物业管理的现状及发展趋势探讨

目前我国物业管理业存在市场化程度不高,管理体制不健全,从业人员素质低下等问题.在物业管理的发展进程中,应该完善相关的法律法规,加快物业管理机制改革,逐步提高物业管理的法制化、智能化和市场化水平;通过兼并与合作,实现物业管理企业的规模化经营,增强企业的市场竞争力.     

重庆物业管理岗位培训工作有声有色

重庆市国土资源和房屋管理局自1998年明确为物业管理行政主管部门以来，始终把岗位培训作为推动物业管理行业发展的一项重要的基础性工作来抓，取得了明显的成效。六年来累计培训物业企业经理、部门经理和管理员上万人次，为我市1100余家物管企业输送了急需的岗位人才。     

基于大数据应用的网络直播商业模式创新研究

近年来网络直播引领了互联网娱乐领域的新潮流,直播成为当下年轻群体最热衷的娱乐和解压方式,当前直播市场竞争日益白热化,对其商业模式的创新进行研究具有现实意义。本文以价值定位、价值创造与传递和价值实现3个商业模式顶层要素为基础构建基于大数据应用的网络直播商业模式创新框架,研究了大数据如何为网络直播商业模式创新赋能,并对斗鱼TV大数据商业模式创新进行了案例分析。研究表明,注重内容差异化、跨平台与跨产业合作及平衡价值网络将有利于平台企业乃至直播行业的商业生态发展。     

浅析如何提升物业管理企业的经营水平

随着我国加入WTO,物业管理行业将面临更多的机遇和挑战,要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机,除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方面发展外,还必须进一步树立科学、正确的经营思想,不断提高经营管理水平。本文将对于提升物业管理企业经营水平的措施展开分析和探讨。     

物业管理:何时成方圆

<正> 翻牌公司老爷脾气不改 目前全国90％的房屋物业管理仍沿用传统的房屋管理体制和运行机制。那些由房管所转变而来的翻牌物管公司,官商作风不改,忽视自身建设,对居民时常仰起了高昂的“头颅”,而且机构臃肿,人浮于事。单纯地把物业管理公司看成房管所的翻版,对专业化管理和社会化服务一概不予     

石油石化行业物业管理的特点及发展

石油行业物管是重组分离后原各单位后勤服务部门派生出来的服务性行业。在重组前其各个部门均分散在各主业单位,造成单位服务类工作没有统一的标准和管理模式,为了改变这一现状,石油企业物业管理实现了机构调整,形成了独立的综合服务公司。     

试论物业管理企业的人力资源开发策略

在当代知识经济的条件下,人力资源开发在企业中的地位变得越来越重要。在这一发展趋势之下,我国企业特别是作为新兴行业之一的物业管理企业中的人力资源开发现状却存在隐忧。鉴于物业管理的快速发展,如何解决物业管理企业中的人力资源开发问题,已成为众多物业管理人员关注的重要话题。本文建立完善人力资源规划体系、认真选拔高素质人才充实到员工队伍中等四个方面进行了论述。     

大数据金融商业模式的构成要素与创新趋势

商业模式创新是大数据金融发展的根本。金融机构需要不断审视自身商业模式中的七大构成要素,不断为客户创造价值,以实现商业模式的四大创新,从而使大数据金融的商业模式持续运作,为企业和社会带来源源不断的价值。     

关于提高物业服务费收缴率水平的探析

经过20多年的实践和探索,我国物业管理的社会化、专业化和市场化水平持续提高,在拉动经济增长、促进社会和谐、维护广大业主和使用人的财产利益等方面发挥了重要作用。但是,由于业主对物业服务费问题错误的认知、开发商与物业公司责任划分不清、物业管理公司自身管理系统不完善以及社会因素等原因,所以目前不少地方还普遍存在着物业管理企业收费难、物业服务费收缴率水平偏低的问题。这一问题正在制约着物业管理行业的健康发展。本文拟就物业管理企业如何提高物业服务费的收缴率谈几点个人看法。     

浅谈物业管理企业加强内部控制策略

<正>随着国内城市化进程的加快,大量的房地产行业随之兴起,使得物业管理行业作为依附房地产行业衍生出的第三产业应运而生,并同时得到了高速发展的机会。在国内,由于物业管理企业的起步相对较晚,再加上相关政策制度没有完善,造成物业管理企业的发展不健全,导致其内部管理水平落后于国内的其他行业[1]。目前,国内市场对物业管理行业的需求激增,使得物业管理企业的竞争日益激烈,企业要想在市场竞争中获得优势,只有通过加强企业内部管理,不断完善企业内部管理制度,提升内部管理水平,从而提高企业在市场竞争中的良性竞争力,促进国内物业管理行业的发展[2]。本文对物业管理企业内部控制的现状进行分析,对存在的问题提出相关的建议和改进策略,以帮助物业管理企业实现长久稳定的健康发展。     

高校物业管理的思考

伴随着我国经济和教育的迅速发展,高校物业管理已成为高校不可或缺的新兴行业。校园物业管理跟随着市场经济和物业管理行业的发展,已经具备取代后勤管理的基本条件,物业企业取代后勤成了必然趋势。     

构建和谐企业文化是新形势下企业创新发展的助推器

文章阐述建设和谐企业文化,是企业创新发展的强大动力,有助于推进社会主义文化建设。天富供热公司结合自身实际和行业特点,通过长期实践和探索,培育凝炼独具鲜明个性的和谐企业文化,引领和教育广大员大启迪心智,塑造灵魂,成为对社会有责任和奉献精神的人,为企业的创新发展注入了生机和活力。     

论克拉玛依物业管理的现状及对策

本文主要针对克拉玛依物业管理中存在的来自政府方面的、企业自身方面的、以及社会方面的问题,从建立现代企业制度、制定战略规划、增强物业管理企业的诚信度、提高业主的满意度、提高物业管理企业员工素质、建立良好的企业文化、控制经营风险和物业管理企业的经营发展等方面,进行了粗浅的阐述和探讨,以期解决克拉玛依物业管理中存在的问题。     

中国物业管理变革之道——对北京铭维成物业管理有限公司执行总经理崔晓宁的访研

社会主义的市场经济各个领域对于行业和企业领导者来说,无时无刻不在随着社会的不断进步和发展而发生着其自有规律的变化。人们对自身在本行业中的地位及所在企业可能发展或萎缩甚至关闭破产都会理智的进行分析、判断和决策。人们不断地调整着自身在社会环境和行业企业中的定位,并不断地重新摸索和整合。作为一个企业的领导者,更应该清楚企业的发展趋势和如何调整提高自己的认识水平和指挥能力,以适应社会这部大机器的正常运转,否则就将被行业、企业、同仁甚至对手竞争和淘汰掉。本文就目前我国物业管理行业的现状和变革提出新观点,很值得一读和认真研究。(本刊编辑部)     

我国物业管理的品牌竞争

在现代社会经济中，创建物业管理品牌和实行品牌战略，是提高物业管理企业自身竞争力，获得良好成绩的有效途径，也是物业管理发展的必然趋势。     

试论物业服务企业品牌价值及其创建

此前几年,一直有言论认为物业管理企业应该和地产公司分拆,脱离父子关系,政策也是鼓励这么做的。但是在现有的市场条件情况下,物管企业的独立所带来的正、负面效应都很明显。这里就不作一一概述。随着国内以万科为代表的大型地产企业所辖的物业管理企业宣布不再对外接管楼盘,物     

浅析现代物业管理企业的发展

物业管理作为服务行业，它的发展与国民经济的增长、人们生活水平的提高有着密切的联系，这就决定了物业企业在相当长的时间内属于微利行业，随着社会分工的精细化，物业管理已成为一个专门的服务行业，而物业管理公司已成为一个独特的企业，既然是企业，就应该有企业的投入，产出和利润，否则企业就不能生存发展。一物业管理这一行业虽发展多年，但由于不少企业受国有旧体制影响，认为物业管理是原有企业的附属后勤部分，是花钱赔钱的部门，这就导致了相当一批物业管理企业经营艰难，更多的物业管理企业也把自己的职责局限于环境卫生、绿化…     

商业生态系统治理、高管团队社会资本与企业商业模式创新

受数字技术变革与应用影响，企业价值创造边界不断外扩，进而导致商业生态系统取代双边伙伴合作成为企业开展商业模式创新的主要情境。在此背景下，本文聚焦研究商业生态系统中的企业如何适应商业生态系统治理进行商业模式创新的机制。从非核心企业视角出发，主要探讨了商业生态系统治理对企业商业模式创新的影响，分析了高管团队社会资本的中介作用，进而剖析了商业生态系统开放性、企业生态位重叠度的调节作用。研究发现：（1）商业生态系统关系治理和契约治理均对企业商业模式创新有显著的正向影响；（2）高管团队内部社会资本与外部社会资本在商业生态系统治理影响企业商业模式创新中发挥着多样的中介作用；（3）商业生态系统开放性、企业生态位重叠度均正向调节了高管团队内部社会资本与企业商业模式创新的关系，且均负向调节了高管团队外部社会资本与企业商业模式创新的关系。     

发展低碳环保物业管理的决策

本文通过对低碳设备的维护,生产、生活垃圾的回收利用,倡导低碳生活等服务方式,使低碳物业管理实现科学环保的重大转变。在其发展过程中,国家应针对低碳和物业管理两方面来制定相应的法律法规,促进低碳物业管理的规范化、智能化及市场化发展。低碳物业服务企业则应以低碳为核心,承担起节能环保的社会责任;把握行业定位,树立自己的物业品牌和竞争优势。     

物业服务企业精益成本管控的方法与实践

物业管理行业是一个微利与市场竞争日趋激烈的行业,物业管理企业在微利和竞争激烈的双重背景下要想获得生产和发展,就必须应用精益成本管理的思想和方法管控好企业经营成本,以不断提高企业自身的竞争力。本文对HT物业公司近几年精益成本管控的方法和经验进行全面总结,以期对同行其他企业能够有所启发和借鉴。