采购和应用逐渐走上前台，高教，普教纷纷出现了批量采购笔记本电脑的热潮，笔记本电脑代替黑板、粉笔、备课本甚至台式机，集备课，上课，办公，教研于一身成为信息时代教师的重要“装备”。     

运动品牌转型 清晰定位是关键

在市场的选择上，企业要有自己的主心骨，尤其要有清晰的品牌定位，倘若盲目更换跑道，对品牌的损伤也很大。今年主推的是牛仔品类，并针对白领开辟了商务休闲CITY系列，更注重现代时尚感。近年来，随着“摇摆鞋”的诞生，以及签约韩国人气偶像张根硕，“时尚休闲”替代“运动体育”正式成为正大集团的品牌路线。     

制造业单项冠军企业数字创新战略及其适配组态研究

数字技术是否显著冲击了企业创新活动的要素构成与资源配置关系，直接影响着制造业单项冠军企业数字创新战略的制定，也是引导制造企业在数字化情境下优化创新要素、提升资源配置效率的核心问题。基于“迈尔斯—斯诺”战略类型分析框架，使用制造业单项冠军企业上市样本数据，以多因素组态视角分析了动态能力（感知能力/整合能力）、冗余资源、环境动态性与数字创新（探索式/利用式数字创新）4个前因条件对企业绩效的组态效应，并对典型案例进行了验证性分析，研究发现：（1）存在4类能够产生高企业绩效的数字创新适配组态：“捕获—突破”型、“编排—开拓”型、“协同—共创”型与“自驱—并创”型。前两类可归纳为探索式数字创新战略模式，后两类可归纳为双元数字创新战略模式；（2）高环境动态性下，强感知能力是制造业单项冠军企业通过探索式数字创新战略模式获取高绩效的关键条件；（3）非高环境动态性下，高冗余资源与单一动态能力（感知能力/整合能力）是制造业单项冠军企业通过双元数字创新战略模式产生高绩效的关键条件；（4）科技型制造企业更倾向于探索式数字创新战略模式，而传统制造领域企业在资源充盈时更倾向于双元数字创新战略模式。本文研究结论一方...     

阿桑奇:天使还是魔鬼

39岁的阿桑奇居无定所，一个背包和一台笔记本电脑可能是他的全部家当。但是你永远不能小瞧这个电脑和背着它“流浪”的主人，美国国防部和国务院的绝密文件都被长达256位数字的密码加密。但阿桑奇依然将其攻破。     

戴尔艰难转身

与具有丰富消费品经验的联想和惠普不同，戴尔一直是与灰暗、乏味的商务机联系在一起的PC巨擘。今年1月，继去年发布8款颜色鲜艳的笔记本电脑之后，戴尔又推出其高端台式机。戴尔加强消费电脑的策略正稳步推进，但这一策略意味着零售渠道成本的增多，相应的品牌营销成本也会提高，原有的生产、供应链管理、销售服务能力都将更加重要。     

简化的采购来自优化的产品——专访惠普信息产品集团中国区商用台式机业务部副总裁曾加保

在各大PC厂商纷纷推出5000元左右的低价电脑的同时，长期拥有贵族气质的惠普公司今年也推出了4000元以下的商用台式PC，此举是否意味着惠普将转变过去的市场策略，在价格和价值之间寻求更好的平衡点?与善于控制成本的戴尔和惯打价格战的联想相比，惠普提出的“简化战略”又有何独到之处?带着种种疑问，本刊记者专访了惠普信息产品集团中国区商用台式机业务部副总裁曾加保。     

简单缔造价值

上网本，这个2007年由华硕首创，继而被惠普、戴尔、宏碁、联想、三星等各大品牌厂商纷纷跟进的廉价笔记本电脑，被全球各地消费者热捧的程度几乎超过了厂家的想象，以至于山寨厂商对它的模仿也几乎到了疯狂的地步。市场调研机构Display Search的数据表明，2008年第三季度，上网本的销量高达561万台，比二季度增长160％。     

谈人性化需求是服装造型设计的根本

本文解释了什么是人性化需求，什么是服装造型设计，且阐明了人性化需求与服装造型设计的关系，更为重要的是提出了满足“人性化需求”的服装造型设计的思路。     

“气韵生动”与时代美的融合

通过分析中国线条造型所处文化新语境，尝试通过对中国线条造型的传统经典形象大胆解构与颠覆，强调线条造型平易近人的装饰趣味，赋予线条幽默、活泼的气质，使传统的毛笔线条在当代平面设计中呈现更多新奇而有意味的“趣味性”。这种“趣味性”追求的是内在的“气韵生动”与时代美的融合，是对传统艺术形式的再创造。     

B．T，危机下的双赢选择！——很大的IT投入不一定带来高效率

惠普卓有成效的IT变革，使其每年可以节约10亿美元成本，也证明了一点：采取积极的IT策略，将会改善企业运营成本，提高运营效率，有助于企业率先摆脱经济危机。惠普试图通过“业务科技（B．T．）”向客户传递这种商业思想，也准备将自身的成功经验和技术与他们分享。