迈进“大城时代”

“在经济总量连跨四个千亿元台阶之后,合肥没有自满停顿,始终保持强烈的进取意识、机遇意识和责任意识,紧紧瞄准全国省会城市‘第一方阵’,与时俱进提出并践行‘新跨越、进十强’的新目标。”安徽省长王学军在合肥深入考察后形成的调研报告中，对合肥锲而不舍扭住发展不动摇的做法，给予充分肯定。     

“互联网+”时代亟待提升跨界领导力

<正>2014年,笔者曾撰文提出过跨界领导力的命题,认为随着跨界沟通、跨界协商、跨界民主等社会热点的出现,领导者必须"走出原领域、原行业"去观察世界,以确立更加长远的战略目标,从而以跨界整合力来促成更强的凝聚力和发展力。当时,笔者还没有把这一概念与"互联网+"联系起来。2015年初,全国人大代表马化腾在两会上提交了《关于以"互联网+"为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》的议案,李克强于3月5日及     

2014中国服务外包产业“微利时代”突围

正日前,商务部发布数据显示,2014年前三季度,中国共签订服务外包合同134319份,合同金额和执行金额分别为733.9亿美元和545.2亿美元,同比分别增长26.3%和32%。21世纪宏观研究院认为,2014年,服务外包由于成本上升、人才瓶颈等问题进入"微利"时代,应借助"一带一路"等战略规划的实施,加速布局与沿线国家的合作。     

成都“突围”

<正>“极端重要”和“现实紧迫”下,成都如何“制造强市”?“极端重要性和现实紧迫性！”这是成都市委书记对制造业发展的再强调。站在2万亿的新坐标上,成都这座超大城市如何向前推进、以何为抓手,已成为社会各界关注的焦点。这次,成都把主题锁定在制造业,大力实施“产业建圈强链”,持之以恒实施“制造强市”战略。在全球争抢制造业的当下,成都怎样“突围”？     

“标杆”突围

决定企业成败的关键，取决于企业的学习能力、速度及意愿。     

突围“边缘经济”

边缘经济青梅煮酒,区域竞赛风云际会。区域协调发展的模式创新,正在各地掀起新一轮高潮,作为行政区边缘经济最集中的一个区域,鲁苏豫皖4省交界地区应当如何选择适合自身特色的突围之路?     

突围“边缘经济”

鲁苏豫皖交界地区科学发展高地,鲁南苏北区域性特大型中心城市.2012年春节前后,鲁南经济带上一西一东的菏泽、临沂两市,在相隔一个月的时间里,先后高调推出面向未来的战略航标.虽然都是短短的14个字,却在鲁苏豫皖4省激起一串涟漪.在这个4省行政交界地区,鲁南、苏北、皖北、豫东4大板块的经济角力,就恰似一部连续剧.2012年新年伊始,山东再次重点布局鲁南,这枚战略棋子背后蕴含深意.     

机器人向“人”迈进

<正>短短几十年的发展历程,机器人就已经适应并能够执行复杂多样的指令,如今,更是在AI赋能下,朝着更为先进的人形机器人形态发展,或许在不久的将来,还将承担碳基生命的延续。8月16日,2023年世界机器人大会顺利在北京召开,本次展览会共计140余家企业参展,参与展览的机器人产品将近600款,其中,参与人形机器人产品展出的企业更是高达10余家,对比往年仅有一家的情况,可谓是几何级增长。     

逆势而为的“1毫米”

1992年,香港百年民族品牌李锦记创办了"南方李锦记"分公司,主营以无限极系列为主打的健康产品,其中一款就是中草药无限极牙膏。公司在营销上采用了国外已经非常成气候的团队直接销     

大米这一年“酿变”水井坊新格局

美国人大米（James Rice）执掌水井坊“帅印”，满打满算已足一年，这一年中，这位从陕消品界“跨界”而来的水井坊第二任“洋帅”执政业绩，在外界看来却是毁誉参半。     

省部级高官爱“跨界”

此番人事变动中,省部级高官跨界调动成为看点,各省之间、政界与商界之间、政界与学界之间的交流互动都有所加强。跨界任职郭声琨在任广西省委书记前是一名拥有10多年国企经验的高管,后来商而优则仕,主政广西。从国企到地方一把手再到     

高管培训业的“突围”之路

统计数据显示，中国培训业规模正以每年30％的速度递增，2002年中国培训业收入达到2000亿元。其中，据中欧国际工商管理学院的专家分析，目前中国高层经理培训的市场价值为2．5亿美元，并且还在不断增长，到2006年，这个市场的价值将达到40亿美元。40亿美元的“蛋糕”——诱惑着国内外的玩家们，纷纷杀进高层管理者培训(EDP)市场，一时，培训市场热闹非凡，此“蛋糕”大有越做越香、越做越大的趋势。     

“温州模式”的突围之路

2008年，一场全球性经济危机席卷全球，中国4600多万的中小企业的生存受到了巨大的威胁。“温州模式”，作为我国中小企业的典范，如何在这次金融危机中实现突围，对于我国众多中小企业的生存与发展，有着重大的指导与借鉴意义。     

移动互联网突围三大“战法”

2009年底,摩根士丹利发布《移动互联网报告》,宣告了移动互联网时代的来临。自此,大量企业和团队开始关注并进入移动互联网领域,但由于移动互联网产业还处于发展初期,介入该领域的企业遭遇来自各方面的挑战,其中,商业模式不清带来的挑战尤为突出。     

“百年煤城”贾汪突围之路

在前所未有的困难和压力面前,在"兴"或"衰"的拐点上,如何打破一些人对贾汪"煤尽城衰"的预言,闯出一条具有贾汪特色的转型之路?     

巩义：“中原首富”突围

巩义是一个人口只有78万的县级市,2006年GDP却有242.68亿元,从1992年开始,巩义经济总量一直居河南省县(市)第一位,被誉为"中原第一县".     

弘扬“闇公精神”奋勇逆势前行

正多年来,一个英雄的名字在巴渝大地被广为传颂。他就是中国共产主义运动的先驱、我党早期军事工作的优秀领导人,四川、重庆早期中国共产党组织的主要创建者和杰出领导人     

“深圳制造”怎样突围？

“深圳制造”一度是“中国制造”的代名词，但是随着社会的发展和竞争环境的变化，深圳的许多制造型企业正面临空前挑战。新形势下，“深圳制造”如何定位？深圳企业家应该以什么样的战略思维，解读当前深圳制造业企业所面临的挑战和机遇？“深圳制造”的出路在哪里？