生产计划中的模糊控制技术研究

文章分析了在多变的市场结构下,不确定性(模糊性)对企业生产计划的影响,建立基于模糊控制理论的生产计划中模糊提前期和模糊需求量下的生产计划与控制模式.     

试论人口生产与物质资料生产的平衡

社会主义经济是建立在生产资料公有制基础上的计划经济。社会主义经济的有计划按比例发展,不仅要求物质资料生产有计划地进行,而且要求人类自身的生产也有计划地进行,以实现人口生产和物质资料生产之间的平衡。在人口与经济发展过程中,局部的不平衡现象是经常出现的,这就要有计划地进行调整。只有人口增长与物质资料生产之间保持协调的比例关系,社会主义经济才能持续而稳定地发展。 把人类社会的生产划分为物质资料生产和人类自身的生产,以及关于两个方面相互关系     

“卓越计划2.0”背景下地质工程专业企业生产实习改革探索与实践

卓越工程师计划旨在培养国家发展战略要求的高素质工程技术人才。围绕“卓越计划2.0”的目标和要求，以河南理工大学地质工程专业卓越工程师班为例，对该专业企业生产实习的现状进行了分析，总结了现行生产实习存在的问题，并从实习基地、实习模式、师资队伍、实习内容及考核方式等方面进行了改革与探索，构建了“三阶段七环节”实习教学模式并进行了实践。结果显示改革取得了较好的效果，达到了“卓越计划2.0”的培养要求。     

虚拟企业的协同生产计划系统模型研究

通过对虚拟企业生产计划的特点分析,揭示了虚拟企业协同生产计划的内涵,构建了由资源规划、项目粗规划和成员企业内详细生产计划三层组成的虚拟企业生产计划系统模型,并阐述了该模型各个层次的计划思想。该模型从功能、时间和能力上确保虚拟企业在订单规定的时间内交货,为实现虚拟企业生产计划的有效协同提供指导。     

服务业三种生产模式的选择：外包、FDI和本国生产

外包、FDI和本国生产是服务业国际化战略中最重要的三种生产模式。本文通过建立发达国家的国际化选择模型,利用柯布道格拉斯函数,根据最小成本原则,比较了外包模式、FDI模式和本国生产模式下的成本差异;通过建立短期和长期的国际化选择模型,分析了发达国家如何将服务业产品在外包、FDI和本国生产三种生产模式之间进行分配。并对我国如何做好服务业国际转移的承接工作提出了建议。     

基于DEA的动态资源分配——生产计划中的应用

针对基于DEA的资源规划方法没有考虑到多期的生产过程以及现有的生产计划和控制方法定量研究的不足，提出了安排多期生产计划的设想，构建了基于DEA方法的多期生产计划模型。基于DEA的视窗分析方法不断更新历史数据可以实现对未来的多期生产计划进行安排，在满足市场需求的条件下，通过合理的分配各种资源投入使生产过程得到优化。最后用模拟的企业生产数据验算该模型，以成本最小为目标得到企业每一期的各种资源投入、产出以及库存信息。     

基于博弈论的贵州煤矿产业生产模式选择分析

煤矿产业传统生产模式会引起严重的资源浪费和环境恶化,循环经济生产模式是其可持续发展的必然选择。文章从博弈论的视角,分析了贵州省煤矿产业实施循环经济生产模式必须要求政府对煤矿企业生产进行奖惩力度较大的监督和管理,并提出了相应的政策建议。     

新日铁的生产经营及其发展战略

探讨了新日铁的企业理念、经营管理模式、主要战略伙伴、世界领先的钢铁生产技术及其四大拳头产品.系统地分析了新日铁强化钢铁产业的主要措施、全球化战略和未来3年发展计划,为大型钢铁联合企业的发展提供参考.     

黄土高原退耕区低碳农业生产模式研究

基于碳效应视角分析归纳了黄土高原退耕区农户的现实农业生产模式,通过深入剖析不同模式之间碳效应的差异,再次明确了低碳农业生产模式“经济效益与生态效益双赢”的核心理念。研究表明：退耕还林工程建设促使黄土高原地区农业土地利用方式和农业生产结构不断调整、优化,农户逐渐分化为粮食作物主导型、设施经济作物主导型、经济林木主导型、家禽家畜主导型4种类型;农户在生产经营过程中,为追求自身利益最大化,对不同生产要素进行筛选、组合,逐步形成了11种黄土高原地区典型的农业生产模式;不同模式之间碳效应、碳密度存在明显差异,退耕任务对不同模式的碳效应和碳密度具有明显的影响,退耕规模是影响不同模式碳排放密度差异的重要因素;实现经济效益和生态效益双赢是低碳农业发展的关键所在,通过对黄土高原退耕区不同类型农户农业生产模式的碳效率比较分析,最终农户的低碳农业生产模式显化为种养复合循环生产模式、设施有机生态生产模式、旱区节水生产模式、设施养殖循环生产模式4种类型。     

工模具车间生产计划与控制系统

本文以上海电焊机厂工模具车间为对象,对车间现行生产计划与控制系统进行了分析,并针对问题设计了一个可用于工模具车间的MRP类型的生产计划与控制系统。另外,本文还讨论了在实施新系统时需要解决的几个主要问题。     

多品种小批量企业生产管理的探讨

我国很多机械工业企业自经济体制改革以来,都进入或面临从少品种、大中批量生产向多品种、小批量生产过渡的问题。这是生产力发展的客观要求和必然趋势。但由于机械工业的生产组织历来以大中批量为主要对象,生产管理学对大中批量的生产组织管理较为成熟,而对多品种小批量生产尚缺乏系统的、成熟的研究,没有较完整的理论体系和实践模式。 多品种、小批量生产的基本特点是品种多、批量少,产品不定期地轮番上场,工作地的专业化程度低,通用设备的比例高,设备种类配套齐全,生产过程中的物流、信息流复杂,控制较为困难。传统的管理思想不能有效地驾驭新的生产现实,因而我国相当多的此类企业的管理存在许多急需解决的问题:生产计划和作业计划实现率低;生产技术准备工作仓促;均衡生产(包括生产均衡和负荷均衡)难以实现;在制品占用量大等。大量的生产管理不是依赖计划来控制、督促、协调,(所谓生产管理中的“法治”),而是依赖于少数管理人员     

蒙古奶油生产

蒙古每年大约收购一亿公升奶,其中有相当一部分用来加工奶油。这些奶是遍布全国的九百五十个奶类收购点收购的。目前,全国有三百个奶油加工厂在从事奶油生产。但奶油的生产情况并不很好。如六五计划期间(一九七六至一九八○年),在全国十六个生产奶油的省份中有十三个省没有完成计划。一九八一年,除巴彦洪古尔、后杭爱、巴彦乌列盖和科布多四个省外,其他省都没有完成计划,全国少生产了三百一十吨奶油。一九八二年的奶油生产计划完成情况较前一年好些。据十一月一日统计,各收购点     

网络技术在绢花生产中的应用

本文以造花厂的绢花生产过程为实际背景,把 PERT 网络计划技术应用于绢花生产计划的编制,从而保证了绢花生产计划安排的合理性,并使生产过程的进度得到合理控制,对于实际生产过程有一定的指导意义。作者在研究过程中深入实际,做了大量调查工作,测定了绢花生产过程中各道工序的时间占用,建立了绢花生产过程的定量数学模型—PERT 网络图,并把绢花生产过程的时间参数以网络图参数形式表示,定量计算各道工序和整个工程的时间,找出工程的关键路线和关键工序。根据绢花生产过程的特点和客户生产时间的要求,提出了对关键路线上的关键工序时间压缩方案。     

基于供应链中不确定性的生产计划研究

供应链管理环境下的企业,将面临复杂多变的市场环境,信息的多源性、多态性和不确定性,增加了其在供应链环境下制定生产计划的复杂性和难度。其中,供应链信息的不确定性表现形式主要有:下游需求的不确定性供应商的不确定性、计划的不确定性,以及生产的不确定性。为了降低企业生产计划的确定性应该做到以下几个方面:增强市场预测的准确度,直接从市场获取信息,减少中间环节;建立合理的生产管理制度,提高计划系统的信息化水平;生产过程的优化与控制;采用滚动式柔性计划方法。     

土木工程专业生产实习教学模式的探讨与实践

文章在总结以往生产实习的基础上,对土木工程专业生产实习的教学模式进行了探讨与实践,提出将“分散与集中相结合的分阶段实习模式”作为土木工程专业生产实习模式。     

国外精良生产的管理体系及我国企业的实施策略

本文从产品开发过程管理、生产计划与库存管理、供应与营销服务管理、质量管理以及组织与人力资源管理等方面系统研究和提出了精良生产的管理体系。然后结合我国企业现状和有关调研结果,对我国企业实施精良生产的指导思想和有关策略进行了探讨。     

工科生产实习的教学改革探讨

根据当前在生产实习中碰到的实际问题,对生产实习的模式及实习过程进行了改革,把以往的单纯车间实习模式及过程,改变为有针对性的专题讲课与专题车间生产实习结合的生产实习。通过这样的实习方式,使学生能够将感性的认识与相关理论有机地结合,提高了实习效果。     

数据电缆企业生产计划管理系统的研发

针对数据电缆的生产特点,研究数据电缆生产计划管理系统的开发。该系统支持数据电缆企业主生产计划管理、面向订单的主生产计划调整以及车间作业计划管理。实现了计划管理过程中的需求预测对象的产品分类及任务排序。应用表明,该系统能够有效地提高数据电缆企业生产计划管理水平。     

我国企业生产战略发展式生产管理模式的构建

当今我国企业生产管理已远远滞后于营销等职能管理,应构建符合国际生产发展要求的企业生产战略发展式生产管理模式,以促进企业效益的提高。文章揭示了模式从产品功能、生产系统功能直到模式决策与协调的内在运作机理,在与传统模式、生产战略模式比较的基础上,指出了这一模式在我国分阶段实施的必要性和重要性。     

水泥生产企业调整产品品种优化生产计划方法研究

本文根据水泥产品的特点,连贯地运用优化排序法和线性规划法,为水泥生产企业提供了合理调整产品品种结构,优化生产计划的新途径.