企业和谐绩效及其评价指标体系研究

以往的企业绩效评价指标体系,主要表现为财务模式,以评价企业的经济效益为主,没有能够将经济效益和社会效益、生态效益有机地结合起来进行综合评价。随着科学发展观和建设和谐社会任务的提出,建立与之相适应的企业和谐绩效评价指标体系,就成为摆在我们面前亟待解决的课题。所谓和谐绩效是指在某一特定的发展时期和一定的战略目标下,企业服从与社会和谐主题、企业理性设计及环境诱导下的自主演化相结合的和谐管理的过程和结果。它是企业和谐管理水平及能力的体现。而企业和谐绩效评价指标体系则是运用定量和定性的方法,对一定时期内企业的经济行为、社会行为和社会责任等进行综合评判的指标体系,主要由经济绩效、生态绩效和社会绩效三方面指标所组成。     

企业环境绩效外部评价指标构建分析

根据企业环境绩效外部评价的内涵和外延,通过分析我国企业环境绩效评价指标研究现状,构建了一套既与国际性指南相符合又与我国企业环境经营、环境管理相适应的环境绩效外部评价指标体系.     

房地产上市公司非财务绩效评价研究

绩效评价是企业调整运营战略的依据,仅仅从财务的角度考虑绩效是不全面的。文章从非财务的角度对财务绩效评价做出补充,用平衡计分卡理论构建房地产行业的非财务评价体系,继而用层次分析法给指标赋权,并以万科地产为例用模糊综合评价法对定性的体系进行了量化,验证指标体系构建的合理性。简化了房地产公司自我评定以及同行之间的非财务维度的绩效比较。     

国有企业管理绩效评价指标体系及方法探讨

深化国有企业改革的当务之急是提高企业管理水平,有必要尽快建立健全企业管理绩效评价指标体系和评价制度.科学的评价指标体系应包括经营效益指标、发展能力指标、市场与信誉指标、社会贡献能力指标.而管理绩效的评价方法可采用综合评价法.     

关于物流企业绩效评价方法的探讨

物流企业绩效评价指标选择应遵循系统性、可比性、实用性、及时性：服务性等原则,构建了基于财务角度、顾客角度和员工角度,用于评价物流企业绩效的指标体系。在此基础上,通过实例进行纵横比较,得出综合评价结果,并提出提高物流企业绩效水平的建议。     

战略管理视角下的供应链绩效评价研究

传统的供应链绩效评价指标体系一般着重评价整个供应链效率或者评价节点企业而忽视了各个节点企业之间的联系、影响和制约。本文从建立学习型供应链企业战略的视角出发,构建以客户绩效、社会绩效、财务绩效和学习绩效为一级评价指标的供应链绩效评价指标体系。在评价方法上采用了层次分析法和灰色关联分析相结合的模型,对四个模拟供应链节点企业的实际数据进行分析,证实该指标评价体系和数学方法在实际操作中是可行的,比较准确地反映了供应链节点企业运营的实际效果。     

基于平衡计分卡的商业银行客户关系管理绩效评价指标体系的构建

客户关系管理绩效评价指标是进行绩效评价的出发点,合理评价指标的选取是一个评价体系成功的基础和关键。利用平衡计分卡选取商业银行客户关系管理的绩效指标,从财务和非财务两个角度介绍了如何构建商业银行客户关系管理绩效评价的指标体系。     

跨境农产品供应链联盟绩效评价研究——基于广西-东盟的实证分析

现阶段跨境农产品供应链联盟绩效评价对推进中国-东盟农产品流通产业转型升级具有重要的促进作用.参考既有文献成果并重点考虑广西-东盟跨境农产品供应链(联盟)的运作特点,构建跨境农产品供应链联盟绩效评价体系,指标体系由财务绩效、运营绩效和绿色绩效3个一级指标及其对应的12个二级指标组成;选取结构方程模型作为评价方法;以200个广西-东盟跨境农产品供应链联盟作为案例展开分析,结论支持该联盟绩效评价模型和所选取的评价方法的有效性.     

基于协同创新的企业知识产权合作绩效评价

在分析基于协同创新的企业知识产权合作内涵与特征的基础上,探析影响其绩效的素质因素、行为因素和结果因素,并在其绩效评价指标体系构建原则的指导下,从素质绩效、行为绩效和结果绩效3个方面提出了其绩效评价指标体系,运用可拓理论建立评价模型,并通过实例验证评价指标与评价方法的有效性。从评价效果看,该评价指标体系囊括了合作体系的各个方面,能够全面地体现合作的综合绩效;所采用的评价方法不仅能以定量方式反映各评价指标的权重及关联度,还能通过对弱势指标的审查,寻找问题根源,整顿和改进其合作活动,促进合作的可持续发展。     

供应链整体绩效评价指标体系研究

在经济全球化条件下，企业更注重供应链管理的构建和运用，因此，供应链绩效综合评价就成为企业需要解决的重要问题。本文在借鉴供应链绩效评价研究成果的基础上，针对供应链绩效评价的目标，从战略、规划和运作三个层次分别对供应链绩效评价指标进行研究，建立了供应链绩效评价指标体系，为以后的研究工作提供了有效的参考。