年薪制光明正大进“国企”

劳动部部长李伯勇在最近一次讲话中明确了对国有企业经营者实行年薪制试点的态度,劳动部在这之前的一个通知中也对年薪制试点工作做了具体规定。已经悄悄地搞了多年的年薪制终将"明媒正娶",正式走上历史舞台。李伯勇在讲话中说,1997年劳动部门将进     

国企改革背景下如何实现国有企业监事会监督作用的最大化

我国国有企业的改革是经济体会改革的重点，监事会作为国有企业中的重要部门，如何实现它的最大作用，令其对改革起到推动作用是国有企业面临的一大难题。就目前而言，我国国有企业的监事会还存在很多弊端，监事会无法对董事会形成制衡，无法在企业的发展中发挥有效作用。国有企业监事会出现这种现象的原因有很多种，有我国企业改革中遗留下来的历史原因，也有监事会独立性缺乏的原因。国有企业要想成功进行改革，监事会制度的完善刻不容缓。实现国有企业监事会监督作用最大化可以最大程度上保证企业资源与资产的成分利用，避免浪费，为国有企业的发展提供良好的环境。     

也谈对经营者的收入实行年薪制

近年,对全民所有制企业经营者实行年薪制的呼声渐高,对此,笔者是赞同的,着重谈点商榷意见。实行经营者年薪制的基本思路是:经营者的工资收入与本企业的职工工资水平、工资总额和成本脱钩,而与国有资产的保值增殖、企业的规模大小和利润增幅挂钩,核定年薪基数,并视其完成任务情况进行奖扣浮动;核定年薪基数,并视其完成任务情况进行奖扣浮动;简言之实行"三脱钩,三挂钩"。对与职工工资水平脱钩,我们提出一点疑虑和建议。分配制度的核心问题,是处理好国家、企业、职工三者利益关系。对作为企业法人代表的经营者,在主观上要求他必须合理合法地兼顾好这三者利益。但在客观上,经营者既是劳动效益的维护者,又是劳动效益的追求者,基于利益驱动作用,常常表现为"追求"大于"维护"。只有当经营者个人利益与全民(包括国家、企业和职工)利益一致时,才能真正实现"追求"与"维护"的统一。过去,经营者的工资收入源于职工工资总额,这种单一的分配制约机制,促使了经营者与职工"一条心",共同向国家争工资总额,乃至想方设法挖国家和     

国有企业职业经理人薪酬管理研究

国有企业职业经理人实行市场化薪酬分配机制是党中央、国务院深化国有企业改革和收入分配制度改革的重要决策部署。本文以党的十八大以来关于国有企业职业经理人薪酬分配的政策框架为基础,总结了国有企业职业经理人的基本特征,构建了国有企业职业经理人薪酬管理的政策机理,提出了国有企业职业经理人市场化薪酬分配的实施条件、薪酬水平和薪酬结构等,并提出了相关政策建议。本研究旨在对我国国有企业职业经理人薪酬管理提供理论支持和可操作性政策建议。     

国有企业如何激发员工个人工作积极性

人是社会经济活动的主体，是企业竞争力的核心。因此，人力资源的合理开发与使用对一个企业的生存和进步而言，起到了至关重要的作用。受传统模式的影响，国有企业在发展的过程中，存在着动力不足的问题。这就要求国有企业通过建立合理的激励制度、实行有效的激励手段来激发员工的潜质。本文立足于国有企业，分析国有企业员工激励机制存在的问题，并探讨合理有效的激励方法。     

我国国有企业负责人中长期激励若干问题研究

对于国有企业负责人实行中长期激励的手段各有利弊,需要因人而异。企业是否实行股票期权要从四个方面进行考虑:(1)实行了股票期权制度,是否能够真正有效地激励职业经理人搞出好的业绩,特别是中长期的业绩,或者生产经营情况得到明显改善;(2)在我国国有企业实行股票期权制度是否可以使企业所有者——全体人民更好地了解企业的生产经营状况;(3)企业负责人是否可以完全对企业的生产经营状况负责,即企业负责人对企业的生产经营决策具有完全的决定权,人财物具有完全的处置和支配权,对企业运营效果、盈利或者亏损即经营业绩承担完全责任;(4)实行股票期权制度,可以吸引和留住人才,防止关键岗位人员流失。     

国有企业人力资源管理创新研究

人力资源是国有企业核心竞争力的关键组成部分,其整体水平,既影响着国有企业的发展,也决定着国民经济的整体发展态势。近年来,国有企业人力资源管理取得了一定进展,但还存在缺乏系统思维、职工培训没有及时跟进和绩效考核机制不完善等问题。因此,国有企业人力资源管理应当从提升人力资源管理的系统性和战略性、强化职工培训和完善绩效考核机制三个方面进行。     

国有企业实行劳动合同制难点析

目前,国有企业的劳动合同制已基本上全面实行。原有的企业正式职工与企业都签订了劳动合同,确立了劳动关系。从而改变了建国以来形成的用单纯行政手段分配和录用职工的办法。实行企业和职工双向选择、平等协商,通过签订劳动合同这种形式,用法律手段来确立和调整劳动关系,促进了用工制度向适应社会主义市场经济的、社会劳动力合理配置的方向改进。但是,在改革实践中,由于种种因素的制约,国有企业实行劳动合同制还存在一些难点,影响了这项改革的深入发展。这些难点不突破,劳动合同很难真正起到规范劳动关系的作用,不容易实现劳动用工制度的根本变革。一是思想认识上存在一些障碍。在企业领导层,有     

国有企业退休人员社会化管理工作政策研究

平稳将国有企业退休人员移交到街道社区实行社会化管理,是贯彻党的十九大精神,实现改善民生和创新社会治理的应有之义,做好这项工作,意义重大、影响深远。随着我国人口老龄化程度加深,国有企业退休人员呈逐步增加态势,退休人员管理服务方式的改变是国企改革中的一个重大问题。怎样做好国有企业离退休人员服务管理,一直以来党和国家高度重视,并在不同地区进行了大量有益的探索,逐步形成了社会化管理服务的共识。     

我省“再就业工程”税收优惠政策

为搞好"再就业工程",确保进一步深化国有企业改革,四川省政府(1997)85号文明确规定,对实施"再就业工程"实行税收优惠如下:1.对特困企业下岗人员和国有企业减少增效分流人员新办的实行独立核算的从事商业、旅游业、服务业、饮食业、咨询业等第三产业的企业,自开业之日起,报经县(含县、下同)级以上财政、地方税务机关批准,免征所得税1年。2.对安置特困企业下岗人员和国有企业减人增效分流人员的企业,其当年安置人员超过企业从业人员总数60%的,经县级以上财政、地方税务机关审核批准,可免征所得税3年;当年新安置上述人员占原企业从业人员总数30%以上的,经县以上财政、地方税务机关审核批准,可减半征收所得税2年。     

正确估计形势努力做好计划工资管理工作——李其炎副部长在全国劳动计划与工资工作会议上的讲话(摘要)

一、正确估计劳动工资工作的形势,明确总体要求。从1996年以来,在党中央、国务院的正确领导下,劳动战线紧紧围绕两个根本性转变,抓住国有企业改革的良好机遇,促进劳动制度改革,推动劳动事业发展,在劳动就业、工资分配、社会保险等各方面都取得了很大成绩。在企业工资收入分配方面,由于加大了工资收入宏观调控的力度,国家的各项宏观调控政策逐步得到落实,各级劳动工资部门加强了经营者工资收入管理,改进完善工效挂钩,对工资水平偏高的行业实行工资控制,开展了工资内外收入监督检查等工作,取     

简阳市美印厂试行公有私营

简阳市美术印制厂是一家老二轻集体企业,由于诸多主客观原因,企业已濒临破产的境地。如何使企业在市场竞争中生存下去,开拓业务增加收入,工厂领导班子决定实行公有私营。在具体做法上,他们采取了"三自、四费、五保证。""三自",即:自筹资金、自购材料或商品;自主经营、照章纳税;自主分配、自负盈亏。经营者从事生产经营活动所需贷款,厂部不提供任何担保,生产经营活动中发生的一切经济损失,经济责任和民事责任概由经营者本人承担。经营者所交税金,按月汇同工会、教育经费提交厂部,由厂部代缴。     

国有企业改革中的国企性质及作用研究

当前,有关国企改革的理论热点主要集中在这样几个方面:一是关于国有企业的性质和功能问题;二是关于混合所有制经济与国有企业产权改革问题;三是关于国有企业公司治理问题。本文从国有企业改革中的国企性质及其作用入手,对相关问题进行深入细致的研究探讨,以期为我国当前的国企改革实践提供必要的理论指导。     

劳动和社会保障部 国家经济贸易委员会 财政部 教育部 国家统计局 中华全国总工会关于加强国有企业下岗职工管理和再就业服务中心建设有关问题的通知

为贯彻落实《中共中央国务院关于切实做好国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的通知》(中发[1998]10号,以下简称中央10号文件)精神,加强国有企业下岗职工管理和再就业服务中心(包括类似机构或代管科室,以下简称再就业服务中心)建设,现就有关问题通知如下:一、关于国有企业职工下岗程序国有企业下岗职工是指:实行劳动合同制以前参加工作的国有企业的正式职工(不含从农村招收的临时合同工),以及实行劳动合同制以后参加工作且合同期未满的合同制职工中,因企业生产经营等原因而下岗,但尚未与企业解除劳动关系、没有在社会上找到其他工作的人员。     

经营者年薪制的可行性分析

年薪制势在必行,但需慎行一、年薪制是对经营者特殊劳动价值的承认。企业经营者所提供的是一种特殊劳动,其劳动特殊性主要体现在三个方面:一是复杂劳动,其报酬理应是简单劳动的倍加。二是无限劳动,经营者的劳动时间一般较难计算,若要将一个企业办好,没有忘我劳动、不计时间的精神是不行的。劳动时间长,应当获得较多的收入。三是风险劳动。实行年薪制,就是对经营者这种特殊劳动价值的承认。     

按劳分配与按生产要素分配有机结合促企业发展

如何建立起充分调动全体员工积极性、吸引人才和激励科技人员创造性、促进经营者确保资产增值和追求经济效益的分配激励和约束机制。目前成都市不少改制企业在实行职工持股和重塑员工企业主人翁地位方面，在按技术要素分配和调动科技人员积极性方面，在实行经营者年薪制和落实资产经营责任制方面，在实行岗位工资制和建立“竞争上岗、以岗定薪、岗变薪变、收入能增能减”的激励约束机制方面，进行了有益的创新实践。现将他们的成功经验和做法介绍给大家，以资借鉴和工作中参考。     

四川省解困再就业工作领导小组关于在全省国有企业建立再就业服务中心加强对下岗职工管理的通知

为认真贯彻落实中共中央、国务院召开的全国国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作会议精神,根据省委、省政府《关于做好我省国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作的通知》的要求,现就在全省国有企业建立再就业服务中心,加强对下岗职工管理有关问题通知如下:一、进一步提高认识,采取切实措施,在全省国有企业尽快建立再就业服务中心(一)按照中央的要求和省委、省政府的决定,凡是有下岗职工的国有企业都要建立再就业服务中心或相应的再就业服务工作机构(以下简称"中心")。建立和完善"中心",对国有企业下岗职工实行托管,是保障下岗职工基本生活和促进再就业的有效组织形式,是我省深入实施再就业工程,推动国有企业改革顺利进行     

谈国有企业人才流失问题

当今世界,人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点,人才资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化趋势.一场没有硝烟的人才战已经拉开序幕.但是,目前大多数国有企业的人才现状却不容乐观.大部分国有企业一方面缺乏人才,难以招到适合企业发展的人才;另一方面又留不住人才,大量的优秀人才流入外资和私营企业.国有企业成了优秀人才的培养基地.     

我国国有企业实施MBO现状分析

MBO作为一种创新制度,有着多方面的积极作用。当前,MBO已成为我国国有企业改革的一个重要手段。但是,我国国有企业在实施MBO过程中还存在诸多问题。本文主要从定价、融资、交易和信息披露四个方面进行分析,并提出相应对策。     

竞争上岗工作若干问题探讨

国有企业三项制度改革是以竞争上岗工作为基础和核心的,正确理解和制定竞争上岗政策,处理好与之相关的配套工作,对全面推行国有企业劳动、人事、分配制度改革有着极其重要的作用。一、关于竞争上岗工作的定位竞争上岗工作是贯彻《劳动法》,全面实行劳动合同制度以来,人力资源领