试论全面建成小康社会的战略目标——基于习近平“四个全面”战略布局的思考

在"四个全面"战略布局中,全面建成小康社会是总目标和总导向,其他三个措施都是围绕这个总目标和总导向运行的。全面建成小康社会需引领新常态,实现经济又快又好发展;改善民生问题,为全面建成小康社会注入动力;提高文化软实力,增强综合国力;加大生态文明建设力度,让生态文明观深入人心。     

"四个全面"背景下做好办公室工作的几点思考

当前,全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党、全面建成小康社会对交通运输工作提出新的更高要求.作为全国重要中心城市的交通运输部门,特别是作为综合协调中枢的办公室,更要主动围绕中心、服务大局、狠抓落实、提高能力、改进作风,着力构建工作落实体系,真正做到"崇尚实干、狠抓落实",全力保障和服务杭州综合交通运输发展,为交通运输行业适应新常态、引领新常态、当好先行官发挥不可替代的作用.     

正确认识和把握“四个全面”重大战略思想——学习习近平同志关于“四个全面”的重要论述

党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央从坚持和发展中国特色社会主义全局出发,提出并形成了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的重大战略思想、战略布局。这个战略布局,既有战略目标,也有战略举措,每一个"全面"都具有重大战略意义。全面建成小康社会是我们的战略目标,全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党是三大战略举措。"四个全面"相辅相成、相互促进、相得益彰、辩证统一。     

"双主四步"——初中思想品德教学模式实践

以"老师主导"、"学生主体"的"双主"和"自主学习、合作探究、展示点评、检测反馈""四步"课堂教学模式,培养了学生自主学习的习惯,提高了学习效率,节省了学习时间,同时还让学生学会与人合作,学会学习,使之终身受益.     

增强四个意识和四个自信 做好医院宣传工作

思想政治宣传工作在建设中国特色社会主义的新时代,依然至关重要。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,坚持增强"四个意识"和"四个自信",高度重视宣传手段建设和创新,是每个宣传工作者的使命和任务。文章通过对四个意识和四个自信的解读,对医院的政治宣传工作进行初步探讨。     

探究基于战略导向的企业全面预算管理体系

在企业管理中,全面预算管理是重要的组成部分。以其作为管理手段,可以在实现企业传略目标的过程中,对于企业资源合理而有效地配置,以实现系统化管理。目前中国的一些企业在预算管理中,没有将企业战略目标作为预算管理的服务本质,而是以预算编制为起始点,并且其中的各项指标并不是建立在实现企业战略目标基础上,因此而造成企业资源浪费,无法以其为参考建立企业发展的长效机制。那么,以战略到导向为基点,构建企业的全面预算管理体现成为了企业发展中需要直接面对的问题。     

坚持做到“四个注重”全面做好新形势下政务信息工作

本文结合本地区本部门工作实际,介绍了做好政务信息工作的成功经验,为相关部门提供借鉴和参考。     

把握四个原则 用好激励机制

在管理理论中，激励机制作为人本管理的一种体系和功能，是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要，来激发人的积极性，从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。如何运用好激励机制，坚持把握好激励的“四个原则”，以确保企业和员工的利益最大化，是企业领导班子必须思考和解决好的重要问题。     

基于公司战略的全面预算模式的构建

传统的全面预算管理体系因在运用中与企业战略的脱节造成了其有效性的降低,本文以全面预算的战略导向为基点,对原有的全面预算管理体系进行了分析和改进,提出了构建基于公司战略导向下的预算模式,以实现预算管理和战略控制两个系统的有效对接。     

浅谈企业战略管理与全面预算管理

随着全球经济化进程的加快,研究企业战略管理便成为一个重要课题。全面预算作为一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥核心作用。本文即对企业实施全面预算管理与企业战略管理的关系进行一个浅显的探讨,同时简单分析了全面预算管理实施中的问题及改进措施。     

四个围绕是建设学习型党组织的有效途径

建设学习型党组织是一项长期的任务，只有＂进行时＂，没有＂完成时＂。本文围绕组织各种学习贯彻党的理论创新成果和中央重大决策部署活动、结合重要节庆日以及重大历史事件纪念日开展党的历史及优良传统的教育、组织学习英烈英模和英雄人物的先进事迹和崇高思想、组织学习中华民族的悠久历史和灿烂文化四方面探讨建设学习型党组织的有效途径。     

战略导向全面预算在企业中的应用

预算管理已成为会计理论界和实务界日益关注的焦点。传统预算由于具有短期性、财务性、内部性等缺陷,造成管理者对预算结果不满意。战略导向全面预算建立在企业战略的目标基础之上,以企业的战略为导向和依据,可以充分地发挥企业战略对生产经营活动的引导和控制,并依此有效地保证企业战略目标的实现,具有传统的全面预算所无法比拟的优势。推行以战略为导向的全面预算管理具有十分重要的意义。     

教学中的四个结合及其有效性探索

中学英语教学过程中要加强语言运用和实践能力培养,为学生创设良好的思维发展空间,构建良好人文环境,营造和谐课堂教学气氛,促进学生对英语基础知识的理解和掌握,使每一个学生都提高较为熟练的英语语言运用能力,打破传统教育教学模式的影响,进一步有效提高学生的英语语言学习能力,进一步实施英语教学中的四个结合。     

把握四个关键环节扎实推进反腐倡廉建设

反腐倡廉建设对于增强各级党委的凝聚力,促进单位全面建设具有极其重要的意义。本文从进一步加强党性修养、完善制度机制、强化民主监督和加大惩治力度等四个方面,阐述了扎实推进反腐倡廉建设需要把握的关键环节。     

企业决策方法论与战略观

对于企业而言,在制定战略、做出决策时若简单以"好"或"坏"为依据,往往容易陷入迷茫与困惑。要想做出更加科学的决策,必须深入研究更加多元的影响因素,并综合多项因素"对症开方",形成适合企业发展的战略之道。战略是不同时空里推动ROI(投入产出比)最高的策略。其中,空间有多个含义,不同的地区、业务都是空间;ROI不容易量化,但是站在上帝视角来看,是客观存在的;策略则是由形成策略决策的Insight(洞察)和相匹配的行动方案组成。在不同的时空里,策略是不断变化的。     

社会单位消防“四个能力”释义

消防"四个能力"是社会单位开展消防工作的圭臬,消防文化是做好消防工作的内动力。紧捻"知"字诀,增强宣传教育的能力,铸牢生命安全第一道防火墙;紧捻"治"字诀,增强消除隐患的能力,铸牢生命安全第二道防火墙;紧捻"制"字诀,增强扑灭初火的能力,铸牢生命安全第三道防火墙;紧捻"止"字诀,增强疏散逃生的能力,铸牢生命安全第四道防火墙。如此释义,升华了消防"四个能力"内涵,丰富了消防安全文化,为进一步做好社会单位消防工作提供不竭动力。     

探索效能监察工作的四个环节

效能监察工作是近几年企业纪检监察组织积极参与企业管理工作,发挥其监督职能,服务于企业发展的重要平台。企业要发展,就必须紧紧围绕提高经济效益这个中心开展工作,坚持循序渐进,不断创新,融会贯通,因此,纪检监察组织要通过围绕实现效益最大化目标、坚持服务、提升的原则、抓住结合点和落实措施这四个环节,促进企业效能监察工作顺利进行。     

论全面创新观念与企业"又好又快"发展

在我国经济经历了由"又快又好"到"又好又快"的发展观念的转变过程中,广大企业同样要追求以质量为中心的内涵式发展道路.该文基于实现企业"又好又快"这一发展目标,论证了当前我国企业以观念创新为基础,以科技创新、制度创新、管理创新和金融创新为主要内容的全面创新体系的构建.     

浅谈企业战略下的全面预算管理工作

全面预算管理作为企业管理体系中的一个重要组成部分,能够对未来作出明确规划,通过时企业运行全流程进行监督和约束来实现企业的目标,是企业战略管理的一种新的工具.本文分析了目前企业全面预算管理中存在的局限性,在此基础上阐述企业战略下全面预算管理的内涵和重要意义,对如何构建基于企业战略的全面预算管理体系提出建议.     

事关全面建设小康社会战略成败应全面开发人力资源

去年7月开始,教育部组织国内数十家机构与部门的近百名专家学者对中国教育与人力资源问题进行合作研究。今年二月,这项综合研究有了初步结果——通过理论研究、实证分析和国际比较,首次公布的“中国教育与人力资源问题报告”,不仅回顾了近百年来国内处教育与人力资源开发的历史经验和教训,而且定量分析了中国教育与人力资源现状同发达国家及新兴工业化国家之间的差距,多角度地分析了中国教育与人力资源开存在的主要问题,探讨了面临的挑战和机遇,勾画了未来50年,特别是未来20年的发展蓝图,并提出发展教育与开发人力资源的若干重大制度创新和政策建议。这里选发一篇专家学者的建言献策文章,希望能对我们教育科研工作有所启发和帮助。