国有企业实行 国有民营初探

当前,转换国有大中型企业机制,使企业从原有的集中单一的计划经济向社会主义市场经济过渡,成为充满生机与活力的社会主义企业,不仅是我们探讨的一个重大课题,也是我们的一项重大任务。要研究解决这一问题,应以建立现代企业制度为方向,以转换经营机制为重点,以产权制度改革为突破口,多形式多途径搞活国有企业,尤其是大中型企业,特别重要。     

加快经营机制的转换 依靠社会主义市场经济发展企业

在学习、贯彻十四大精神中,我们国有大中型企业要认清形势,加快改革,转换经营机制,主动进入国内外市场,在竞争中求生存、求发展、求繁荣。 国有大中型企业当前面临的最大形势是市场经济。江泽民同志在党的十四大报告中指出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。实践表明,市场作用发挥比较充分的地方,经济活力就比较强,发展态势也比较好。我国经济要优化结构,提高效     

加快社会保障体系建设 为经济体制改革和社会稳定服务——关于逐步建立和完善社会保障体系问题的探讨

江泽民同志指出:“党的十四大明确提出了我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。”建立社会主义市场经济体制,必须紧紧抓住相互关联的四大环节:一是转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,这是建立社会主义市场经济的中心环节;二是加快市场体系的培育;三是深化分配制度和社会保障制度的改革;四是加快政府职能的转变。这四大环节无不与社会保障有密切关系,而且随着经济体制改革的深化,社会保障体系建设显得越来越关键和紧迫,如果搞不好或者跟不上改革的步伐,就会拖企业改革的后腿。因此,如何紧紧围绕经济体制改革,特别是国有大中型企业改革、建立现     

市场经济呼唤职业企业家

转换国有企业特别是国有大中型企业经营机制,是建立和完善社会主义市场经济的重要内容,而搞活国有企业的关键在于有无成功的企业家.市场经济呼唤企业家队伍,需要实行职业企业家制度.一、市场经济需要职业企业家搞活国有企业是建立社会主义市场经济最重要的环节,是企业改革的“重中之重”,为此必须培养、造就一大批职业企业家.企业家是人才,而且是具有经营管理能力、从事创造性劳动的专业人才,他们是搞活国有企业的希望,是经济增长的推动力.企业是国民经济的细胞和国家财政收入的源泉,企业经营状况和经济效益的好坏直接影响甚至决定国民经济能否持续、稳定、健康发展.然而目前国有企业的状况如何呢?1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8.04%,而乡镇企业增长     

深化企业改革 建立现代企业制度

《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》发表后，在我国企业界，尤其是在国有大中型企业中引起了强烈反响。真正把国有大中型企业搞好，使其在经济发展中发挥骨干作用，必须深化企业改革，积极建立现代企业制度。这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。它对于转换企业的经营机制，提高管理水平和市场竞争能力，促进企业规模发展，具有十分重要的意义。建立现代企业制度是一项艰巨、夏杂、细致的工作，必须积累经验，创造条件，逐步推进。我认为，深化企业改革，建立现代企业制度，必须抓好…     

论国有企业的退出

国有企业效益低下的主要原因是国有企业存在着制度上的缺陷,因此国有企业必须从竞争行业退出,只保留垄断行业大中型企业的国有性质。国有企业的退出是由现代市场经济条件下所有制结构的调整所决定的,不会导致私有化。国有企业的退出形式是多种多样的,关键是要正确划分垄断企业和非垄断企业,明确它们的不同职责,完善各自的运行机制     

搞好国有大中型企业的有效途径——凌源钢铁公司改革与管理状况的调查

搞好国有大中型企业的有效途径———凌源钢铁公司改革与管理状况的调查中共辽宁省委宣传部赴凌钢调查组党的十五大报告明确要求,要“加快推进国有企业改革”,“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,“力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代...     

向市场要效益

根据发展社会主义市场经济的客观需要,江泽民同志在十四大报告中着重强调转换国有企业特别是大中型企业的经营机制,把企业推向市场,增强它们的活力,提高它们的素质。他明确指出:“这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。” 效益是企业的生命。把国有企业推向市场后,企业要生存和发展,只能向市场要效益,而不能再向上伸手,等、靠、要。这是     

宁夏转换国有大中型企业经营机制的对策研究

党的十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。按照市场经济规律进行运作,特别是转换宁夏国有大中型企业的经营机制,对于推动企业进入市场,增强企业的竞争力,不断提高宁夏工业生产的经济效益,促进全区社会和经济发展登上新台阶有着重要的作用和意义。一、宁夏国有大中型企业转换经营机制的难点分析改革开放以来,宁夏国有大中型企业的活力有所增强,但内部机制转换较慢,经济效益较差。57户大中型企业,好、中、差各占1/3。不少企业不能做到自负盈亏,更缺乏自我积     

经济大循环不畅的深层次矛盾:机制转换中的青黄不接

什么是经济大循环不畅的深层次矛盾?什么是国有大中型企业活力不足的深层次矛盾?什么是国有大中型企业效益滑坡的深层次矛盾?我的回答是改革中机制转换的青黄不接。当然,地区条件不同和改革进度不同,也表现为种种差异。 当前,全国从经济和政治两方面把注意力集中到国有大中型企业的活力与效益问题上来。这是完全必要的。改革中,为什么出现国有企业活力不足和效益滑坡的现象?许多学者把问题的症结归之于国有企业经营机制转换滞后。我认为,要全面分析,对症治理。一方面要承认加快国有企业经营机制转换的迫切性;另一方面要看到深层次的矛盾是经济大循环不畅;经济大循环不畅的深层次矛盾     

论国有企业三项制度改革的客观要求

适应社会主义市场经济的体制的建立,我国国有大中型企业正在加快转换经管机制,并已取得不少好的经验。这些成功的经验将推动企业改革的深入进行。改革企业的干部管理制度、劳动人事制度和工资制度(以下简称“三项制度”),对于建立充满生机和活力的社会主义企业的经营机制,解放生产力,提高企业经营的经济效益,加快社会主义商品经济的发展,具有特别重要的意义。本文试就国有企业三项制度在历史上的作用、存在的主要问题以及改革企业三项制度的客观要求作些探讨。     

构建现代企业教育制度初探

构建现代企业教育制度初探●朱力玲国有企业是社会主义市场经济发展的主力，是我国现代化建设的重要支柱。搞好、搞活国有大中型企业，首先要依靠科技进步和劳动者素质的提高。只有尽快实现企业教育制度化、规范化、现代化，才能实现提高企业职工素质的目标，完成科教兴国...     

军工企业技术经营管理模式及其实施

建立社会主义市场经济体制的一个重要组成部分,是形成与国际技术贸易衔接的全国技术市场体系,加速技术成果商品化、产业化。中国南方航空动力机械公司是一家军民结合型的国家一级企业,在国有企业转换经营机制的实践中,摸索出相应的技术经营管理新模式,并已取得显著的效果。本刊特以较多篇幅推介此文,希望对促进国有大中型企业转换经营机制、发挥技术资源潜力、依靠技术进步有所帮助。     

提高竞争能力 驾驭市场风云——访常德卷烟厂厂长兼党委书记胡朝信

相当一部分国有企业特别是大中型企业效益低下,亏损严重是全国上下普遍关心的热点问题,也是建立社会主义市场经济体制的重要制约因素。带着如何使国有企业特别是大中型企业转换经营机制,提高经济效益,尽快走出困境,以适应社会主义市场经济的需要这个全局性问题,我们走访了省人大代表、常德卷烟厂厂长兼党委书记胡朝信同志。 记者:党的十四大和十四届三中全会确定了建立社会主义市场经济体制目标和基本框架,94年党中央国务院有一系列改革措施出台。这势必对国有企业特别是大中型企业产生重大影     

确立社会主义市场经济就业机制

近年来，随着通货膨胀的初步治理，失业、半失业人口的剧增，就业问题则日益突出。于是，为正确认识、有效解决就业问题，确立社会主义市场经济就业机制，树立社会主义市场经济就业观念，也就提到议事日程上来，这对整个社会，无论是企业乃至每个劳动者，都是十分必要的。一、社会主义市场经济体制下的竞争就业机制1、社会主义市场经济体制下竞争就业机制发挥作用的必然性。改革以来，我们的国有企业经历了放权让利、承包经营、转变经营机制等改革举措，但收效甚微，企业经济效益不断滑坡。近两年，国有企业进入了按现代企业制度要求进行公…     

全心全意依靠工人阶级实行民主化管理

当前国有大中型企业正面临着深化内部改革,转换经营机制,建立现代企业制度,走向市场的严峻考验。国有企业要经受住考验,顺利地实现转机改制,走向市场,激发活力,进而达到提高经济效益的目的,就要全心全意依靠工人阶级,实行民主化管理。 国有大中型企业的主体是广大职工群众,工人阶级及其高度的主人翁意识与劳动积极性、创造性,是推进企业深化内部改革,     

结合广西实际 推进企业人事制度改革

改革企业人事制度,既是企业深化改革的内在要求,也是转换企业经营机制的重要内容。企业人事制度改革,就是要建立一个能够充分调动企业管理人员、技术人员和工人积极性,充满生机和活力的企业人事管理体制。我们要搞好国有企业,特别是国有大中型企业,实现经济更好更快地上一个     

当前国有企业改革的两种重要形式——股份制与股份合作制

股份制是现代企业的一种资本组织形式，是社会化大生产发展的必然产物。我们不能不加分析地把股份制说成是私有制。国有企业实行股份制，有利于实现所有权和经营权的分离，实现企业自主经营、自负盈亏，有利于提高企业和资产的运作效率，有利于促进产业结构的合理调整和企业筹资的多元化，转换国有企业的经营机制。股份合作制是一种采取股份制的一些做法的合作经济形式，也可以说是社会主义市场经济中的一种新的集体经济组织形式。作为改革国有小企业的一种重要形式，它有利于促进政府职能的转变和政企职责分开，有利于提高职工对企业资产的关心程度和增强职工的主人翁责任感，有利于实现经营规模化和投资社会化，增强小企业的技术改造能力和竞争能力     

完善经营机制 增强企业活力

搞好国营大中型企业的关键在于转换企业经营机制,经营机制决定企业的活力,企业活力又是经营机制的反映。具有活力的企业经营机制,是我国企业改革的目标。党的十四大提出建立社会主义市场经济,这要求我们更深入地进行企业经营机制改革。这里就“完善经营机制”这一问题谈我厂的一些实践及探索。一、转换经营机制首先要转变经营思想,作出正确的经营战略企业要在激烈的市场竞争中生存和发     

股份制改造与转换企业经营机制

在传统的计划经济体制下，国有企业经营机制存在着严重的弊端。党的十四大报告指出：“转换国有企业特别是大中型企业的经营机制，把企业推向市场，增强它们的活力，提高它们的素质。这是建立社会主义市场经济体制的中心环节，是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。”这就突出了转换国有企业的经营机制、增强企业活力的重大意义。一、股份制改造是转换企业经营机制的良好选择按照《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，企业转换经营机制的目标是：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的…