利益相关者理论与现代公司共同治理框架构建

企业是由一组包括多个利益相关者的多边契约关系的集合。作者试从利益相关者理论出发,探讨利益相关者与现代公司治理的关系,并在此基础上构建现代公司共同治理的框架。     

基于利益相关者理论的企业内部控制体系绩效评价

针对企业的风险管理问题,以利益相关者为导向重新界定了企业内部控制体系的概念。从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面入手以利益相关者理论为基础构建了企业内部控制绩效评价指标体系。采用三角模糊数的绩效评价方法,为企业内部控制体系绩效评价提供借鉴。     

基于利益相关者治理的公司监事会制度研究

监事会形同虚设是我国公司治理中普遍存在的严重问题.我国公司监事会制度虚化的具体原因是由于现行监事会缺乏独立性,监事的专业性普遍不足,监事会没有监督的动力,其监督权力无法落实等,而究其根本原因则在于我国监事会功能定位不准.基于利益相关者治理理论,我国公司监事会功能应定位于代表利益相关者对董事会、经理层实施监督.我国目前需要采取措施进一步完善利益相关者治理下的监事会制度.     

公司治理结构中内部利益相关者的作用及参与模式

在传统的产业经济学中往往把企业看成为一个“黑箱”,只是强调其在经济结构中的作用,并没有对其内在组织进行深入的剖析。因此,随着产业经济学的发展,公司治理问题越来越受到人们的关注,特别是如何完善公司的治理结构。本文试图从利益相关者的角度分析其对完善公司治理结构的作用,并结合我国的现状提出新的治理规则。     

企业内部控制环境评价研究——从利益相关者角度构建

企业内部控制环境是否有效,决定了其内部控制活动的效率和效果。本文从利益相关者理论出发,提出了企业内部控制环境包括内部的主体环境和外部约束环境,并构建了企业内部控制环境综合评价体系,即包括企业自我评价和外部约束环境评价两个层面。并应用模糊综合评价数学模型,对内部控制环境进行了综合评价。     

民营企业利益相关者参与治理机制及法律问题

利益相关者治理已经成为现代公司治理的一种典型模式.我国民营企业正处于转型和发展的关键时期,实现利益相关者参与企业治理,已经成为一种必然选择.民营企业要实现利益相关者参与治理,必须通过职工代表委员会、债权人委员会、消费者委员会、社会服务委员会等多种组织形式,同时加强立法建设,提高利益相关者的法律意识,构建一个利益相关者参与治理的良好法制环境.     

基于利益相关者理论的公司财务治理

利益相关者理论不断冲击着传统的公司财务管理目标理论,股东利益最大化的传统财务管理目标逐渐被利益相关者利益最大化目标所取代。文中运用利益相关者理论,分析公司财务治理的主体和内容,认为共同治理和相机治理机制的有机结合,才是利益相关者利益得以实现的必要保证。     

解构企业利益相关者治理模式

自20世纪80年代后,利益相关者理论在西方兴起并产生了极大反响,被公认为是公司治理理论的一次革命。它克服了"股东至上主义"的单边治理弊端,表达了利益相关者共同治理的理念,为改善公司治理的效率提供了新的视角。基于人力资本和非人力资本博弈角度分析五种利益相关者治理模式,对于改善我国国企治理绩效很有意义。     

扎龙国家级自然保护区核心利益相关者及治理机制分析

扎龙国家级自然保护区作为我国重要的湿地保护区,在管理与发展过程中遇到了许多问题,限制了保护区的可持续发展。综述了自然保护区现存的问题和保护区可持续发展的研究现状,引入利益相关者理论,分析了如何实现扎龙自然保护区的可持续发展,搞清了各个利益相关者的利益诉求。最后构建了扎龙自然保护区利益相关者共同参与下的治理机制,并提出了相关建议。     

论利益相关者理论的五大疑点

利益相关者理论是企业理论中的一个新分支,并已经对各国的公司治理实践产生了深刻的影响。本文从理论经济学角度分析利益相关者理论,并指出其存在的五个疑点。文章最后评价了利益相关者理论可能带来的负面影响。     

公司治理与内部控制关系浅议

公司治理是现代企业制度的永恒命题,内部控制是公司治理的核心内容。本文主要对公司治理和内部控制的内涵进行论述,对其关系进行辨析,并对在公司治理结构框架下,如何有效地构建内部控制进行了论述。     

论内部控制与公司治理的互动关系

公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理有着密不可分的关系。     

完善公司治理，构建良好的内部控制环境

内部控制是解决当前我国一些企业内部管理松弛、制度弱化、会计信息失真以及从源头上治理腐败的重要手段之一。公司治理结构为内部控制提供了外部环境,内部控制为公司治理的有效运作和实施提供了制度保障,只有通过建立完善的公司治理结构,达到公司与所有利害相关者之间利益关系的制衡与协调,才能保证公司决策的科学化,最终维护公司各方面的利益,进而保证内部控制体系的建立及作用的有效发挥。     

论国有公司制企业内部监督机制的构建

目前国有公司制企业内部监督机制中存在的主要问题有 :严重的内部人控制 ;代理成本过高 ,代理效率低下 ;企业主管机构没有制约机制 ,也没有更换经营者的明确标准和硬约束机制 ;制度安排不到位 ,新老“三会”关系不明确 ,等等。笔者认为 ,国有公司制企业内部监督机制的构建从以下方面着手 :一是控制内部人控制 ;二是重构国有资产所有者代表机构 ,减少代理成本 ;三是增强监事会力量 ;四是处理好新老“三会”关系 ,确立董事会的最终决策权地位 ;五是加强职工参与民主管理等具体措施     

我国公司治理结构对内部控制有效性的影响分析

近年来不断发生的财务舞弊案件给投资者带来了巨大损失,同时也引起了人们对公司内部控制有效性的关注。基于对公司治理结构、内部控制以及二者关系的深刻理解,公司治理结构对内部控制效果具有很大的影响,内部控制失效的深层次根源在于公司治理结构上的缺陷,不同治理模式下的内部控制需求的不同,我国现行的经济体制环境下,需要从产权结构入手,完善公司治理结构;同时针对我国公司治理结构中的监督乏力和激励不足问题,提出具体的改进设想,以期为提高内部控制的执行效果提供参考。     

我国公司治理的外控型模式初探

世界各国的公司治理模式可以依据监控途径划分为内控型模式和外控型模式。我国在经过几十年的公司制度的探索之后,对于内控型模式的研究已经颇为深入,然而对于外控型模式的比较和借鉴却尚显薄弱,笔者针对我国对外控型模式的现实需求以及路径选择进行了探索,希望有助于我国公司治理模式的进一步完善。     

IT全程嵌入式企业内部控制框架的构建

信息化与现代企业运营过程的高度结合,使得企业在追求价值创造和实现风险控制上已无法回避信息技术(IT)的影响。尤其在后金融危机时代,如何借助IT完善企业的内部控制体系,实现有效风险管理成为企业应对全球经济低谷的有效策略之一。IT全程嵌入式内部控制,是一种IT环境下的全面战略型内部控制理念,是将IT治理内嵌于企业内部控制整体框架的管理控制过程,该体系以基于企业风险管理的内部控制为框架依据,以风险控制和价值创造为导向,充分借助各项信息技术框架而构建。     

高校内部控制及其构建

论述在新形势下,高校健全内部控制的迫切性,高校内部控制框架的构建及构建高校内部控制框架应注意的几个问题,从而更好地提高高校管理水平。     

高校利益相关者治理模式初探

高校利益相关者治理模式是政府、高校的教学人员、研究人员、学生及行政人员、职业界和社会团体等共同参与的基于合作伙伴关系的多元化的一种高等教育管理体制。权力与利益是它的基础,合作伙伴关系是它的基本架构,利益相关者委员会是它的决策机制。