确立财务管理的中心地位 增强高校经济实力

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心,这不是人的主观意识确定的,而是社会主义市场经济的客观要求.企业管理以财务管理为中心,并不等于以财务部门为中心,而是要把财务管理作为增强企业经营管理水平的重要环节和提高企业资金效益的重要途径来抓.企业财务人员要摆正位置,虚心向其他专业人员学习,理顺财务系统与其它系统的工作关系.同时企业各级领导和各业务系统的同志要支持、帮助财务部门和财务人员为其创造好的工作氛围和环境,共同把财务管理提高到新水平,增强高校的经济实力.     

基于价值链视角的营运资金管理

企业管理以财务管理为中心,而财务管理又以资金管理为中心。资金作为企业运营成败的关键,如何保持顺畅流通及保值增值是学术界乃至实务界共同关心的课题。当前形势下,资金管理仍是众多企业面临的一个难题。本文将价值链管理思想引入到企业的营运资本管理中,从价值链视角探讨资金管理的新模式,为下一步的研究打下理论基础。     

认识资金管理的重要性实行资金集中管理

分析了现金管理在企业经营中的重要作用,探讨了在以资金管理为中心的现代财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理.     

浅谈强化企业财务管理

企业的财务管理,是对企业资金运动和价值的管理。是以成本管理和资金管理为中心,通过对价值形态的管理,达到对实物形态的管理。财务管理涉及企业的各个方面,企业的一切经营活动,最终都要反映到财务成果上。因此,抓好财务管理就能带动企业的全面科学管理。     

财务管理对企业管理中心作用的思考

以财务管理为中心的企业管理,实质上是通过建立财务体系,盘活资金存量,提高资金利用率,努力挖掘企业潜力,不断降低成本,强化财务管理机制,在企业管理中发挥专业优势,从而以尽可能少的耗费取得尽可能多的经营成果,增加企业盈利。     

浅论企业管理的核心—财务管理

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理、成本管理为重点,带动和加强企业的各项管理工作的经验是多年来企业管理实践的结晶,也是建立现代企业制度、发展市场经济的必然要求。     

财务管理在企业管理中的地位与作用

财务管理是对资金及其运动过程的管理,在现代企业制度下,需要建立以财务管理为核心的企业管理体系,把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各个环节可以促进提高企业经济效益。加强财务管理不仅可以促进提高企业经济效益的有效手段、增强财务管理的效率、合理组织资金、提高资金使用效益,可以促使企业加强其它方面的管理。     

正确认识财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理,是对企业资金运转和价值形态的管理,它通过对价值形态的管理实现对企实物的管理,财务管理现已贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,在驾驭企业内部资金分配、结算、考核等职责,在企业管理中占据着中心地位.事实表明,一个企业经营是否成功,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效.     

财务管理学的学科体系研究

财务管理学的学科体系研究任仲平，宁湘波财务管理是运用价值形式进行综合性的管理，在企业管理中处于特殊地位。抓好了财务管理就牵住了企业管理的牛鼻子。因此认为企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理和成本管理为中心。由于财务管理在企业管理中处于中心...     

企业财务管理控制系统的设计思路

企业管理应以资金管理为中心，以最佳现金流量为财务控制目标，相应的财务管理控制系统设计应以全面预算管理为主线，以耗散结构理论和博弈论为指导思想，从资产安全性入手，实行有效的资本控制和财务监督，建立所有者财力财务。