建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

如何有效加强现场施工技术管理与控制

对建筑工程现场施工技术的管理与控制,有利于确保建筑工程的施工质量,提高施工现场的管理水平,有利于建筑工程增加经济效益,实现建筑企业经济利益的最大化。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

浅析如何有效降低建筑工程造价

建筑企业通过加强对建筑工程施工合同、工程变更的控制等,不但有利于实现对建筑工程造价的控制,而且有利于实现经济利益最大化的目的,增加建筑企业在激烈市场中的竞争力。     

建筑工程成本管理的问题与对策

项目成本管理对建筑企业而言至关重要,直接关乎企业的利润实现,如何通过科学有效的施工管理,降低成本,实现企业利润的最大化,是企业施工管理的核心内容。本文通过对成本管理的定义,分析了建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略。     

如何将建筑工程项目管理水平提高的探讨

建筑工程项目管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。建筑企业要实现合同所规定的质量、工期、费用和安全等目标,必须改变低效管理的现状,提高管理水平。可以从树立现代化的项目管理理念、选用素质全面的项目经理、建立精干高效的项目管理组织、采用科学有效的项目管理方法等方面,实现工程项目的高效管理。     

建筑工程施工质量管理存在的问题及措施

建筑施工企业是实现建筑产品质量的最后一个关键环节。因此,怎样通过对建筑工程施工质量的有效管理来保证工程产品的质量,进而提高管理水平以及增强市场竞争力将是一个永恒的话题。     

建筑工程项目成本核算问题研究

在确保工程施工质量及工期的前提之下,实现工程项目利益最大化,成本的核算管理便成了目前建筑企业的核心思考问题。本文针对建筑工程项目的成本核算问题进行简要的分析,并且阐述了关于企业成本核算的具体内容及其影响因素,希望能够通过本文为建筑企业的可持续发展贡献一份力量。     

对提升合同管理水平的分析

合同管理水平的优劣直接影响到建筑企业的工程开展质量的高低,因此有必要采用极为有效的方法来提升建筑企业合同管理水平。在这种背景下,本文从做好建筑工程合同制定的保障管理、强化建筑工程合同的变更管理工作及完善建筑工程合同管理的保障机制3个方面着手,探讨了提升建筑工程合同管理水平的要项。     

建筑工程造价管理与控制措施

随着我国建筑市场的不断发展,加大对建筑工程造价的管理与控制,已成为提升建筑企业市场竞争力,实现建筑企业的经济与社会效益的重要手段。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,严格把握经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

强化建筑工程施工管理的对策研究

建筑工程施工质量的好坏,不仅关系到建筑工程的安全使用,还关系着我国国民经济的发展与人民的生活。因此,建筑工程施工过程中只有加强施工管理工作,保证建筑工程施工质量和施工的安全性,才能不断提高建筑企业的市场竞争力,确保企业能够得到长足的发展。下面我们首先分析了建筑工程施工现场存在的问题,然后针对问题提出强化建筑工程施工管理的对策,以供参考。     

关于建筑工程质量管理探究

建筑工程的质量是整个工程的基础,且建筑工程质量的好坏直接影响着建筑工程的适用性。虽然建筑企业也有相关的措施来预防发生质量问题,但因为整个建筑施工过程复杂,还是有很多施工环节工序存在质量问题。本文详细的分析了建筑工程哪些施工工序会出现质量问题,且做出了有效的管理方案,来提高建筑工程的施工质量。     

探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

建筑施工技术是决定建筑质量的首要因素,只有高水平的施工技术才能完成高质量的建筑工程,促进建筑工程企业的发展。本文通过对建筑工程施工技术管理的介绍,探讨了提升建筑工程施工技术管理水平的相关方法。     

解析建筑工程造价超预算的原因及控制

建筑工程中"三超"现象的存在,极大的影响建筑工程的质量、进度和建筑企业的经济利益。因而本文主要从"三超"现象中建筑工程造价超预算分析其产生的原因,并提出了相应的控制措施,旨在与同行进行业务交流,以不断促进建筑工程造价控制的成效,进而在促进建筑工程质量提升和进度达标的同时提高企业的经济效益。     

建筑工程安全管理中PDCA循环管理模式的应用

当前,建筑工程事业快速发展,而居民对建筑工程的质量也提出了越来越高的要求。不少大中型建筑企业开始将管理重心移到安全管理上来,力图提升建筑工程的安全性与质量水平。作为建筑工程安全管理中一种被广泛应用的管理方法,PDCA循环管理模式由于其诸多优势而备受建筑企业关注。基于此,文章将从PDCA循环管理法的概念出发,结合其对建筑工程安全管理的意义分析,就PDCA循环管理模式在建筑工程安全管理中的具体应用进行详细论述,以期为相关行业工作者提供理论借鉴。     

浅谈项目管理和经济效益

建筑施工企业利润主要来自建筑工程收入与建筑工程所耗费所获得收益之差。随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑业的利润越来越低,甚至出现亏损,危及企业的发展和生存。建筑企业要想更好地发展,必须在适应动态变化中寻求新的利润增长点。本文就建筑施工企业的质量管理与经济利益关系进行探讨。     

建筑工程管理中存在的问题及策略分析

建筑业是一种分工细致及劳动力密集的行业,建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。本文结合工作实际,浅谈建筑工程管理中常见的问题,并提出相应的策略。     

建筑工程造价的管理与控制策略

在我们国家建筑行业不断发展的过程中,为了有效的促进建筑企业市场竞争力的提升,实现建筑企业的经济与社会效益,需要加大对建筑工程造价管理与控制。建筑工程造价与控制的重要性,要求在分析现存问题的基础上,需求经济的管理与控制方法,提升建筑工程各个阶段造价管理与控制的效果。本文以建筑工程造价控制的重要性分析入手,就具体管理与控制策略进行了分析。     

水电设备安装工程造价管理问题分析探讨

在建筑工程项目中,水电设备的安装是一项重要的工作,科学、合理地安装水电设备,才能够保证使用者有效地使用。因此,建筑企业对水电设备安装工程的重视度较高,不仅因为其关系到水电设备的使用性能,同时也关系到企业整个工程造价的管理与成本控制。因此,在建筑工程项目施工中,必须注重水电设备的安全,管理与控制安装工程造价,并在保证安装质量的基础上,有效降低企业工程造价。本文主要针对水电设备安装工程相关问题进行探讨,提出管理水电设备安全工程造价的有效策略,以为建筑工程企业控制成本提供参考。     

浅论建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

在建筑工程的管理工作中,质量管理工作是重要的内容。建筑工程施工质量不仅直接关系到施工人员和居民的的安全,而且影响到建筑企业自身的发展。为了解决建筑工程在施工中存在的质量问题,本文结合工作实际,对当前建筑工程施工质量管理中存在的问题和影响因素进行了分析,并提出了相关解决对策,以供大家交流和借鉴。