国有企业文化建设的意义及思路

企业文化是一种潜在的生产力,是企业的无形资产和财富,与国有企业发展互相协调、互相补充、互相促进。国有企业要建设区别于其他经济体的独特的企业文化,来协调改革发展过程中出现的各种矛盾和冲突,引导员工为企业发展的目标而奋斗。     

浅谈企业的文化管理和文化建设

企业文化管理实质上为企业个性的管理,独特的企业文化可以让客户有效识别企业特征,有助于企业在激烈的市场竞争中获胜。企业文化建设为企业自身发展提供了竞争力,提升了企业的声誉。企业文化管理要立足企业实际,结合思想政治工作,通过企业文化建设来构建。     

中小企业文化建设思路探讨

随着社会、文化、经济的高速发展,企业之间的竞争已经不单单是资金、设备、技术等硬实力的竞争,而是增加了企业文化等软实力的竞争,一味的依靠物质留人的管理理念正在不断的接受挑战,是否被尊重、是否有前途成为即将崛起的80、90后这两代人关注的重要因素。当下,有很多的中小企业管理者也意识到企业问题的重要性,并且做了大量的企业文化建设工作,但仍存在各种各样的问题,制约着企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化建设过程中存在的问题及企业文化建设思路三个方面进行了详细分析。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业文化的提炼整合是企业核心竞争力的重要组成部分,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要。本文对企业文化建设进行了探讨。     

石油企业内部企业文化建设思路探讨

企业文化是一个企业的灵魂,从根本上体现出企业的本质,它从企业的各方面渗透出来,表现于企业当中的一切活动。企业文化建设是企业管理的重要内容,在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展、和谐发展中,有着愈来愈重要的地位和作用。本文回顾了我国石油企业文化的形成过程及特点,指出了石油企业文化建设中存在的问题并提出几条解决措施。     

浅谈企业文化建设

企业文化是指企业在一定社会经济条件下,在长期的生产经营过程中所形成的、区别于其他组织的价值观念和精神风貌。事实证明,企业文化对于一个企业的发展、腾飞有着直接作用,是企业科学发展的基石,因此企业应该高度重视企业文化的建设。     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

浅谈企业的道德文化建设

道德文化是企业文化中最根本的，它决定着其它文化活动以及员工的实践活动方向。本文介绍了企业道德文化建设的作用，论述了企业道德文化建设四个方面的内容，提出了做好企业道德文化建设的措施和方法。     

浅谈现代企业文化建设

简明的介绍现代社会企业文化建设的必要性;叙述了企业文化的产生过程。总结了现代社会的企业文化建设的通常做法和步骤。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设已成为国内外企业发展的重要课题。目前,我国企业文化建设中存在着盲目效仿、流于形式,忽视创新、缺乏个性,概念模糊、脱离管理的误区。为使企业科学、可持续地发展,探讨并提出了新形势下企业文化建设的具体措施和途径。     

浅析当今建筑企业的文化建设

为了使建筑企业了解到文化建设的重要性,本文对管理层与员工层的建设进行了阐述,对建筑业如何做好文化建设提出建议.     

浅谈中小型服务企业的企业文化建设

随着我国国民经济的快速发展,中小型服务企业越来越认识到企业文化建设的重要性。然而,这些企业在文化建设的过程中遇到了各种问题。本文阐述和分析了我国中小型服务企业的文化建设现状和存在的问题,并针对这些问题提出了中小型服务企业在企业文化建设方面的一些思考和探索。     

浅谈企业文化建设

"企业文化"是指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化建设是企业发展的灵魂,是企业共同价值观的体现,是推动企业可持续高速运转的强大精神力量,没有企业文化建设,再高明的经营战略和管理手段也难于成功。     

浅谈企业文化建设

世界经济正向全球化、一体化的方向发展,各国经济相互渗透、相互影响,企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,增强企业的核心竞争能力。而企业文化不仅是企业管理模式,更是企业核心竞争力的重要组成部分。因此企业文化建设已越来越受到企业界的青睐与重视。本文从企业文化的概念出发,揭示了企业文化建设对企业提高核心竞争力的重要性,以及目前企业文化建设存在的问题,并在此基础上提出了改善企业文化建设的几点建议。     

学习型企业构建企业文化建设的思路及途径

企业文化是现代企业管理的一个重要组成部分,唯有将先进管理模式与管理标准和管理的制度相互结合起来,才能构建好的企业文化,从而推动企业的健康发展。以学习为有效载体是企业文化建设的源动力和有效举措,企业具备了文化建设的内涵和素质,才能有凝聚力,才能在激烈竞争的市场中立足。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业不可缺少的重要部分,优秀的企业文化能营造良好的企业环境,提高员工文化素养和道德水准,在企业内形成凝聚力、向心力,使企业管理井然有序,员工能自觉参与企业管理,资源得到合理配置,提高企业竞争力和市场占有率,从而激励员工,形成难以模仿、难以超越之企业文化。本文就企业文化的重要性以及如何建设企业文化进行探索。     

浅谈酒店业企业文化建设

企业初步发展靠人,做大靠制度,做强靠创新,做优靠文化。在新经济时代,企业文化成为企业管理的主要内容,是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命力,具有获得生存、发展和壮大的能力以及为全社会服务的基础。酒店业企业文化建设需要我们不断注入新的内涵,文化的持续变革和强化是企业生命之树常青的法宝。     

浅谈建设和谐的企业文化

构建社会主义和谐社会，必须努力构建和谐的企业文化，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续稳定健康地发展。本文就和谐文化的源流、和谐企业文化的内涵及特征、建设和谐企业文化的意义、如何建设和谐企业文化进行了探讨。     

浅谈企业文化建设的重要性

随着工程建设领域市场化程度的不断成熟,建筑施工企业在施工生产过程中,面临着更加残酷的市场竞争,企业发展和行业间的竞争也逐渐转为企业文化间的较量。本文将围绕优秀企业文化的基本表现,企业文化建设中存在的问题,如何打造先进企业文化方面展开具体的讨论。