我国民营企业内部控制研究

随着我国经济的飞速发展,民营企业在国民经济中发挥着越来越重要的作用.但是在激烈的市场竞争中,一些民营企业纷纷倒闭,主要原因是这些企业内部控制缺失或失效.本文阐述了内部控制的要素,分析了我国民营企业内部控制存在的问题,提出了建立健全民营企业内部控制的具体措施.     

“活不长,长不大”——民营企业缘何陷入发展困境

我国民营企业一直存在"活不长,长不大"问题。2011年中华全国工商联在《中国民营企业发展报告》蓝皮书中指出,全国每年新成立约15万家民营企业,同时又倒闭10万多家,有60%的企业在5年内破产,有85%的企业在10年内倒闭,企业平均寿命只有2.9年,而前几年企业的平均寿命大约是3.5年。这些民营企业为什么"短命"?当我们进行更深层次的剖析后,可看到民营企业     

中国民营企业发展中所面临的挑战研究

中国经过20多年的改革和发展,民营企业迅速崛起,在繁荣经济、增加就业、推动创新等方面发挥着越来越重要的作用,成为推动国民经济和社会发展以及构建和谐社会的重要力量。然而由于企业内外部的某些因素,中国的民营企业一直存在"活不长,长不大"问题。2011年中华全国工商联在《中国民营企业发展报告》中指出:全国每年新成立约15万民营企业,同时又倒闭10万多家,有60%的企业在5年内破产,有85%的企业在10年内倒闭,企业平均寿命只有2.9年。这些民营企业缘何陷入发展困境?     

民营企业核心竞争力培育策略研究——基于生命周期理论的视角

<正>我国的民营企业是在特定的制度环境、市场环境下发展成长起来的。尽管我国改革开放以来,一批民营企业迅速崛起,取得了辉煌的成就,但当市场竞争全面展     

浅析中国民企短寿现象

据统计,中国每年新生15万家民营企业,同时每年又有10万多家倒闭,有77%的民企在3年内消失,90%的在5年内消失,99%在10年内消失,中国民营企业的平均寿命为2.9岁。本文主要从企业内部来分析中国民企易"短寿"的原因,并提出民营企业延长寿命的对策。     

民营企业的创新投入与创新效率——基于微观创新调查数据的实证分析

民营企业通常被认为是一种保守的企业组织形式。但一些民营企业也成为世界上最具创新性的企业。本文考察了经济转轨过程中中国民营企业的创新投入与创新效率。从民营企业的基本特征出发,利用一个大规模的微观数据集,本文得到了以下结果：与其他所有制企业比较起来,民营企业对技术创新投入的更少。同时,民营企业的创新效率也更低;市场竞争环境和企业年龄对民营企业的技术创新活动没有明显影响。但政府补贴和加强产学研结合不仅能够促进民营企业创新投入的增加,而且能够推动民营企业创新效率的提高;国有企业的创新投入对民营企业的创新具有正外部性。它不仅对民营企业的创新投入具有杠杆效应,并且通过知识溢出效应提高了民营企业的创新效率。     

浅析民营企业人力资源管理

民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。但是我国民营企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营企业必须加强人力资源管理。通过对民营企业人力资源管理现状的分析,找出了目前民营企业人力资源管理存在的问题;最后针对我国民营企业存在的问题提出若干完善和加强民营企业人力资源管理建议和对策。     

民营中小企业企业文化建设

近年来,中小民营企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量。随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈。中小企业要想适应这种竞争环境,就有必要进行管理创新,而管理归根到底是一种文化,对企业的运营和发展成果所发挥的作用将会约来越大。因此企业需要通过企业文化建设这种途径来增强企业内部的凝聚力和提升企业外部的竞争力。但现实中,中小民营企业的企业文化建设现状却不容乐观,并影响到了我国非公有制经济的发展。本文分析了中小民营企业在企业文化建设中的现状和存在的问题,提出了新世纪中小民营企业企业文化建设的基本思路。     

加快民营企业科技发展

<正> 民营企业以其人员少、负担轻、机制灵活等优势,在激烈的市场竞争中处于领先地位。然而,一部分民营企业在发展中也暴露出科技含量低、资金短缺、产品更新慢、发展后劲不足等问题。在新的形势下,民营企业要想永葆生机,立于不败之地,必须努力提高企业的科技含量,走科技兴企的路子,不断研制出高附加值的产品,加快民营企业科技发展。     

企业文化在推动民营企业发展中的作用

近年来,民营企业的工业总值、销售收入和实现利税在我国国民经济中占有重要的份额,在经济的快速发展中,有很大一部分的工业新增产值是由民营企业创造的,由此可见,民营企业在我国经济的发展中占有十分重要的地位。而企业文化在民营企业的发展中的作用是不言而喻的,随着市场竞争的日益加剧,想要成为具有企业文化精神的优秀企业,民营企业就必须重视企业文化的发展。文章分析了民营企业文化建设的现状,并对企业文化在民营企业发展中的作用做了进一步探讨。     

试谈民营企业中财务管理的现状与探索

在新时期，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的趋势，影响民营企业的发展，这里有很多内外因素，其中企业财务管理是企业管理的核心，是影响其发展的一个重要内部因素，分析民营企业财务管理现状，探索财务管理与理财环境影响的关系，对提高企业财务管理水平，加快和促进民营企业的发展至关重要。     

试谈民营企业中财务管理的现状与探索

在新时期，面对经济全球化和国际国内市场竞争日趋激烈的趋势，影响民营企业的发展，这里有很多内外因素，其中企业财务管理是企业管理的核心，是影响其发展的一个重要内部因素，分析民营企业财务管理现状，探索财务管理与理财环境影响的关系，对提高企业财务管理水平，加快和促进民营企业的发展至关重要。     

民营企业人力资源开发探讨

长期以来,我国民营经济得到了较快的发展,民营企业已经成为国民经济的重要组成部分。市场竞争的全球化,使民营企业面临严峻的挑战。民营企业要想在激烈的竞争中获得生存和发展。关键是科技和人才的竞争。充分开发人力资源,是民营企业迎接新世纪挑战的首要目标和任务。     

浅谈民营企业如何加强企业管理

县级的民营企业,大多数是中小型企业,由于受"企业老板"文化的影响,企业管理初放,市场竞争力不强,在强烈的市场竞争中,特别是经济危机爆发以来,举步维艰,在生存线上挣扎,如何提高中小型民营企业的竞争力,是中小民营企业面临的一个重要问题。     

我国家族式企业可持续发展问题及对策研究

当今,家族式企业在我国国民经济中所占的地位越来越重要;我们看到,中国民营企业发展速度在全世界最高,而倒闭破产比例在全世界各国也属最高。本文通过对制约家族式企业的因素进行深层次的分析,并对企业如何进一步提升其持续发展能力提出一些对策建议。     

民营企业的十种"死法"

改革开放20年来,民营企业崛起,成了国民经济不可或缺的重要组成部分。尽管如此,在激烈的市场竞争中,仍然有不少被淘汰出局。沧海横流,大浪淘沙,对于民营企业的“死”,早已是见怪不怪了。若细细品尝个中匡味,忽然觉得,一旦总结出来,于人于已都颇有裨益。     

我国民营企业文化建设闲境及对策分析

21世纪，是我国民营企业面临加快企业转型、市场激烈竞争、多元文化变革的关键时代。作为国民经济重要组成部分，民营企业要想在市场竞争中占有一席之地，需要充分正视民营企业所具有的独特历史、市场环境、管：理构架等内容，并深入研究企业文化对民营企业成长发展的积极作用。本文针对当前我国民营企业文化建设存在的不足，提出民营企业文化建设思路。增强民营企业在市场经济中的竞争能力。     

浙江诸暨设立全国首家企业应急互助基金

近几年,民营企业出现过很多因资金链断裂而破产的案例,就连类似浙江省绍兴雄狮集团和嘉兴超同集团等较大规模的民营企业,都因资金链断裂而倒闭,在全国引起很大震动。据有关媒体报道,最近,由诸暨市企业家协会和诸暨市政府共同发起的全国首家企业应急互助基金在浙江诸暨市成立,该     

浙江民营企业核心竞争力问题之我见

民营企业撑起了民营经济大省浙江的半壁江山,也是浙江国民经济发展的中坚力量。民企能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地?从根本上说,取决于企业核心竞争力的强弱。通过对浙江民营企业核心竞争力的状况及其特点分析,对浙江民营企业核心竞争力问题进行了深入思考。     

努力营造有利于民营企业发展的舆论环境

<正>振兴老工业基地先振兴民营经济。扶持、发展民营经济,既需要政策环境,更需要舆论环境,舆论是经济发展的软环境。从某种意义上说,环境也是一种生产力。发展民营企业关键是要造势,通过造势营造一种有利于民营企业发展的舆论氛围和社会环境,使民营企业得以放手放胆放量的发展。根据黑龙江省的省情,要解决民营企业发展的舆论环境问题,必须集中解决好以下4个问题:一、充分肯定并大力宣传民营企业的地位和贡献民营企业是改革开放的伴生物,20多年来得