财务总监委派制如何更好地发挥作用

1995年我国经济体制改革的前沿阵地深圳市国有资产管理部门率先向国有企业派出6名财务总监进行试点,由此揭开了我国委派财务总监的序幕。到现今已经快二十年了,财务总监委派制得到了蓬勃的发展,但是在它实施的过程中也显现出现很多的问题。如何使财务总监委派制更好的发挥作用,仍然是所有者和委派机关关心的问题。本文分三个方面对该问题进行阐述:第一,财务总监委派制的含义。第二,目前财务总监委派制在实施过程中遇到的问题。第三,如何让财务总监委派制更好的发挥作用。     

对当前财务总监委派制及相关问题的分析

本文从建筑企业改制的迫切需要出发,对建筑行业效仿财务总监委派制的优点、财务总监与受派企业的关系进行了论述。     

如何做好一名集团公司委派的财务总监

作为一名集团委派的财务总监,应以集团利益为重,应以集团的发展战略为重,应以发挥财务监控作用为重。财务总监委派制的核心是集团公司委派,财务总监应以集团利益为重,集团公司的整体发展高于一切。委派至企业的财务总监应根据集团和企业的双重战略,制订工作的中长期规划和近期具体目标,规划和目标都应紧紧围绕企业战略。财务总监应时刻牢记自身监控的角色,时刻牢记防范财务风险,主动发挥集团监控体系的作用。     

财务总监地位与企业股价崩盘风险

本文结合中国特有的制度背景,从财务总监在企业高管中的地位这一独特视角出发,系统分析与检验了财务总监地位影响企业股价崩盘风险的客观表现与传导路径。本文认为财务总监在高管序列中的排名越靠前则其地位越高。研究结果显示:首先,财务总监地位与股价崩盘风险之间呈现显著负向关系,表明处于较高地位的财务总监能够降低崩盘风险,而随着财务总监个人地位的下降,股价崩盘风险则会增加;其次,截面分组发现财务总监地位的作用仅在民营企业存在;最后,拓展性检验发现财务总监的高地位强化了其薪酬契约有效性,并且财务总监的作用主要通过提高企业投资效率和降低研发投入强度来影响股价崩盘风险。总之,本文验证了上市公司财务总监地位有利于降低股价崩盘风险的研究推论。     

论财务总监委派制

财务总监委派制度的建立及推行,是一种创新,对完善企业有关法人治理结构,推动企业的发展,建立新的企业制度,加强企业内部管理都有十分重要的作用。实行委派财务总监有利有弊,本文客观分析了现状,并针对健全监管体系提出了相关建议.     

关于在施工企业实行项目会计委派制的探讨

针对目前施工企业财务管理混乱、建筑行业经济犯案件逐年增加的情况,为加强对施工项目及会计人员的管理,堵塞管理漏洞,标本兼治从源头上抑制腐败,在施工企业内部实行会计委派制已势在必行。本文从实行会计委派制的必要性、存在的问题以及从哪几个方面进行完善提出了自己的建议,有助于解决当前施工企业会计工作中存在的一些问题,全面提高会计信息质量。     

试论新国有资产管理体制下的财务总监制度

近年来,随着国务院和各省市国有资产监督管理委员会(以下简称国资委)的相继成立以及《企业国有资产管理暂行条例》的颁布实施,国有企业的经营管理体制发生了巨大变化.国资委向企业特别是大中型集团化经营企业相继委派了财务总监,这对于充分发挥财务总监的作用,进一步完善国有企业治理机制、外部监督机制、管理制度以及保护国有资产所有者权益等具有重要的理论和现实意义.     

国有企业财务总监制度探讨

一、国有企业财务总监制度 我国的财务总监制度是在企业所有权与经营权相分离以及多层次管理制度下,由企业所有者统一聘请管理的独立于被监督单位的机构和人员,对被监督单位财务收支及其有关经济活动的真实性、合法性和有效性进行检查和监督．旨在保障所有者利益和实现企业资产保值增值的一种经营临督制度。它的实质是一种产权管理制度,属于财务监督的范畴。     

完善我国国有企业财务总监制度的设想

向国有企业派遣财务总监是针对国有企业中国有资产大量流失、内部人控制现象严重以及会计信息失真现象采取的一种措施。它是在借鉴国外有关财务总监制度的基础上结合我国实际形成的具有中国特色的管理制度。应该说我国国有企业财务总监制度的实行有喜有忧，本文试提出了几点有关完善财务总监制度的新设想，目的在于更好地发挥财务总监制度的作用。     

财务总监兼任董事对企业避税的影响

中国企业的财务总监在企业税务领域发挥着重要作用,田野调查表明企业实际税务主管在避税问题上扮演着决定性的角色,但已有研究发现首席执行官的相关特征并不足以解释企业避税行为,因此有必要从财务总监角度研究其对企业税负的影响。基于代理理论、社会网络和信息不对称等相关理论,以2008年至2018年中国A股上市企业为研究对象,使用固定效应模型,探究财务总监兼任董事对于企业避税的影响。进一步地,研究财务总监兼任董事影响企业避税是否通过缓解内部信息不对称实现,以及对于企业税务策略稳定性的影响。研究结果表明,财务总监兼任董事的企业其实际有效税率显著更低、避税程度更高;这一关系在企业内部信息不对称程度较高时更加明显,表明财务总监兼任董事缓解内部信息不对称,有利于发现避税机会和制定更优税务方案;财务总监兼任董事的企业未来的实际税率波动更小,同时没有发现该类企业因税务原因而进行财务重述的概率更高,表明财务总监兼任董事保障了税务政策的连贯性和稳健性。考虑反向因果、遗漏变量和选择偏误等内生问题,研究结果依然成立。同时,主要研究结果对于使用替代性避税变量、控制盈余管理和调整样本区间并不敏感。借助财务总监兼任董事情景,...     

现行会计委派制存在的问题及应对策略浅析

会计委派制作为我国会计人员管理体制改革的新思路,对强化会计监督,提高会计信息质量,加强会计人员的管理等方面起到了积极作用。但会计委派制在现行运用领域中尚存一定不足,本文就会计委派制的不足及进一步完善措施提出个人的见解,希望对于完善会计委派制能有一定的参考作用。     

会计委派制的优缺点及其实用对象

1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出“改革会计人员管理体制．在国有企业、国有控股企业进行会计委派。制度试点”。会计委派制是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。会计委派制是和会计任命制相对的．它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派，经营者不得干涉委派会计人员的丁作，也就是说，主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派，经营者不得干预。会计人员委派制是一种全新的会计管理模式．是解决目前会计领域出现的一些问题的有效举措，有的地区已经采用，并且取得了明显的效果。笔者认为，会计委派制是一种新生事物．有待于实践的检验，对之不能一味地叫好．也不能完全否定。为了使会计委派制发挥其应有的作用，我们应保持清醒的头脑，对它的利弊做一个全面的分析。     

现代会计制度下会计委派制的利与弊

文章对当前国有大型企业实行会计委派制的涵义、形式进行了分析,剖析了会计委派制的积极意义与不利之外,同时提出了一些改进措施。     

建筑施工企业会计委派制探讨

本文从实行会计委派制的必要性，实行会计委派制中存在的问题，没有发挥应有作用的原因分析，以及从哪几个方面进行完善提出了自己的建议。     

国有企业会计委派制存在的问题与应对措施

本文主要阐述了国有企业会计委派制试行过程中取得的成就，分析了现行会计委派工作存在的问题，提出了完善会计委派制的几点措施。     

房地产企业实施财务主管委派制的必要性和优点

财务委派制，是随着企业规模不断扩大而建立的集团公司对子公司的财务管控机制，它可使所有者职能延伸，对产权进行约束和监督，以满足企业集团“分散经营、集中控制”的管理需要。财务委派制在大型房地产企业得到广泛应用，收到了良好的效果。     

完善会计委派制

会计委派制是在国有企业经济效益普遍滑坡、严重亏损,财务监督弱化,会计信息失真,国有资产被严重侵蚀的背景下提出来的,是企业改革及建立现代企业制度的一项重大举措。经过四年的实践,会计委派制试点虽取得了一定成效,但也暴露出一些问题,成为当前会计理论和实务界讨论的一个热点问题。 一、推行会计委派制的必要性 社会调控和监督体系还不完善。为了加强对经济活动的监督,我国注册会计师制度自1980年开始恢复重建。但由于注册会计师审计时间上与报汇总报表时     

关于对施工企业的项目部财务委派制几点思考

目前许多集团公司为了有效的进行财务管理,均采用财务委派制的管理模式。本文在分析财务委派制作用的同时,从集团企业管理的角度出发,提出几点完善财务委派制的建议。     

关于施工企业实行会计委派制的探讨

随着我国市场经济发展和经济体制改革的不断深入,企业实行所有权和经营权分离后,出现了不同的利益主体,由于法人治理结构不完善等诸多原因的影响,有关的利益主体出于自身目的和动机而导致会计信息失真的情况比较普遍.会计人员作为会计工作的主要承担者和会计信息的主要提供者,其能否有效地依法履行职责,无疑对会计信息的质量起着至关重要的作用.施工企业由于其自身行业特点和经营管理及其发展的需要,探索实行会计委派制具有重要的现实意义和实践价值.     

煤炭集团企业财务集中管理的措施

煤炭企业分散财务管理存在的问题主要有信息失真、不能为科学决策提供依据,财务核算分散进行、会计信息不完整,事前、事中监督不利、监控不强,信息获取不及时、难以迅速传递会计信息,管理粗放、难以统一进行核算,约束机制不健全、不能保证子公司人员的独立性。现代煤炭企业集团集中财务管理,要通过财务公司或资金结算中心实现资金的集中管理、实行企业集团全面预算管理、实行财务总监委派制和财务人员资格管理制度。