酒店业员工流失分析和解决措施

<正>近年来酒店业在社会服务业中所占比重持续增加。每年所需的高级管理人才和高级服务人才越来越多。可酒店人力资源的现状是:酒店高级管理人才和服务人才匮乏,有相对较高的待遇,却找不到合适的     

浅析企业管理中和谐文化的创建

企业作为社会的重要组成部分、作为社会财富的主要创造者,对构建和谐社会有着直接的推动作用。推进和谐企业建设是一项全面系统的工程,企业经营者要努力提高企业生产发展水平,以发展促和谐;勇于承担社会责任,以良好的环境求和谐;充分调动员工的积极性,以企业内在动力助和谐;加强企业文化建设,以文化育和谐,全力推进和谐企业建设。     

提高员工工作满意度机制的系统分析:和谐管理理论的启示与价值

在企业经营管理实践中,如何提高员工的工作满意度是企业激励员工、进行有效的人力资源管理、保证企业长远发展的关键问题。针对这一问题,本文在回顾和分析现有关于工作满意度理论和实践的基础上,利用和谐管理理论提供的复杂管理问题的解决之道,即主题导向下的双规则互动耦合思路对于解决该问题的有益启示和帮助,结合某设计院提高员工工作满意度的实践,从优化完善相关制度与机制、营造能充分发挥员工能动性的工作氛围,以及围绕提高工作满意度这一主题的整合三个方面形成有机系统,从而构建了基于和谐管理理论的提高工作满意度的管理体系,为这一问题的解决提供了新的思路。     

党管人才重在营造和谐环境

党管人才是个大原则。管什么？怎么管？从理论认识到实践操作都给我们留下了巨大的探索空间。认识的深浅、实践的差异，必然带来人才工作状况的不同。     

参与式管理对“90后”新生代员工工作满意度影响研究——基于和谐劳资关系氛围视角

选取参与式管理5维度量表与和谐劳资关系氛围单维量表,对128名企业“90后”员工开展问卷调查。研究发现：员工参与管理对“90后”新生代员工工作满意度有显著的正向影响;和谐的劳资关系氛围在参与式管理与工作满意度关系中起中介作用。为此提出,企业应通过精简管理层次、优化组织结构、赋予相应权力,调动新生代员工工作积极性、主动性;通过增加薪资及福利待遇、改善工作环境、营造和谐的劳资关系氛围,提高新生代员工对企业的满意度。     

新形势下如何做好员工关系管理,创建和谐企业

随着市场经济的快速发展,企业间的竞争更加激烈,而企业竞争力的关键就是人才的竞争,因此,在新形势下对企业员工关系管理提出了新的要求。本文从企业的角度出发,探讨如何做好员工关系管理,建立和谐企业。     

构建企业"快乐文化"

江苏中大集团总裁徐连宽认为,企业应形成一种"三乐"的文化氛围,即员工快乐、顾客快乐、股东快乐.他说:员工快乐是"三乐"的关键.只有让员工在工作中收获最大限度的乐趣,才能为顾客提供优质的产品和服务,让顾客快乐;股东则因为员工充分满足了顾客的需求,从而获得稳定的利润和良好的声誉而感到快乐.     

基于工作价值观的员工忠诚度管理

本研究选择工作价值观作为员工忠诚度的管理的新视角,分析了具有不同的工作价值观的员工看重的工作价值标准有哪些差异,从而帮助企业从工作价值观角度出发,培养员工的忠诚度。最后从员工招聘、企业文化的建立和员工的激励几个方面提出了员工忠诚度的管理措施。     

工作价值观对员工忠诚度管理的影响

本研究选择从工作价值观的角度来探讨对员工忠诚度的管理,分析了具有不同的工作价值观的员工所看重的工作价值标准之间的差异。最后从员工招聘、企业文化的建立和员工的激励几个方面提出了员工忠诚度的管理措施。     

员工职业敏感期的和谐管理

企业员工处于职业敏感期时,由于心理变化、工作能力、社会认同感和归属感等因素的影响,会造成管理中的种种不和谐,这就需要管理者适时运用和谐管理的思想和方法,尽早化解不和谐因素,以保障企业有序、高效发展.     

酒店员工的六要素特征

酒店业调查数据显示,当前酒店员工流失现象较严重,员工流失率每年高达30%,大大超过其他行业的员工流失率(5%～8%)。如此高的员工流失率让酒店的人力资源部每天穷于应付员工招聘、离职的繁琐事务,耗费了大量的人力和物力资源。     

试论创建和谐校园管理的三要素

何为和谐?和谐校园是什么样的?借用莎翁的一句名言:这是一个值得思考的问题。但是我们知道,无论是社会的协调发展、人与自然的和谐相处,还是人与人的团结和睦,都离不开和谐精神的熏陶、和谐文化的支撑。对一所学校来说,和谐思想的发扬、和谐文化的秉承显得更加重要。     

坚持以人为本 营造党委办公室良好的工作环境

党委办公室是党委的重要工作部门,要不断开创党委办公室工作的新局面,必须坚持以人为本的服务理念,努力建设高素质的办公室工作队伍,营造宽松和谐、温情流淌的工作环境.党委办公室工作就是要实现快乐人生,塑造完整人格,充满温馨人情.     

创建和谐班级促进学生发展——浅谈中等职业学校班主任工作

班级是学校教育的基本单位，也是社会的细胞，班主任更应为创建和谐班级、和谐校园，为学生的发展提供更加广阔的空间。     

员工情绪工作与企业和谐发展

传统观念认为,情绪是理性的对立面,企业管理者很少关注员工的情绪变化。随着心理学研究的发展,人们开始认识到情绪也是一项重要资源,通过合理的管理有利于促进员工的身心健康,促进团队和组织的和谐发展。国外对情绪工作的研究始于20世纪80年代,Hochschild最早提出情绪工作概念。目前我国对情绪工作的研究还处于起步阶段。随着我国服务型经济的出现,企业更加依赖员工个人的表现,来影响顾客对服务质量的感知。     

营造和谐办公环境的内容和措施

营造社会主义和谐社会的总体要求,是在全社会营造一个"民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处"的良好氛围。社会要有序和谐,机关首先要有序和谐,而且要做有序和谐的表率。结合办公室的实际工作,就如何构建有序和     

浅谈企业员工培训工作的管理与创新

员工培训作为企业的一项基础工作,对于企业发展越来越重要。特别是在市场经济高度发达、市场竞争日趋激烈的成熟市场环境中,培训的重要性更显得突出。     

创建和谐班级促进学生发展——浅谈中等职业学校班主任工作

班级是学校教育的基本单位,也是社会的细胞,班主任更应为创建和谐班级、和谐校园,为学生的发展提供更加广阔的空间.     

创建和谐班级促进学生发展——浅谈中等职业学校班主任工作

班级是学校教育的基本单位,也是社会的细胞,班主任更应为创建和谐班级、和谐校园,为学生的发展提供更加广阔的空间。     

营造良好检察环境 服务和谐库区建设

检察机关作为国家法律监督机关，各项职能都与构建社会主义和谐社会密切相关，特别是在贯彻实施依法治国基本方略，维护社会和谐稳定，促进社会公平正义方面，检察机关的法律监督具有不可替代的重要作用。当前，检察机关应着力营造“六大环境”，为社会主义和谐社会建设作出积极贡献。