松下：“超制造业”突围

日本最大的消费电器制造商之一的松下电器，赢利能力日益强劲。今年第二季度，其净利润为730．3亿日元，比去年同期增长86％。     

周彤：创维投资“大管家”

“我在创维八年，现在是第四个岗位，每次负责的工作范围有很大的不同，但是这每次的不同都要求我去学习去提升。”现任创维集团董事、战略与投资管理部总经理的周彤，是继CEO张学斌之后，由原董事长黄宏生亲自引进创维的又一名“空降兵”高管。     

领导管理的“360°思维”

正思维,从某种角度讲就是认识和对待客观事物时的出发点、落脚点、切入点和着力点。领导在管理中用什么样的思维方式去想问题、办事情、做决策,直接影响问题解决的效果、事情办理的成败、决策部署的优劣。"360°思维",就是要改变传统的思维定式,达到思维彻底创新,进而促进工作和谐发展。三个和尚有水吃领导管理是科学,又是艺术,更是一种创新活动,要提升管理效能,增强管理实效,需要全方位创新。要改变"三个和尚     

“城中村”改造：挑战与出路

改革开放30多年以来，借助城市化和工业化双引擎的推动，中国在经济社会建设方面取得了举世瞩目的成就。然而，伴随城市化和工业化的进一步向前推进，中国经济发展受土地等资源约束的问题日益凸显。在中国现行城乡二元土地制度背景下，从村集体征收农业用地转非农用地，成为当前解决土地资源受限问题的主要方式。中国城市化初期，作为土地征收方的政府，出于降低土地征收成本的考虑，往往绕开村民宅基地征收农业用地，从而渐渐形成了一些被城市包围的“城中村”。     

投资艺术品：借道“艺术银行”

上海红瓷会展有限公司董事长沈春南近日花了50万元从北京的一家叫“世纪墙”的美术馆购买了一幅苏新平的油画，同时签署了委托出售文件，如果允许，“世纪墙”也可在一年之后以不低于54．5万元的价格重新收回此油画。     

坚持“价值思维效益导向”理念 不断推进企业管理提升

党的十八届三中全会提出建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,坚持以人民为中心的工作导向,推进文化体制机制创新。大唐华银株洲发电公司(以下简称株电公司)作为国家"一五"计划156项重点工程之一,有着半个世纪辉煌发展历程的城市国有老厂,在坚持以文化创新引领企业科学发展的道路上做了积极的探索和尝试。     

吉炳伟：古城改造更要留住“乡愁”

城市建设要记得住“乡愁”,就是要尊重自然、顺应自然,并将让群众生活更舒适的理念体现在每一个细节之中。去年中央城镇化工作会议提出：“让城市融入大自然,让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁。”这为我们如火如荼的城市建设提供了思路,指明了方向。城市建设水平,是城市生命力所在。开封作为历史文化名城、八大古都之一,有13平方公里保存相对完整的古城区,具有“城市格局悠久、文物遗存丰富、古城风貌浓郁、北方水城独特”的显著特色。在城市建设过程中,我们突出城墙、水系、历史街区、文物古迹、非物质文化遗产等保护重点,着力保护古城的空间肌理和历史风貌,留住开封人民深远厚重的“乡愁”情结。     

“三句话”创新思维 “两手抓”谱新篇章

2003年，全市公路系统在省公路局、市交通局的正确领导下，认真贯彻落实党的“十六大”精神，用市场经济的思路设计咸宁公路事业，用改革的办法解决成宁公路存在的问题，用法制的手段规范公路管理行为，一手抓公路行业改革，促进公路事业发展；一手抓“养护路政优胜杯”竞赛，促进路况水平提高。咸宁公路事业谱写了崭新的篇章。     

为民办事要告别“盲道思维”

在不少城市,盲道很多也很长。然而,现实情况是盲道不能帮盲,甚至有位盲人直言走盲道就是作死。这一问题的关键就在于,没有从盲人的角度来规划、设计、建设、管理,只照着图纸办事,不理会周边环境和使用者的需要。有人称之为盲道思维。     

周正毅：上海“起锚”香港“翻船”

随着前中银香港总裁刘金宝被隔离审查，刘金宝案主要当事人之一、排名中国首富第11位的上海农凯集团总裁周正毅立马成为媒体关注的热点人物。周正毅这个当年在上海杨浦区下海经商、靠卖馄饨创业“起锚”的小老板，经过25年的打拼，摇身一变为富极一方的亿万富翁，令人咋舌，     

“新4万亿”计划启动：不止4万亿，不同于“4万亿”

进入6月份以来,李克强总理先后召开多次会议,部署加快棚户区改造,城市基础设施建设,加快发展节能环保产业等。尤其以中西部地区铁路投资、大中城市城际铁路和地铁建设等交通基础设施投资为最,仅新批的36个城市的轨道交通方面投资就达4万亿元。这也预示着被称为“新4万亿”的新一轮“经济刺激计划”已经开始,但8月14日《人民日报》海外版刊文指出,新一轮投资与当年“4万亿”不同,新一轮投资有重点、有选择,且不会一哄而上。     

透视“木桶原理”之短与“树冠思维”之长

当今的管理者,不知道"木桶原理"的可能已经非常稀少。事实上,无数管理者早已成为这个原理热诚的信奉者和积极的实施者,他们谁都未曾怀疑过它的科学性。然而,"木桶原理"可能只是一个"局部正确"的命     

员工要不要有“老板思维”不要!

多听外行的声音容易导致顾虑太多、多谋寡断，犯管理的大忌。     

浦江创新论坛：碰撞“大思想”——从思维上改变观念

“我在想是不是应该在浦江论坛微博上发一个寻人启事，寻马云。”朱岩梅想请马云参加今年的浦江创新论坛，并在大会上发表演讲。“我已经跟马云的秘书在联系了，我问他在哪，只要在国内，我说我要当面跟他讲，写在纸上就没有意思了。用五分钟跟他讲这个问题，我相信他很难拒绝我。或者直接把寻人信息发到马云微博上去。”     

王安伦：实践“蓝海战略”

是在100％的市场中找到20％的客户,还是在20％的细分市场中找到100％的客户?善于自我总结并实践管理思想的王安伦非常喜爱新出版的《蓝海战略》一书。“蓝海的开辟是市场先行者的行为。并不是每一个行业、每一个领域时刻都有蓝海给你挖掘。目先行者是踩上了时代的步伐。”王安伦兴奋地告诉记者,他领导并开辟的酒店式公寓获得了中国酒店投资峰会颁发的中国酒店式公寓“最佳服务成就奖”、“中国酒店式公寓100强”的桂冠。酒店式公寓的概念和其中蕴含的服务,正是雅诗阁在原本相对边缘的行业挖掘出来的又一细分市场。     

不是教你坏：领导如何“甩”活给下属？

实话说，在不同企业从事了很久的管理工作，但就角色而言，无非两种：一种是部下，另一种是领导。所采用的方法看似很多，实则也很简单，一个减法，一个加法。就领导而言，应该是做减法的角色；被领导的部下，理应是做加法的。一加一减，自然地形成落差，恰似山涧瀑布流露的美感，无意之中弹奏出组织运行的美妙韵律。     

“顺德模式”：在转变政府职能中建立市场经济新体制

改革开放以来，顺德市从一个传统的农业县迅速发展成为以家电制造业为支柱的新兴工业市；1999年7月被确定为广东省唯一率先基本实现现代化试点市，要求到2005年率先基本实现现代化，为广东省现代化建设提供示范和经验。那么，顺德的成功之路是什么?