辽中南城市群服装产业现状与发展策略

辽宁省是全国服装生产过亿的省份之一。但是,目前辽中南城市群服装产业与南方沿海相比还处于"幼稚"阶段,各服装企业之间的竞争还停留在低附加值加工模式中。文中结合对辽中南地区部分城市服装企业的问卷调查、走访调研,分析了辽中南城市群服装产业发展的突出问题,提出了衡量服装产业竞争力强弱的一项重要指标,是否拥有一批在全国叫得响的"品牌群体"。辽中南城市群服装企业以加工和贴牌出口为主,服装企业要迅速提高对新技术、新的管理方式、新的经营理念和现代化生产设备引进的认识,在人才引进、技术改造和创新、管理模式和市场经营等方面加大投入,着重在经营模式、品牌附加值、服装纺织产业链等几方面寻求发展和突破。     

辽宁服装业转变发展方式的重要途径

十二五时期,辽宁服装业必须认真贯彻中共中央关于制定"十二五"规划的指导思想,以科学发展为主题,下大力量转变发展方式,推动辽宁服装业的健康、平稳、较快发展,为全面建成小康社会做出应有的贡献.辽宁服装业转变发展方式的基本途径有三:一要调整产品结构,建立辽宁省服装发展促进公共服务平台,提高自主创新能力,发展自主品牌;二要调整产业布局,引导服装企业向辽西北转移,建立"突破辽西北战略服装产业集群示范园区";三是调整服装产品营销市场策略,从单纯的面向国际市场向既面向国际市场又面向国内市场转移,特别是要大力开拓农村市场.     

重塑品牌价值链:提升我国高端品牌竞争力的途径探讨

目前,中国消费者已成为全球第一大高端品牌消费群体,但我国有竞争力的高端品牌却寥寥无几,本土消费者高端品牌的购买主要是在国外市场实现的。面对国外高端品牌的竞争压力,不断提升本土高端消费品产业竞争力,有效满足国内外市场对高端品牌的需求,就显得非常必要而迫切。国际知名高端品牌之所以受到众多消费者的认可或追捧,是因为这些品牌成功打造了顾客导向的品牌价值链,进而提升了品牌的忠诚度和竞争力。本研究借鉴国外知名高端品牌价值链构建成功经验,立足中国高端品牌现状,从企业和产业发展两个视角,探讨重塑本土高端品牌价值链的基本思路和对策。     

浅析我国母婴用品原产地品牌国际化的挑战与出路

原产地品牌国际化是我国企业"走出去"战略的必然选择。目前我国母婴用品行业原产地品牌多在中低端市场相互厮杀,难以形成品牌效应和应对高端市场被国外品牌占领的局面,抓住消费人群快速增长和国际、国内"两种资源、两个市场"的难得机遇,积极应对国际文化冲突、新贸易保护主义的挑战,并通过联合兼并、"借船出海"和重点突破三种手段实现"走出去"战略,实现品牌的国际化。     

七匹狼造势立体化营销

当今服装企业的市场之战,说到底是品牌之战和文化博弈。服装企业要想获得长足的发展,必须将文化与品牌建设作为经营发展的战略支撑和牵引     

基于企业核心能力的OEM服装企业品牌建设研究

企业从事贴牌生产还是自创品牌,是内生于企业核心能力的理性选择。以对胶东半岛地区服装企业的实地调研数据为基础,分析企业核心能力与品牌战略选择之间的关系,发现企业的生产技术能力如果比研发设计能力和市场开拓能力更具优势,贴牌则是解决企业创立自主品牌困境、维持企业生存根基的理性选择。通过实证和规范分析发现,OEM服装企业可以根据其核心能力选择提升制造环节树立OEM品牌,加强研发环节打造ODM品牌,加强市场渠道建设推出自主品牌,以实施品牌战略。从长远来看,中国制造业必须走产业链整合道路,以提高产业国际竞争力,铸就自主品牌。     

自主服装品牌布局轻定制体验营销战略研究——以中高端自主内衣品牌为例

与外穿服装相比,目前国内外有关内衣品牌云上轻定制与体验营销相结合的研究十分薄弱。在对服装轻定制和体验营销进行模式梳理的基础上,分别对内部优势与劣势、外部机会与挑战进行了可行性态势分析。认为在一般性技术手段趋同的产业模式下,中高端内衣自主品牌实施云上轻定制体验营销战略的核心竞争力应回归产品研发本身。提出应集高品质、多功能、个性化需求为一体,围绕服装材料性能迭代、大健康理念产品力与附加值提升、国潮文化消费价值认同三大方向重点打造优势特色板块。充分发挥中高端内衣自主品牌的引领带动作用,以期实现我国内衣产业的跨越式发展。     

报喜鸟论“剑”

中国服装大国的地位毋庸置疑,但大而不强却是不争事实。一方面,在设计、流行趋势的发布等方面,西方潮流仍占主导力量,中国服装产业缺失话语权,从而导致了长期以来的“西风东渐”局面。品牌方面,意大利、美国、法国等国家的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端,获取高额附加值,中国服装产业目前尚没有一个世界性知名品牌。另一方面,中国纺织服装每年创造的出口额非常可观,但多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段,自有品牌几乎走不出去。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业,价格也非常低廉,走低端路线。在这样的状况下,要实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变,中国服装业从“制造”到“创造”的转变就势在必行。     

共筑职场精英人脉圈 引领人力资源新趋势——Aceona HR精英汇 精英人才高效解决方案“猎寻系列产品”瞩目登场

<正>2010年8月19日,国内互联网行业首个汇聚全球职场精英的推荐式高端人脉资源互动平台Aceona.com在其独家精英会所——马球俱乐部,召开了"共筑职场精英人脉圈,引领人力资源新趋势"的"Aceona HR精英汇"主题沙龙。旨在与业内精英人士共同分享Aceona.com互动平台的高端人脉资源及其"精英推荐"的创新商业模式;通过轻松互动的主题沙龙形式与企业HR直面交流猎寻精英人才的新途径、新思路,探讨人力资源领域发展的新趋势,共同建筑高端职场精英人脉圈。     

浅析服装品牌营销模式与应用

服装企业要获取市场的成功,不仅需要有市场竞争力的产品,有效的营销手段对于品牌的生存发展也起着至关重要的作用。本文从服装品牌营销模式谈起,指出转换经营观念,改善品牌策略,注重品牌与消费者的亲和力培养,形成多种不同的品牌经营模式,是现代服装企业立于不败之地的发展之路。