企业资本经营应注意的若干问题

<正> 资本经营是指以追求最大利润,促进资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,利用资本市场,通过对企业内外资产进行综合运营的一种经营模式,是企业生产经营达到一定基础之后的更高级的经营方式。资本经营一般采用股份制、出售、兼并、收购、重组等方法,主要是对企业资金、设备、厂房等硬件和技术、商标、专利、信息等软件的运营。资本经营可有效的盘活资产存量,提高资产运营效益;可加快企业发展速度,实施低成本扩张;可实现跨地区、跨行业的多元化经营战略,分散投资风险。国外大型成功企业无不是通过资本经营发展起来的。 目前,国家正在着力建设和完善资本市场。随着国有资本营运体系的建立,各级政府和企业对资本经营越来     

让“市场导向”取代“技术导向”

近年来，全球掀起了一场新的经营改革运动（ＭＩ），这场运动的特征是，以顾客呼声为起点，运用数据分析，解决产品和市场问题。这场改革的核心就是“市场导向”。 长期以来，很多企业都是用自己的思维来生产产品，然后销售，顾客总是被动地接受产品，这实际上是一种“技术导向”。“技术导向”对企业来说是不利的：首先是企业盲目开发产品。其次是企业与顾客之间形成阻隔。第三是企业要被动地开拓市场。第四是造成科技和技术浪费。 在市场经济条件下，让“市场导向”取代“技术导向”十分必要。就企业来说，生产的目的就是为了取得预期的经…     

关于经营城市

何谓经营城市，一般认为，经营城市是将构成城市的空间和功能载体的自然生成资本（如土地）和人力作用资本（如城市基础设施）等，运用市场经济手段，进行聚集、重组和营运，将城市可以用来经营的部分存量资产和生产要素推向市场，从中获得收益。这样定义，应该说没有错，但不完整。我认为，还应加上一句，即“将这些收益再投入到城市建设的新领域，走以城市养城市，以城市建城市的市场化路子，实现滚动发展”。全面理解和把握经营城市内涵，至少有三点好处：一是有利于我们对经营城市工作长期性的认识。经营城市不是变现现有资产就终止了的工作。而是发展城市经济的一种理念，一种符合市场经济要求的方法和途径，只要有城市存在，就有经营城市工作。二是有利于我们正确把握资产存量和增量的关系。盘活城市现有的资产存量是必要的，将资产增量按市场要求配置同样也是重要的。三是有利于城市建设和发展步和一条“建设－发展－再建设”的良性循环道路。     

资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用

随着我国经济的发展和市场经济体制的逐步形成，企业经营方式也在不断变革。目前，资本经营已成为我国企业界关注的热点。资本经营与生产经营、资产经营都有明显的区别。生产经营是在企业的资产和资本组合确定后，具体地策划生产、向市场提供适销对路商品的经营管理活动。生产经营以商品的数量、质量、对市场的适应性为目标，是企业最基本的经营活动。资产经营的主体是法人企业，资产经营是企业管理层职权范围内的经营活动，交易的对象是企业所有的资产。而资本经营的主体是企业的所有者（或所有者的代理人），资本经营是企业所有者职权范围…     

“债转股”并非“一转就灵”

所谓“债转股” ,就是银行将对企业的债权转换为资产管理公司的股权 ,理想的“债转股”行为确实具有“双赢”效应。企业“债转股”后 ,债务变成了资本金 ,免去了大笔还本付息的费用 ,企业债务状况得到改善。银行可以盘活不良资产 ,增加资产流动性 ,提高信用地位。但实际上 ,由于我国国有企业存在着普遍亏损的特殊情况 ,而“债转股”对国企经营业绩的促进作用又很有限。因此 ,将“债转股”当作整体上“救活”庞大的国有经济体系的“灵丹妙药” ,难免有些“想当然”了。一、国企“债转股”面临的特殊情况１、我国银行的呆帐率较高。除少数因素…     

北京“新三起来”力促城乡一体化

2013年9月22日,北京市召开“新三起来”工程新闻发布会,“土地流转起来、资产经营起来、农民组织起来”,会上首次明确“新三起来”概念。在北京市人均GDP达到1．4万美元之后,以城带乡的条件更加成熟,在乡村升值、城乡融合的背景下,“新三起来”成为提高农村土地出产率、资产收益率、劳动生产率,激发“三农”活力,推动其发展的新思路和新举措。2013年10月3（）日开始,《北京日报》头版开设“关注‘新三起来”’专栏,陆续报道了京郊区县试点“新三起来”的情况,一个个鲜活的案例呈现出北京加快城乡一体化的铿锵步伐。     

用“经营的手段”管理城市——大连市政府“经营城市”的经验及其启示

长期以来 ,“管理城市是政府的主要职责”的观念始终是我国城市政府在履行政府职能和发挥政府作用方面的指导性思想 ,但近年来 ,大连市政府在怎样管理城市上创造性地提出“要用经营的手段来管理城市”。他们认为 ,城市是各类资产的集聚地 ,政府不仅是城市的管理者 ,更是城市的经营者。政府必须运用市场机制来大力开展整体的资产经营 ,把城市作为一笔巨大的国有资产来运营 ,努力使之保值和增值 ,提高城市的竞争力 ,进而促进城市社会与经济的快速发展。这一思想赋予了政府“管理城市”观念以新的内涵。大连市政府经过近１０年的实践 ,充分证明…     

跨境并购交易中的“按惯常经营”实务研究

<正>并购交易中的covenant(承诺)中,“operating in ordinary course of business”(按惯常经营)是非常重要的一个承诺。这个承诺的实质是为了保护买方所收购的公司和资产的价值,从而要求卖方在并购交易文件签署之后和交割之前（交易的过渡期）,要按照与签署合同之前以往相仿的“惯常经营”方式来对目标资产或者公司进行经营。如果卖方违反了这一承诺,有可能导致买方终止合同的结果。     

探索企业资产经营的新路子

<正> 国有资产的经营是指企业经营者利用国有资本和负债进行运作的行为。也就是把企业内部的管理型战略和企业外部的交易型战略紧密结合并有效运用。内部管理型战略又把建立和培育企业的核心能力作为资产经营的基础,而把企业的兼并、收购和重组作为重要手段,最终达到提高资产经营效益,使资本保值增殖。我们以前谈得最多,兴趣最大的往往是产值增长多少,产品、技术如何等、技术设备如何先进,正准备上什么项目,争取多少投入等等。而对投资回报率、债务偿还、资金增殖、市场竞争变化,对存量资产盘活、资产流动重组,对社会协作、“借鸡下蛋”等等,却谈之不多。其实,这些正是资产经营与商     

政府“无为”与“有为”下的温州模式

企业的一切行为，最终目的都是为了降低成本，获取最大利润。企业经营成本的高低，一方面决定于企业自身内部的因素，另一方面也受到外部环境的制约。在“温州模式”的产生和形成阶段，温州政府在降低温州民营经济的经营成本方面发挥了重要的作用。随着温州民营经济的进一步发展，温州政府进一步改善民营经济发展的外部环境，努力降低企业经营成本，保持和增进温州模式竞争力的作用日益凸现。     

经营人与隐性管理

“隐性管理”是企业管理的一种现象 ,其表现是 :企业经营人员对企业的经营进行“暗箱操作” ,致使“富了和尚穷了庙” ;利用产权交易或商品交易把企业的资产隐性地转移出去 ,造成企业亏损 ;通过肆意挥霍 ,将企业资产隐性地转变为个人消费 ;企业破产 ,后又“零”资产地转让到自己名下进行经营 ,摇身一变成为企业的老板。“隐性管理”现象造成了企业经营管理上的混乱 ,使企业低效率的运行并使企业资产隐性地流失 ,对于国有企业尤其是这样。我们认为“隐性管理”的存在是企业在市场经济运行中企业股东与企业经营人之间“代理风险”的风险表现 ,…     

1+1〉2:跨文化管理的协同效应

许刚勇先生在《鹰雁双飞,“天下”可得》（刊登于《经营与管理》 2001年第 2期,以下简称“许文”）一文中对邓显勇、杨雯两先生在《虚拟运作带来的文化变革》（刊登于《经营与管理》 2000年第 9期,以下简称“邓文”）一文的企业文化变革提出了不同的观点。笔者细阅二文,发现各有千秋。“邓文”指出了虚拟经营中合作的重要性和塑造合作性企业文化（雁文化）的具体方法。该文并未抹煞企业间竞争性关系的存在,其提出“雁文化”的初衷是为了企业能在竞争中更好地生存与发展,“雁文化”其实是竞争的产物。但是,“邓文”提出的以“合作性”…     

“大开发”,大跨越──记天津市房地产发展(集团)董事长、总经理荆树明

天津人大多熟悉“大开发”,“大开发”诞生于房市火暴的1981年,经历了房地产业市场几起几落,1996年,荆动明挑起了（集团）公司二届董事会董事长、总经理的重担,率领几百名员工要冲出一条生路,让企业振兴发展起来。工欲善其事,“必先立于预”“大开发”除以房地产开发和建材物资为其主业经营外,还有华富宫大饭店（原天津市旅馆街）、吉利大厦公司、华昌大厦、环湖大厦。城建大厦、云知大厦春几大牧业经营,有十几个从事房地产开发的办公司和合资合作公司。“大开发”自成立以来,始终服从服务于天建城市建设志体规划,以改善天津人民…     

江苏睢宁县力推行政语言改革 一切从“说官话”开始

“最佳讲话稿——《我们都要争气》（38197票）;最差讲话稿——《以对人民群众高度负责的态度切实抓好应急避难场所建设》（49249票）。” 5月17日,江苏省睢宁县公布了一份特殊的评选结果——“上年度会议讲话和会议形态评选结果”。     

资本经营——推动国有外贸企业增长的新助力

<正>1997年是一个不平凡的年头,香港“回归”和党的“十五大”胜利召开,为我国社会主义市场经济体制的发展提供了坚实的物质基础和巨大的精神动力。“十五大”报告明确了以“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”的基本经济制度和“建立现代企业制度是国有企业改革的方向”,并指出“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的、放活小的,对国有企业实施战略性改组。以此为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团。”党中央已明确了国有企业深化改革中资本经营的重要性。作为改革开放前哨的国有外贸企业,应把握机遇,尽快从传统的商品经营向资本经营转换,使企业资产在运动中不断增值,建立资产经营机制,将企业经营转到以经济效益为中心的轨道上来。     

新型“现场5S管理办法”的实践报告

传统的“现场5S管理办法”起源于日本,“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“5S”活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。中国与日本在文化上有某些类似点,如果能在中国企业大力倡导实施 5S 管理思想,这对于提升中国企业的管理水平,提高经济效益,促进国民经济的快速发展,无疑具有重要的作用。     

提升企业“道德指数”

<正>企业要求获取利润不可否认,但应以服从社会利益为前提,不能偏离社会伦理的要求。现在一些企业在道德责任方面真是太欠缺了,其实际经营行为是很不道德的。如生产经营假冒伪劣商品,假以降价、打折之名欺骗消费者;不守信用,“三包”、“五保”的承诺不兑现,个别企业甚至将危害人体健康直至性命的产品销售给消费者;或搞广告欺诈,或在“概念”炒作上大做文章;有些企业以破坏环境、损害社会利益为代价来实现自己的利润最大化经营目标,如生产污染环境的产品,或毁坏农田生产砖瓦毁坏不可再生资源,或印制黄色淫秽及宣传反动、血腥、暴力的书刊等等。这些不一而足的种种企业“道德缺失症”,都有悖于企业经营伦理,严重损害了广大消费者的利益,影响了市场经济的健康运行。     

“供应链中断”，倒逼重塑性增长

<正>供应链管理对公司发展,乃至推动业绩的贡献力,早已突破了原有的管理定义,它不再只是企业、采购部门的管理运营,而是上升为一项公司的战略资产——这一认识的起因,正是来自过去特殊时期所发生的“供应链中断”所带来的切肤之痛。过去两年,在全球管理咨询报告中,提及最多的一个词叫做“韧性（toughness）”。该词源于物理概念,是指材料受到使其发生形变的力时,面对折断产生的抵抗能力,其定义为材料在断裂前所能吸收的能量与体积的比值。     

企业简介

广州市华南橡胶轮胎有限公司（简称“华轮”）是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎（“万力”牌,“万里星”牌）的企业,公司现有员工3000人．资产总额逾26亿元,年生产能力550万条,是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业、我国最大的子午线轮胎出口企业．华轮是“中国石油和化学工业百强企业”、“广东省百强企业”,“万力”牌子午线轮胎是“中国名牌产品”（全钢）、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”。     

“经营数学”趣谈

<正> 世界上许多知名的企业,都有自己的一套独特“算术运行法则”,蕴含了深奥的企业发展哲理,衍生出巨大的企业发展推动力。从这些形形色色的“经营数学”中,我们不难发现一些带有共同的规律性的东西。 一、美国麦当劳快餐创始人雷·克罗克为企业制订了这样一道算式: 企业成果=原材料×设备×人力 人力=人数×能力×劳动态度 这是一道乘法算式,换言之,如果其中某一项为零,那么整个算式的结果就是“零”!可见,企业在发展运行中,每一个环节,都显得特别重要。这