企业干部队伍建设应强化的几个问题

发挥干部模范作用,使之成为“职工表率”。强化干部创新意识,使之成为“专家学者”。一是要重视形势任务及政策研究,做到反应灵敏。二是针对不断发展的新形势,出现的新情况、新问题,提出自己独到的见解和处理问题的有效方式方法,做到独立思考。三是不断适应新生事物发展和人们对生存环境、生活质量的更高要求,做到求新创新。强化干部推进能力,使之成为“管理行家”:懂经济,晓技术,会管理,创效益。强化干部文化素养,使之成为“心理医生”:善于把脉市场变化,提高市场公关能力;善于把脉人际关系,构建和谐的发展环境;善于把脉队伍思想状况,调动职工积极性。     

建设学习型企业必须坚持“四个着力”

建设学习型企业是企业自身发展的客观要求,是全面提升企业综合素质的根本途径,是深化企业改革、建立现代企业制度的需要,是时代发展进步的必然趋向。在创建过程中,必须以学习型企业建设理论为指导,紧密结合企业实际,坚持着力培育与时代发展相适应的学习理念,增强学习动力;坚持着力拓展与目标相适应的学习内容,把握学习方向;坚持着力探索与组织特征相适应的学习方式,丰富学习载体;坚持着力完善与学习要求相配套的组织机构和机制,提供学习保障。只有将建设学习型企业贯穿于未来经济现代化的全过程,才能使企业员工向＂知识化＂发展和迈进,从而积极应对企业所面临的各种挑战。     

试论国有企业文化建设需要把握的几个原则

企业文化,是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工共同享有的一系列规范和价值观,是一种管理文化、经济文化和微观组织文化,对企业员工的行为、企业决策行为和管理方式有着很大的影响,进而影响着企业长期的经营业绩.中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化.国有企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,需要把握好系统性原则、激励性原则、创新性原则、长期性原则.     

关于进一步构建企业文化的几个问题

企业文化是企业战略实施的重要支柱。为谋中天企业的发展 ,在构建新企业文化时 ,要突出危机意识和风险意识 ;要着力于个体和团队素质的提高 ;要强调市场观念和合作理念。     

正确处理“三个关系”是企业文化建设的重中之重

当前企业文化建设主要存在三个问题,即＂有用意识＂膨胀,＂有限意识＂薄弱;＂体系意识＂浓厚,＂问题意识＂淡漠;＂建设＂意识强,＂经营＂意识弱。由此,要正确处理＂有用＂与＂有限＂的关系、＂体系＂与＂问题＂的关系、＂建设＂与＂经营＂的关系,这是推进企业文化建设的重中之重。     

关于加强非公有制企业文化建设的几点思考

企业文化是企业的灵魂,它集中体现了企业的团队精神和企业的品格,在社会主义经济和政治体制改革不断深化的今天,文化与经济、政治相互交融,掌控着一个企业生存的命脉。特别是对于非公有制企业,由于诸多历史和现实因素的影响,加强企业文化建设,更是一个十分突出的问题。     

新形势下加快企业文化建设问题研究

在新形势下,企业文化所发挥的作用越来越大,并被越来越多的企业所重视。本文从加快企业文化建设所包含的主要内容入手,分析了加快企业文化建设过程中应该注意的几个问题,同时,也提出了加快企业文化建设途径的思考。     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

民族文化大省建设中的企业文化建设

本文从阐述企业文化的内涵入手,对企业文化建设的重要性及云南民族文化大省建设中如何加强企业文化建设问题进行了探讨。     

企业文化建设之我见

企业文化是企业的灵魂;企业文化是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障;企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础;企业文化是企业活力的内在源泉;企业文化是企业行为规范的内在约束。     

论加强社区文化建设研究的几个问题

社区文化是社会文化在社区的反映,它不仅具有社会文化的一般特征,而且具备鲜明的个性,使自身与其他社区文化相区别。而社区建设总是涉及到物和人两个方面,总是处在一定的文化环境之中和一定的文化基础之上的。因此社区文化建设是社区建设的重要内容和组成部分。为了更好地搞好社区文化建设,我们必须重点抓好以下几个方面的研究。     

浅议日本企业文化建设带给中央企业企业文化建设的几点启示

因中日两国社会制度不同、历史文化背景不同、所处历史阶段及企业具体情况不同,中央企业对日本企业文化建设创造的经验只能有选择地加以借鉴。即正确认识“文化”的特性,在企业文化建设中确立经营“文化”的新视角;正确处理实施CI战略与实施CS战略的关系,及时导入CS战略,实现企业形象的新提升;按照“三个代表”重要思想的要求,充分认清以人为本原则的“三个特性”(前提性、历史性和整体性),从“三个特性”的要求出发落实以人为本,把落实以人为本原则推向一个新层次;按照落实科学发展观和创建和谐社会的基本要求,以构建“六种和谐关系”,即“企业与员工、员工与员工、企业与企业、企业与社区(社会)、企业与环境、职工身体与心理之间的和谐关系”为目标,为企业发展创造更加和谐的文化环境和氛围;提高企业全员的文化自觉,尤其是要把提高企业家的文化领导力与提高职工的文化执行力有机结合起来, 增强企业的同向行为能力。     

油田企业干部队伍建设需要解决的几个问题

面对石油战略安全、原油持续稳产的新形势、新任务,笔者认为,加强干部队伍建设应重点解决好四个问题：一是大兴学习之风,解决好适应发展的问题;二是大兴务实之风,解决好谋划发展的问题;三是大兴创新之风,解决好管理升级的问题;四是大兴勤政之风,解决好领导示范的问题。     

纠正社区文化建设的几个误区

由于我国社区建设经历较短,社区文化建设刚刚起步,因而在实践中存在着一些误区,影响和制约了社区文化的健康发展和作用的充分发挥。具体表现在:一、官本位。社区是自治性、服务性的共同体。自治不同于行政手段,它无法依赖指令来调动人们,而只能依赖人们的自觉意识。社区文化组织,无论是政府办还是非政府办,必须树立民本思想。必须认识到社区文化建设与以前的街居文化建设具有本质的区别。过去街居组织仅仅是上面的“腿”,其文化建设是以政府行为为主,居民是被动的参与者,而社区文化建设是在政府指导帮助下的社会行为,是一种民间性很强的活动…     

先进文化视域中的企业文化建设

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。作为中国特色社会主义文化的生长点和有效途径,先进的企业文化必须以先进的生产力为基础,突出人本性、世界性、民族性,建设先进的企业文化也应针对此展开。     

企业文化建设与管理初探

企业文化建设与管理是相辅相成、互相促进的关系。加强企业文化建设 ,要把企业管理融入企业文化 ,寓管理于文化之中。要协调好企业文化建设与管理的关系 ,使企业文化建设与管理有机结合 ,切实提高企业文化建设与管理的质量与水平。     

关于企业建设生态文化的思考

本文基于可持续发展所带来的社会变化,分析了企业建设生态文化的动力因素,提出了企业建设生态文化的建议。     

对大庆油田企业文化理念体系建设的几点思考

提升企业整体素质,其核心和根本就是培育和践行科学向上的企业理念。大庆油田开发建设的50年,培育和形成了以大庆精神、铁人精神为核心的大庆油田企业文化理念体系,并且还在不断地创新和发展。大庆油田近期实施“原油持续稳产,整体协调发展,构建和谐矿区,创建百年油田”战略,这必然对油田企业文化理念体系建设提出新的要求。因此,要从继承发展、致力创新、强化养成等几个方面来创新企业文化理念体系,并就文化传承、专业特色、员工认同等问题进行探索,以推动企业科学发展、和谐发展。     

当前加强党建研究的几个问题

在新形势下,为了加强党建研究,必须提高认识,增强自觉性;必须坚持服务于党的路线和党的建设的伟大工作;坚持理论联系实际的马克思主义学风;还必须把党建研究提高到一个新水平。     

企业文化建设与企业竞争力

随着我国加入WTO以及经济全球化进程的加快,企业所面对的环境最显著的特征是：市场全球化进程加速,知识经济迅速增长,市场经济越来越理性化、规范化,一轮又一轮的科技革命,正在催化着企业经营管理体制的深刻变革,越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用,一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,技术只是一个平台,没有成功的企业文化,企业的生命力是有限的。（一）企业文化与竞争力之间的关系。文化从一开始就对企业各个方面产生着深远的影响,企业的文化思维、经营观、价值观、市场观、雇员观、民主意识、员工的进取观、…