地方政府绩效评估指标体系构建

一、地方政府绩效评估指标体系构建原则 （一）坚持结果导向 相对于单纯的企业经济指标、学校教育指标、社会与经济指标而言,政府评估指标总体上难以测量,有的指标可以数值化,有的指标只能定性化。为了全面反映政府绩效整体状况,体现政府管理效果,应坚持政府绩效评估结果导向,不仅要关注政府应该做什么,还要关注所做工作的效果,以此来指导整个政府绩效评估的全过程。     

基于科学发展观的地方政府绩效评估体系构建研究

20世纪80年代以来，西方政府进行了一场被称为新公共管理运动的政府改革，经过这场改革，绩效管理与评估、效率与成本控制、顾客至上与公共责任等理念在政府管理实践中开始被广泛接受。近年来，为积极应对加入WTO后对公共部门提出的挑战，在西方各国绩效管理热潮的带动下，学习和借鉴西方发达国家政府管理经验，我国许多地方政府和部门开展了绩效评估的探索和尝试，为中国的绩效评估工作积累了较为丰富的经验。     

构建服务型政府与政府管理创新

在改革开放日益发展的今天,服务型政府建设已经成为当前和今后一段时期政府改革的基本目标和方向。公众对公共服务的质量要求越来越高,现阶段政府运行机制与服务效率都难以满足公众的这种需求,这就要求政府管理创新。政府管理创新能强有力地推进服务型政府的构建。目前我国政府与服务型政府的要求存在的一定差距,本文着重探讨了服务型政府构建面临的问题,并对如何通过政府管理创新构建服务型政府作出相应的解决方案。     

绩效评估偏误与对策的思考

绩效评估，又称人事评估、绩效考核、员工考核，是企业管理人员或相关人员从企业总体战略着眼，以提高企业整体业绩为目的，从员工个人业绩出发，对员工工作行为表现和工作结果进行考核的业绩管理制度。绩效评估是把双刃剑，做法得当，可以活化整个企业，成为促进员工改善业绩和素质，促进企业实现经营战略和目标，获取竞争优势的重要措施。绩效评估做法不当，就会出现评估偏误，使评估的正确性大打折扣，从而削弱评估的作用。     

基于文化变量 灵活引进360°绩效评估体系

某网络公司员工的绩效考评主要从员工的绩效目标、员工行为两个方面来考虑。每个员工在年初就要和主管定下当年最主要的工作目标。以前该公司是每年订一次目标，现在．由于市场变化加剧．该网络公司对员工的考核也是随时的．经常会对已订的目标进行考核和调整。每个员工除了和自己的老板订目标，还有可能与其他部门一起合作做项目．许多人都可以参加到同一个项目里．所以员工的业绩考核不是一个人说了算．不是一个方面的反映．而是很多方面的反馈．除了自己的主管外，还有很多共事的人、手下的人对你的评价，这就是360度绩效考评。     

浅析建设服务型政府的法制理念

随着中国依法治国进程的加快,老百姓的权力意识不断增强,依法行政、执政为民的观念深入人心。目前,中国处于重要的战略转型期,改革开放不断深入,社会矛盾也日渐凸显,秉持服务理念,坚持以人为本,大力提升政府依法行政的能力,对于促进转型期的社会和谐具有重要意义,本文简要阐述政府依法行政的法律基础。     

浅析区域经济中的政府绩效管理

政府绩效管理对于区域经济发展将产生重要作用。文章就政府在区域经济中的作用进行了论述,界定了区域经济发展中的主要管理职能,引入区域经济管理中的政府绩效管理理念,并建立相关的评价指标体系。     

雷纳评审对我国政府绩效评估的启示

中英两国在基本国情、经济发展水平、政治体制、文化传统等方面存在较大的差异．但在政府改革的历史背景、价值取向、基本要求和方式选择等方面又存在相似之处。进入21世纪以后．我国各级政府绩效评估呈现出蓬勃的发展趋势．但在很多方面还不成熟。纵观自1979年以来．英国20多年来的政府改革历程．贯穿其中的一条主线就是政府绩效评估与管理活动的建立、完善和改进。     

改进公共人力资源绩效评估的对策分析

绩效评估作为绩效管理系统的核心环节,在公共部门人力资源管理中发挥着极为重要的作用。尤其是到了二十世纪八、九十年代,随着环境的变迁和以市场为取向的改革的兴起,公共人事管理的焦点由捍卫抽象的功绩制原则转向了对最大程度地提高生产力和可测量产出结果的重视,行政控制方式的结果化,繁琐规制的简化以及公共组织和人员自治的扩大,这些都促使人们倾向于更多地运用绩效评估技术。然而在实践中,绩效评估的结果并不总令人满意。相反,评估存在诸多的问题和偏差:评估形式化;评估随意化;评估集中化;评估片面化;评估定势化,评估者常常因心理因素…     

服务型政府:政府更好履行公共服务职能的方向

建设服务型政府的主要任务是要在公民本位、社会本位理念指导下,把为社会提供公共产品和服务作为政府的核心职能。本文提出政府要在转变行政理念、加快体制创新、完善决策机制、坚持依法行政、强化社会管理、促进阳光行政等方面不懈努力,解决好"越位"、"错位"、"缺位"问题,切实把政府工作重点转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来。     

服务型政府视角下的电子政务内涵解析

电子政务是我国建设服务型服务的条件下,政府行为方式的必然选择,是政府适应社会环境、满足社会需求的必要举措。在服务型政府的视角下准确地解析电子政务的内涵是理论界进行深入研究的原点,也是政府科学推进电子政务建设的重要依据。     

公务员的科学绩效评估

科学的”政绩观”和绩效评估体系是公共部门人力资源管理中关键环节之一。对国家公务员绩效的考核与评估是政府加强对党政干部有效管理的基础,是人事部门对广大公务员依法管理的凭证。政府部门对公务员绩效评估具有多方面重要意义和作用,但由于种种原因,我国政府部门对广大公务员的绩效考核与评估还     

构建区域人才工作平台创建服务型政府

一、人才工作平台构建的基本原则 1优势互补。在肯定区域内各行业激烈竞争存在的基础上，尽量发挥各个单位的人才资源优势，取长补短，解决各单位急需的人才和服务需求，加强人才资源的优化配置与互动交流。在区域内竞争协同中不断促进合作交流，强化区域内人才知识管理的溢出效益和优势互补效应，提升区域人才资源的整体竞争力。     

人才市场发展与服务型政府建设

人才市场的体制问题,一直是困扰人才市场发展的主要障碍。纵观全国人才市场,会发现一个共性:即各人才市场的各项服务业务从抓住市场需求、到提供服务、再到发展和完善服务,在业务层面顺应市场变化趋势,发展得非常顺利。但一旦触及市场体制,就遇到想象不到的强大阻力。这种阻力来自方方面面。既有外部阻力,也有内部阻力。既有体制自身问题,也有人为因素。由于政府办人才市场的发展前景不明,致使民办及其他形式的人才机构的发展也受到影响,进而使整个人才市场体系的发展严重滞后。尽管部分地区大胆创新,大胆突破,但理论上的问题没有得到根本解决,所有的实践也都变成了"摸着石头过河"。本文试图从理论层面对人才市场的体制问题作一番探讨,以期对人才市     

服务型政府视野下公务员行政人格的塑造

公务员是实现服务型政府的重要力量,在我国服务型政府构建过程中,对公务员行政人格塑造提出了挑战,要求加强培养公务员的责任意识、公民本位理念、法律意识等,确立其服务者角色定位。本文在服务型政府视野下,从政府教育、制度建设、个人修炼等方面提出公务员行政人格塑造的路径。     

我国服务型政府建设中信息公开的价值

当前服务型政府建设已成为我国政府改革的主导趋向和目标选择模式。信息公开不仅仅是一种从制度层面的保障,更重要的是将成为一种价值理念对构建服务型政府的效率政府、民本政府、透明政府、廉洁政府、诚信政府、责任政府的伟大目标具有显著指导意义。     

“互联网+”时代我国服务型政府建设困境与改进研究

现阶段,随着社会的不断进步,我们踏入了互联网时代。互联网时代背景下,构建服务型政府成为必然趋势,同时这也是提高政府服务水平,提高群众满意度的重要举措。基于此,本文首先分析了当前我国服务型政府建设困境;其次着重探讨了互联网+时代背景下我国服务型政府构建对策。     

基于“五位一体”流程体系的绩效管理体系构建分析

公司依托“五位一体”流程体系架构,通过流程将公司战略目标分解到各岗位,识别出流程关键环节,并提炼绩效指标,确定指标标准,构建覆盖全业务、全岗位、全过程的流程绩效指标体系.     

“取法”发达国家公务员绩效评估

新公共管理运动发展至今已有三十年,这一时期,世界各国都在积极探索提高政府绩效、实现政策目标的有效战略,我国也不例外。作为公务员管理制度的核心、绩效管理的重要内容和人力资源管理的有效手段,公务员绩效评估不仅能改善组织绩效,而且有利于形成良好的竞争与合作精神,打造廉洁、高效的公务员队伍。因此,研究公务员绩效评估对于新时期增强政府执政能力具有重要意义。     

基于SPSS和SQL的教学质量评估体系模型的构建

本文提出了基于SQL Server数据库和SPSS软件的教学质量评估体系模型的构建,它包含了教学信息管理层、教学信息分析层和教学决策层三个层次,与教学活动构成了具有自适应功能的有机体系,给出了评估过程,并以应用实例加以说明,得出了较为科学的评估和决策方案。