我国物业管理企业发展战略研究

物业管理企业生存和发展中面临的法制环境、经济环境、技术环境正在发生重大变化。行业竞争将会逐渐加剧,物业管理企业的发展将面临严重的挑战。根据物业管理企业未来的发展趋势,我国物业管理企业应制定适合自己的发展战略:要明确思路,正确定位;正确把握并精心培育企业核心能力;建立服务规模和品牌;制定相应的人才战略,获得、培养并留住关键人才。     

法律顾问在我国企业并购中的作用

对于企业法人来说,企业并购是一种市场行为,受市场规律和法律的制约,但目前我国相关法律法规还不太完善。当前我国应从法律上保护自由公平竞争环境,使并购过程规范化、法制化和专业化,其中法律顾问主要是为企业并购活动提供专业的法律服务,对企业并购过程起到指导作用。     

规范西部市场秩序完善商标监管体系

改革开放以来 ,随市场经济的发展和社会商标意识的提高 ,我国西部地区商标发展虽有所改观 ,但与东部经济发达地区相比 ,在商标注册和监管方面仍有很大差距。打击商标侵权假冒行为 ,保护商标权不仅是维护企业和消费者利益的需要 ,也是维护西部市场公平竞争秩序的需要。     

转型期企业寻租活动研究

企业寻租活动是经济体制转型期出现的一种社会现象.不仅造成国家财产的大量流失,也是腐败产生的温床,严重影响了新的经济秩序的建立、发展.抑制企业寻租活动的途径就是制度创新.同时,还要完善政府间接调控体系;实行市场利率,取消官产利率;逐渐降低关税税率,取消非关税贸易壁垒;严格限制垄断,保证地区间和企业间的公平竞争.     

物业管理市场化的探讨

一、物业管理市场主体--物业公司方面1994年3月，在沿海开发城市几年来物业管理试点经验的基础上，建设部颁布《城市新建住宅小区管理办法》，指出新建住宅由物业管理公司实施统一专业化管理。随着房地产业的迅速发展，被誉为是朝阳行业的物业管理也正在迅猛成长。但是在令人眼花缭乱的物业管理企业蓬勃发展的同时却存在着一个混乱的市场。首先，过多的发展造成了物业管理公司的良莠不齐，鱼龙混杂。据北京1996年底统计物业管理公司6000多家，1997年7000多家，在房地产主管部门注册410家物业管理公司。时下，物业公司服务质量差，服务不到位…     

零售商的纵向约束的反竞争效应研究

零售商通过连锁经营、并购扩张等策略使其集中度越来越高,市场势力日趋明显,在我国逐渐形成了以零售商为主导的纵向约束.生产商为使自己的产品进入联锁超市,事先一次性支付给超市在销售货款中扣除的通道费(包括上架费、通道费、展示费、停留费和下架费等).这种做法,一方面会使价格扭曲,实力较强的生产商抬高通道费;另一方面会使产品市场进入受到限制,使弱势生产商被逐出市场.对此,我们应促进中外零售企业的公平竞争;建立、完善零售业竞争政策和法律体系,实现保护竞争,达到公平发展的目的.     

国有企业提高自主创新能力的制约因素与驱动机制

“打造中国经济升级版”是中国新一届政府提出的战略目标,也是实现“中国梦”的必经之路,其中的关键是提高企业自主创新能力.尽管近年来中国国有企业在自主创新方面取得了突出成就,但其创新能力和创新绩效一直备受质疑.提高国有企业自主创新能力既是实现中国创新驱动、转型发展的需要,也是国有企业提高国际竞争力、改善自身形象的需要,更是公有制与市场经济有效结合的必然要求.提高国有企业自主创新能力关键要营造公平竞争的市场环境,加快创新体系建设,选拔任用具有创新精神和社会责任感的企业家作为国有企业经营者,并建立有效的创新激励机制,促进协同创新.     

国有企业改革之一议

国有企业改革之一议王欣关于国有企业改革的探讨是当前我国经济学界的理论热点，围绕它各方学者纷纷发表不同意见，而其争论的焦点是对国有企业改革核心问题的设定。它大体可分为两种意见：第一种，是认为企业改革的核心在于创造一个公平竞争的市场环境，企业的所有制形式...     

《物业管理条例》颁布实施后的新机制刍议

《物业管理条例》已经颁布实施,但是要想解决长期困扰我国物业管理业的诸多问题,实现《物业管理条例》维护业主和物业管理企业的合法权益的立法目的,必须建立一套全新的管理机制,本文借鉴工程管理的成功经验,提出构建物业管理新机制的初步框架供有关人士参考。     

对我国医药市场创新的探讨

在市场经济条件下,市场是企业的根本。没有市场,便没有企业的生存,没有市场的创新,也就没有企业的发展。处在中国医药市场培育和规范及发展阶段的中国医药企业,面临着一个极其重要的问题,就是市场创新,即医药企业作为市场的主体,如何通过引入并实现各种新的市场要素的商品化与市场化,以开辟新的市场来进行促进医药企业的生存与发展的新市场研究、开发、组织与管理活动。医药市场创新是医药企业生命的源泉;医药市场创新是医药企业永续生存与发展的根本途径,一个新市场将赋予企业一次新的生命,连续不断的市场创新活动将使企业永不衰老。一、医…     

发展大企业集团优化中国乳业市场结构

一个国家的产业竞争力受多种因素影响,其中市场结构是关键因素。目前我国乳业市场存在的问题主要是市场集中度低、企业规模小、进入壁垒低;深层次原因是市场结构不合理,导致企业经营绩效低下。因此,从优化市场结构入手,发展大企业集团对规范企业行为和提高市场绩效具有重要的实践意义。     

论物业管理合同的变更和解除

基于物业管理的特性,通过法律直接确认物业管理合同的效力及于相关的第三人是必要的。物业管理合同中业主无论是转让权利还是义务,都不需经得物业管理企业同意,只需履行通知义务即可。物业管理合同内容的变更可由业主委员会与物业管理企业进行协商。业主委员会可以通过缔结新的物业管理合同来解除前期物业管理合同。由于物业管理需要相对的持续性和稳定性,所以合同双方当事人都不应享有合同的任意解除权。物业管理合同是继续性合同,其解除原则上没有溯及力,但会产生继续处理物业管理事务、妥善交接和通知等后合同义务和相应责任。     

中国企业国际化模式分析与政策建议

中国企业在国际化进程中表现出了双重国际化模式,即传统的生产国际化和新兴的资本国际化。前者包括自有产品与技术的直接出口企业、对外合资或独资的企业和开展跨国并购的企业;后者包括境外上市的中国企业、境内上市外资股的公司和其他具有外资股的中国境内企业。中国企业应结合业务特征和产品市场结构,寻求符合企业发展战略的国际化模式。一方面,积极扩大产品的海外市场,特别是开辟具有增长潜力的新兴经济体市场,追寻全球生产链中的最佳位置;另一方面,引进战略机构投资者或寻求境外上市,加快企业内部重组与机制创新。     

1999年广州消费品市场回顾与2000年展望

１９９９年,广州消费品市场持续稳步增长,但市场竞争更趋激烈,总体效益仍然出现下滑趋势,通货紧缩未能有效解决。展望２０００年的宏观环境,有利因素多于制约因素。要继续发展消费品市场,必须拓展消费领域,农村市场和民工消费市场;加快广州商业与国际接轨;引进外资,加快连锁商业的改造;转变政府职能,发挥中介组织的作用;为形成公平竞争、开放有序的大市场创造条件。     

中国企业年金发展缘何滞缓

企业年金对建立和完善中国社会养老保障体系、促进保险市场和资本市场的发展都具有重大意义。促进中国企业年金发展,需要社会各方面积极鼓励企业建立企业年金;合理确定企业和职工的缴费比例,实行税收优惠;对企业年金给予政策支持,大力拓展企业管理年金基金投资运营渠道;加强法规建设,完善企业年金运行管理机制。     

企业营销国际化发展进程中的障碍及对策

世界经济一体化必然使国内市场与国际市场对接,进而导致国内市场国际化, 如此,我国企业不可避免地成为国际营销活动的主体。本文在论述营销国际化是企业发展之 必然选择的基础上,分析了我国企业营销国际化发展现状,认为对市场主体多元化、国内市场 国际化认识不足,市场营销经验缺乏、营销规则知之甚少、营销手段缺少规范、政企关系尚未理 顺、企业负担仍较沉重、企业营销主动性差等是现阶段制约我国企业提高市场竞争力的主要因 素。为加快企业营销国际化进程,提高市场竞争力,一方面,企业要端正认识、加强自律;另一 方面,政府作为国有资产的所有者和社会经济秩序的监控者,要创造良好的市场运行环境。要 做到营销观念现代化、营销手段科学化、国内营销国际化、宏观调控法制化、政府行为规范化。     

外资企业在华市场攻略及其融合性分析

外资企业进入中国市场,在中国市场采取了一系列市场攻略。中国市场的开放程度越来越大,尤其是全球金融危机爆发后,外资企业在中国市场的攻略不断调整,在投资战略、合作战略、经营战略、技术战略、产业战略等等方面都逐步地从短期性向长期性转化,从分散化向系统化转变。在与外资企业相互融合的过程中,中外企业逐步由契约关系转向合作伙伴关系;中国企业向外资企业学到了先进的理念、先进的管理经验和先进的技术等;外资在华企业成为中国企业技术引进的载体。外资企业进入中国市场,加快了中国企业内向型和外向型的国际化步伐。     

黑龙江省国有企业改革现状的对应分析

近年来,黑龙江省的国有企业从战略上调整经济布局,完善现代企业制度,减轻企业负担,加强企业管理,改革取得实质性的进展。运用对应分析法,对黑龙江省国有企业的经济效益指标进行分类分析,今后的改革方向为:大幅度减低国有股,实行产权多元化改革;寻求新的吸纳劳动力方式,积极推进再就业工程;促进国企改革配套市场的发育与完善,为资源配置创造必要的条件;政府切实履行宏观调控、完善法规、规范市场秩序等为企业创造公平竞争环境的职能。     

物业企业创新发展社区O2O的策略分析

随着"互联网+"的推进及年轻群体移动支付消费习惯的养成,"互联网+"在物业服务中的应用成为新的行业热点。越来越多的企业看好社区O2O市场,而"物业管理+社区O2O"在整个社区O2O市场有得天独厚的优势。物业公司要重视物业与互联网的结合和服务升级,有效地创新发展社区O2O。     

中国改革开放背景下的日本企业对华经贸——体制改革、战略调整和发展趋势

三十多年来,中国改革开放政策一直是日本企业对华贸易战略调整的主要推动力量。改革开放起步阶段,面对实行改革开放后中国潜在的巨大市场,以综合商社为代表的日本企业主要从事进出口贸易,加强与中国各部委、研究机构等所属企业和地方企业的贸易合作,大力开展加工贸易、补偿贸易等;改革开放深化阶段,随着我国投资体制的深化改革和投资环境的进一步改善,使日本企业确立了以投资带动贸易发展的对华战略,开展贸易型投资,构建沿海物流网络;入世后,随着中国与国际经济体制深度对接,日本企业则采取了综合战略,构建涵盖商品流通各个环节的综合贸易和销售网络,以及"三位一体"的物流体系,提供全球性供应链管理服务。在中国改革开放政策的推动下,日本企业对华战略的积极调整极大地推动了中日经贸关系的发展。