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基于生态位理论的企业战略联盟形成研究 总被引:3,自引:0,他引:3
本文通过生态位理论研究了企业战略联盟的形成原因以及战略联盟企业之间的协同共生关系,结果表明战略联盟企业在商业生态系统中可以实现互惠共生,协同发展。当生态位发生重叠时,可以通过生态位的相对分离,减少企业之间的直接竞争,同时利用各方的资源优势,实现竞争力的整合和战略联盟企业的共赢。 相似文献
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面对当今旅游发展的新形势和国外旅游企业的进入所带来的多元竞争,我国旅游企业有必要建立战略联盟来增强自己的竞争力和抗风险能力.文章从进化博弈的角度分析了我国旅游企业战略联盟的利益分配原则及稳定性问题,为构筑稳定有效的旅游企业联盟机制提供了有益的参考. 相似文献
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京津冀区域一体化迫切需要各地区之间的优势互补、平等合作,在合作过程中各地区之间的合作又存在竞争关系,这种过程类似于动态联盟的组建过程.而动态联盟的稳定性又取决于很多因素,其中最重要的是核心竞争力,文章借助博弈演化模型演示各区域成员之间的核心竞争力对成员收益的影响系数和风险系数的关系,并提出核心竞争力借助于盟员的选择、利益分配、信息制度、契约规范、创新机制、资产专用性和激励机制多方面的优化改进区域合作之间联盟的稳定性. 相似文献
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知识联盟是企业为了应付竞争压力而结成的一种战略联盟,知识联盟存在和发展的一个必要条件是联盟内不同企业的知识共享.知识联盟企业在知识共享方面具有博弈的性质,文章通过设定一些假设条件,建立了在完全信息务件下知识联盟企业知识共享的博弈模型,并进行了求解. 相似文献
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基于合作博弈的企业战略联盟研究 总被引:4,自引:0,他引:4
现代市场竞争实质上是各种利益主体的博弈.依据博弈理论,在战略联盟内,虽然还存在着一定程度的竞争,但以合作取代竞争成为成员之间关系的主流.合作博弈成为联盟中成员的行为逻辑.然而,战略联盟中的企业在激烈的竞争中进行合作是有条件的. 相似文献
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论企业战略联盟建立的步骤与动机 总被引:3,自引:0,他引:3
在现代市场经济中竞争愈加激烈,企业为了生存与发展,首要问题是发展战略的选择,而战略联盟在企业战略选择中正显示着旺盛的生命力和不可逆转的趋势。有效战略联盟需要大量的前期分析,既要采取有效步骤,又要分析联盟各方的动机,以便在联盟主体之间达成一致,形成稳固的合作基础。 相似文献
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文章通过引入三角模糊数将市场需求函数和企业单位成本模糊化,研究了模糊竞争环境下的联盟结构合作博弈的收益分配问题.收益分配方案基于两个阶段:首先,将优先联盟看成单个局中人,运用古诺市场竞争模型将各优先联盟间的Nash均衡解求出,求得各优先联盟的最优模糊利润;其次,用模糊Shapley值在各局中人之间分配优先联盟在竞争中取得的最优模糊利润;最后以汽车供应链中的企业收益分配为例说明该方法的合理性与可行性. 相似文献
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企业竞争性联盟的资源共享模型 总被引:2,自引:0,他引:2
文章建立了同一产品市场上相互竞争的两个企业间联盟的资源共享模型,在此基础上建立了多个企业间联盟的资源共享模型,通过模型分析发现,联盟个体从联盟体中获得可利用的资源使其利益增加,而共享资源也使联盟体的收益大于联盟个体单独参与竞争时的收益之和,得出共享资源是竞争性联盟价值创造之源之结论. 相似文献
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企业战略联盟一方面可以提高各个企业的综合竞争力,但另一方面,也需要承担因战略联盟失败随之而来的损失.因此,组建战略联盟时需要对风险发生的各个环节进行分析,并形成风险评价的最高层、中间层和最底层指标体系.利用直觉模糊技术对定性指标进行定量处理,运用直觉模糊层次分析法(IF-AHP)确定指标权重,得到风险指标的状态,有利于企业决策者根据自身企业实际情况作出判断,尽量避免风险的发生,充分发挥战略联盟共赢的作用. 相似文献
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竞争性战略联盟与一般联盟形式相比,更容易发生伙伴间的欺诈行为,风险也更高,但是由于其巨大的利益,一直受到人们的普遍重视.本文明确了竞争性战略联盟关系资本的主要内容,又重点分析了其主要影响因素,经分析认为模糊综合评价法适合于对其进行定量分析,并作出了深入研究的展望. 相似文献
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文章从品牌经济学的视角,引入选择成本的概念,以选择成本分析范式对品牌联盟战略的内在机制进行经济分析,认为品牌联盟战略的成功与否取决于产品品类的相似程度以及品牌联盟参与品牌所代表单一情感利益点的契合程度.产品的品类相似程度越低,参与品牌所代表单一情感利益点的相似程度越高,品牌联盟战略越有可能取得成功;反之,品牌联盟战略极有可能以失败告终. 相似文献
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战略联盟共享核心能力的风险评价 总被引:5,自引:0,他引:5
本文在对联盟共享核心能力的风险进行分类的基础上,采用层次分析法(AHP)建立了风险评价模型,并结合企业实例讨论了联盟共享核心能力中的风险评价问题,以期对企业采用战略联盟共享核心能力来实施扩张提供重要参考. 相似文献
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CEO更替是企业发展中的重大战略问题之一.文章运用占线理论,建立了动态的CEO更替时机模型,并时占线模型的竞争比进行了证明和分析,提出了最优竞争策略.本文认为,最优更替时机的选择关键在于成本的大小,具体表现为企业战略实施所带来的成本和风险的大小,这关系到企业应对危机的战略选择. 相似文献
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文章基于量子博弈的EWL模型的视角来计算产量竞争中三方形成联盟的特征函数,将经典策略空间扩展至量子策略空间,对量子博弈刻画的特征函数进行了分析.研究表明,在此模型下,在单独一名成员组成的联盟中使用量子策略一定比经典策略有优势;在两名成员组成的联盟中,有一名成员使用量子策略至少不会比经典策略得到的特征函数低;特别注意的是,在大联盟中,量子策略不会比经典策略优. 相似文献
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企业供需网系统演化的耗散结构分析 总被引:1,自引:0,他引:1
多功能开放型企业供需网(SDN)是由遍布全球的企业或企业联盟自发形成的一种自组织结构,具有耗散结构特征.文章运用耗散结构理论分析了SDN系统耗散结构的形成条件和演化规律;通过对SDN系统进行熵流分析,建立了SDN耗散结构模型并对SDN演化方向及其稳定性进行了判别. 相似文献