基于网络财务的内部控制问题探讨

电子信息技术和网络技术在财务会计领域的应用和发展导致了会计理论和实务发生了深刻的变革,导致企业内部控制机制发展成为集系统安全保障和内部牵制相结合、对“物”控制与对“人”控制于一体、内部控制与外部控制相制约的内部控制体系,企业应明确这些变化给企业内部控制带来的影响,建立健全的内部控制体系,为企业的健康发展提供保障。     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制,是企业集团发展与生存的关键,是企业管理的核心,并关联着整个企业的生死存亡。加强企业内部的财务控制,以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现,是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析,并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考。     

完善企业财务内部控制体制探讨

企业财务的内部失控主要表现为会计信息失真、费用支出失控、违法违纪现象时常发生等。健全和完善财务内部控制应出现这些问题的原因是内部控制体制不顺,不能发挥作用,执行不力,考核机制不完善,人员素质较低,外部监督乏力等。     

企业生产运营环节的内部控制问题探讨

企业的生产、经营和管理需要完整的内部控制制度老保障,通过内部制度控制的良好运行能对企业在生产经营过程中出现的各种错误进行及时的发现和纠正,能保证资产的安全可靠,财务信息的完整真实,是企业生产经营的基本准则,能在一定程度上防止经营风险的发生,本文就企业生产运营环节的内部控制问题进行探讨。     

有关医院内部财务控制的新思考

医院内部控制在复杂多变的经济环境中显得越来越重要,管理者对内部控制的认识和要求也日益深刻,并希望通过加强内部控制从而提高管理质量。     

财务控制在企业成本管理中的运用探讨

随着市场经济不断发展,在这样的条件下,全面阐述财务控制在企业成本管理的运用上,积极加强财务管理,更好的服务于企业的经济效益,并从多方面探讨财务控制在项目各个阶段的全过程成本管理,对各个项目进行全过程、全方位管理,从而实现财务控制对企业各生产要素的优化资源配置,实现动态管理,在追求质量需求的同时,依托财务控制实现成本的合理性和可行性,提升经济效益,凸显利益最大化管理。     

建立企业财务内部控制的思考

自2008年下半年起至今,我国企业面临着金融危机的挑战,企业本身就是风险高度集中的领域,及时防范和化解财务风险,建立健全实时、有效的内部控制体系是目前企业生存的法宝。财政部等五部委于2008年5月22日联合发布的《企业内部控制基本规范》及17项具体规范恰逢其时,为企业在危机频发的年代,炼内功,求生存,加强管理,控制风险,积聚能量,寻找发展机遇引领了方向。内部控制是指企业的经营管理者,遵照国家的有关法律、法规规定,为实现其经营管理目标,正确贯彻其经营决策,维护企业资产安全、完整,保证各项经济活动合法、准确、有效,在企业内部建立的作用于各项经营管理活动的一种自我调节和制约的控制系统,其中建立一套严     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

内部控制下旅游企业财务风险探析

通过对旅游企业目前面临的财务风险进行剖析,探讨其内部控制体系建设的基本设想及办法,指出通过加强预算、完善资产管理、盘活资源、创新体制机制、建立内审等内控手段,可相应降低旅游企业的财务运营风险,改善旅游景区经营环境,进而促进旅游目的地建设。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

内部控制是我国目前深化现代企业制度、推进现代产权制度改革的必要保证,也是完善公司内法人治理结构的重要措施,更是企业的内部控制和有效地防范财务风险的大前提。伴随着公司制企业的逐渐建立,频频的爆发无比丑闻,例如：巴林银行尼克森舞弊案、珠海的巨人集团财务危机等等。与此同时,公司面临经营和财务的风险不断增加,风险程度不断的提高,以致于公司破产情况不断的出现。在现代的企业制度建立和发展的同时,公司舞弊防范、经营和财务风险的措施也就成了现代企业制度必须要面临和解决的问题。以此,作者认为,单纯的内部控制制度是绝对不够的,关键是在于执行能否有效,期执行的有效性直接关系着企业财务的风险问题,也关系着企业的生死存亡。     

关于我国电信运营企业财务省级集中模式思考

电信业的改革重组带来了电信运营企业财务管理模式的变化。本文对比传统财务管理模式的缺点,阐述了电信运营企业财务省级集中模式的优点。从内外两个方面对财务省级集中模式所存在的问题进行分析,提出相应的解决方案,使财务省级集中模式在电信运营企业中的优势作用得以更好地发挥。     

企业财务风险管理与控制

在市场经济环境下,企业所面临的风险也无处无时不存在,并日益呈现出复杂与多变的态势。在企业的各类风险当中,财务管理风险是企业现有的各类风险性的因素在财务管理当中的集中性反映。财务风险的管控目标是了解和把握风险来源及特性,准确地预测和衡量企业的财务风险问题,实施有效的防范和控制措施,健全和完善风险管控的长效机制。本文简要介绍了企业的财务风险含义、类别及成因,并研究提出了加强财务风险的管理和控制的对策建议。     

新市场形势下房地产企业财务运营管理研究

自上世纪90年代起,信息技术迅猛发展,经济一体化进程逐渐深入,市场形势发生空前改变,逐渐显现出众多新特点。面对市场形势风云变化,房地产企业必须充分考虑现有市场形势的适时针对环境针对既定运营系统进行调整,以此赢得房地产企业生存发展的主动权。     

电子商务企业财务控制问题探讨

电子商务是现代信息技术发展的产物,它的诞生,打破了传统的生产与经营方式,建立了一种全新的商业模式。电子商务凭借其自身的优势,得到了迅速的发展,并且在激烈的市场经济中占有一席之地。电子商务企业就是电子商务成功运用到市场经济中的典范。当前,我国的电子商务企业尚处于发展与完善期,在很多方面还存在不足之处。其中,财务控制管理问题尤为突出。为促进我国电子商务企业的进一步发展,对电子商务企业财务控制问题进行深入的探讨,就显得尤为的重要。本文针对我国电子商务企业的财务控制问题,分析了问题产生的主要原因,最后提出了加强电子商务企业财务控制的有效策略。     

企业财务内部控制概述

通过对现代企业财务内部控制重要性的分析,指出企业财务内部控制的目标及措施,这些是企业持续健康发展的基石。     

企业财务内部控制方法探析

经济在发展,企业面临着新的挑战,研究会计信息系统内部控制不仅能建立合理有效的内控机制,还能有效地进行风险管理,促进企业向可持续化发展。同时,加强会计信息系统内部控制研究,能够降低企业生产成本,促进会计信息的准确和可靠,在保证企业济效益提升,增强员工工作效率和企业竞争力。本文针对企业财务内部控制的重要性、当前企业财务管理中存在的问题以及加强企业内部控制的方法等问题进行详细分析和说明。     

企业财务内部控制措施

进行企业财务内部控制,要进行职务分离、通过授权审批、健全会计系统、进行财产保护、进行全面预算控制内部财务风险。     

企业财务内控管理创新途径探析

作为企业管理不可忽略的一部分,财务管理在企业中的作用逐渐增大的同时也成为了投资者以及企业管理层越来越重视的一部分内容。在当今社会,企业想要在激烈的市场中谋得一席之地,必须要在现有的基础之上不断发展和完善内部的财务内控和管理机制并且不断进行创新,通过不断创新使企业的资本结构更加优化,同时也加强企业对自身的控制力。下面,对企业的财务内控管理创新途径进行简单分析。     

通信企业财务风险识别及控制方案

通信企业实施财务集中核算后,财务风险管控的内容、方式和手段发生了较大的变化,对财务风险管控工作提出了新的挑战和要求,如何加强财务风险管控成为当务之急。本文在分析当前通信企业面临的财务主要风险的基础上,提出了优化财务风险管控的方案。一方面建立财务日常管控系统,另一方面加强内控检查。     

企业内部控制的两种模式

建立健全内部控制制度是现代企业加强管理、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、实现企业战略目标的有效手段。目前，许多企业内控弱化、管理松弛、风险频发、营私舞弊等问题较严重，因此如何加强内部控制，是企业的当务之急。