论企业领导机制、人才意识与管理思想

企业领导机制是建立企业法人负责制的根本制度，是企业兴衰的关键，WTO的特点是经济全球化、市场国际化，随着经济形势的发展，企业竞争将更加激烈尖锐，发展企业竞争优势、培养企业核心竞争力是一个企业的核心，而这一核心成功与否，取决于企业领导制度的建立。     

企业领导者提升经营效果机制探究:企业文化的视角

企业文化对员工有着引导、黏合、激励、整合和辐射作用，从根本上影响着企业员工对企业的评价指数，进而影响企业的经营效果。作为企业的领导者要从提升自身综合素质出发，秉持良好的道德品质和深厚的文化底蕴，以身示范加强企业的文化氛围和凝聚力量，从而提升经营效果从而达成企业目标。     

论高新技术企业的人力资源“孵化”路径及其运行机制

高新技术产业是人类社会中智力、技术、知识、信息最密集的产业，也是当代世界发展速度最快、最有生命力的产业，它在我国国民经济发展中的地位和作用目渐突出。高新技术企业是推动这一产业健康快速发展的基本经济组织单位，企业所拥有的高新技术人才是支撑企业生存和发展的主要资源，所以，高新技术企业的成败取决于对人才的开发与利用。本文将探讨一种高新技术企业的人才“孵化”机制，从而使企业具有人才“自生”能力，并能使企业留住人才，保证企业发展的持续性。     

企业现代物流管理体系的对策

由于市场企业竞争的提速，制造企业在物流管理方面越发重视，物流也成为了企业运营中的第三利润源，可以有效保障企业进行物流管理，对于确保企业的竞争力、加快企业高速发展十分有利。     

对企业信访维稳长效机制完善的思考

社会经济的快速发展给我国企业的发展也带来了诸多挑战，事实证明，在市场经济体制和行业竞争日益激烈的形式下，如何做好企业的维稳信访工作，成为企业在处理员工与企业的内部矛盾、梳理好党群关系、维护稳定发展格局的重要措施，只有做好企业的信访维稳工作才有可能实现企业的稳定快速发展，提高其经济效益水平。因此，本文从企业信访维稳工作地现状出发，思考信访维稳长效机制的完善，并提出完善的途径和方法，以期对企业信访维稳工作有所帮助。     

高职院校校企合作师资队伍建设企业参与态度的访谈研究

高职院校通过校企合作培养一线专业教师，具有非常重要的意义。校企合作却通常会出现校方一头热的现象，企业参与度并不高，多数流于形式，没有实质性参与。走访调查一部分企业，分析企业积极性不高的深层原因，旨在找到症结所在，并通过政府的支持、学院的优惠政策及企业的责任感来提升企业参与的度，真正做到社会、学校和企业都获益。     

全总：工会要促进企业提高一线职工报酬

中华全国总工会近日发出《关于进一步加强企业工会建设充分发挥企业工会作用的紧急通知》，要求各级工会要全力推动在外商投资企业、港澳台商投资企业等非公有制企业组建工会，把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来。《通知》强调，企业工会要大力推动《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律法规的实施，健全维权机制，     

创业型企业的薪酬制度

一个企业从提出构想到创办、发展和成熟都要经历类似于人的生命周期，经济学家通常将企业的成长分为四个阶段：种子期、创立期、扩展期和成熟期。创业企业一般是指处于种子期和创立期的高新技术企业。与其它企业相比，创业企业具有高成长性和高风险性的特点。在创业企业的成长过程中，人力资源是决定创业企业成败的主要因素，     

柘城县人事局召开服务企业座谈会

日前，柘城县人事局召开了有二十三家重点企业负责人、县优化办、工经委、产业集聚区办公室等有关领导共30余人参加的人事部门服务企业座谈会，真心倾听企业的呼声和要求，进一步加强人事部门与企业的沟通和联系．发挥人事部门的职能作用，做到设身处地、实实在在地为企业服务，为人才服务．为柘城经济发展服务。     

创新是发展的源动力--探索煤矿企业政工工作的现状与创新

知识经济时代下，创新成为社会经济发展的源动力。在企业发展过程中，创新精神占据着重要的地位。社会主义市场经济条件下，越来越多的企业在不断寻求更好的方式来提高企业创新能力，对于煤矿企业而言，也不例外。在煤矿企业生产经营过程中，政工工作的有效开展是推动煤矿企业发展的重要手段。因此，在满足社会经济发展的基础上，提高企业政工工作效率，提高政工工作人员综合素质水平和专业知识水平。在提高政工工作效率的基础上，加强创新精神的培养，进而推动煤矿企业安全、稳定、可持续发展。     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统，在这些因素之上，便形成了具有本企业特点的企业文化。因此，企业文化并没有什么固定的模式，是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次，     

论项目建设企业监察机制中的效能监察和廉政监察

项目建设企业监察机制主要包括效能监察和廉政监察两个组成部分，效能监察的目的是促进企业效能，强调企业人员勤政、能政，廉政监察的目的是促进廉政，防范职务犯罪，提高企业廉洁度。效能监察和廉政监察的共同目的是提高企业效能，促进效益转化，最终促进国家利益和社会利益。在项目建设企业监察实践中，应以效能监察和廉政监察为基点，效能监察应以“两个方面、三个阶段”中的监察为主要内容，而廉政监察则应强化责任、树立廉政意识，并强化企业内部审计对于促进廉政的作用。     

打造企业内部培训师队伍

随着我国商业教育的发展，企业外部的培训力量在企业培训中起到越来越重要的作用。这些外部培训师具有丰富的实战经验，掌握各种培训技巧，为企业带来新的思维、新的视角。但由于外部培训师不了解企业的战略、文化等各方面情况，对培训需求缺乏深入调查、与企业实际结合的能力差，对培训后的改进措施无力辅导，成本高等诸多原因，降低了培训的针对性和有效性。     

发挥好专家的作用

引进国外智力，聘请外国专家参与我国社会主义现代化建设，是我国对外开放的重要内容。改革开放以来，我国一大批企业，通过引进国外智力，聘请外国专家，在技术改造、工程监理、企业管理、技术诊断、联合设计以及企业在产品升级换代方面发挥了重要作用。 九届全国人大四次会议通过的《纲要》“把坚持引进技术与自主创新相结合。坚持以市场为导向，以企业为主体，以技术进步为支撑。努力提高我国工业的整体素质和国际竞争力”作为重要内容提了出来。实施“十五”计划目标，发挥好专家在建立现代企业制度、企业管理、技术创新中的作用，是新…     

针对时弊的培训是根治“国企病”的良方——以某新媒体公司为例

初创期的企业犹如刚出生的孩子，命运是他自己的，成长却要靠企业内、外部太多人的关爱。就企业内部而言，员工的懈怠和不负责任会成为企业成长过程中的病痛，甚至造成企业的夭折。     

供电企业现行人力资源管理问题及探讨

深化供电企业内部人力资源管理的改革，建立适应市场环境变化的公平的、公正的用人机制、分配机制、激励机制，是当前深化供电企业改革、加强企业管理、合理地优化人力资源组合，充分地调动职工的积极性的重大课题，也是对供电企业人力资源管理提出的新挑战。在供电企业步入市场经济条件下．如何克服计划经济时期企业在人力资源管理上的弊端，紧密结合供电企业体制改革，探索人力资源管理工作新的手段和机制，适应现代企业制度的需要，是供电企业人力资源管理者面临的任务。     

简析企业文化建设在企业发展中的作用

企业文化是企业的灵魂，是企业全体成员共同的价值体系。企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。随着随着知识经济及现化企业的不断发展，企业文化在企业建设中发挥的作用越来越显著。     

国内企业的留人策略分析

企业间的竞争，说到底是人才的竞争。企业能否吸引人才、留住人才，关系到企业能否高效、持续地发展。当前很多企业人才流失严重，造成企业军心不稳，企业培训成本升高，给企业造成严重的经济损失。人才的流失除了跟人才自身思想素质有关外，很大程度上跟企业有关。     

高绩效团队的模型构建

在全球化的竞争环境中，企业间的竞争日渐加剧，企业之间的资源战、信息战、人才战愈演愈烈，企业面临的挑战复杂多变，企业想要对外部环境的变化作出及时的反应，就必须改变传统的等级式金字塔管理模式，充分运用企业内部的人力资源，确立团队工作方式，打造高绩效团队，从而灵活变革企业的组织结构、加速企业发展。     

晶牛红色文化促进人的全面发展

毛泽东同志曾说过：“世界上，人是第一可宝贵的”，“一切物的因素只能通过人的因素才能加以开发利用”。企业的发展也是如此。企业是由人、财、物资源组成的经济组织，企业的任何一项生产经营活动都是靠人来完成的。人是企业发展的核心要素，是企业的宝贵财富，全体干部员工素养的高低直接决定着企业的发展速度。晶牛集团用特色企业文化坚定干部员工信仰，改进干部员工作风，拓宽干部员工思维，提升干部员工技能，全方位地提高干部员工的综合素养，从而激发起全体干部员工创新工作的源动力，促进了企业又好又快发展，加快了和谐企业建设进程。