企业文化与企业管理的研究

随着企业的不断发展,"文化"一词的地位越来越重要,受到众多管理者的追捧。对于一个企业而言,文化的建立能够有效让员工产生正确的意识,提高工作的积极性与有效性。因此,企业文化是许多管理者进行管理的重要手段。本文基于企业文化的特点,分析了企业文化对企业管理的作用,并就如何优化企业文化的建设展开分析,旨在帮助更好地对企业进行管理。     

论企业文化建设对推进职工素质提升作用

企业文化已经成为当前研究企业发展的一个时髦的名词,不仅在大企业中得到管理者充分的认识,对于中小企业而言,企业文化建设和发展也已经成为不容忽视的话题。企业文化的建设不仅对职工素质的提升有着显著的作用,而且还能为企业经济效益的提升打下坚实的基础。本文通过分析企业文化在企业发展中的重要作用,分析企业文化建设如何提高职工整体素质,从而更好的解决企业发展中遇到的问题,为做好职工管理工作寻找新的途径。     

企业文化属性探究

正企业文化属性研究的成因现在所说的企业文化,是一种新文化。我国1978年实行改革开放之后,真正作为市场经济的企业组织才涌现出来。就连走在经济前沿的日本、欧美等发达国家,也是到了上世纪80年代才开始有人提出有关企业文化的内容,我国的很多企业管理者也渐渐开始有意识地摸索企业的经营之道。此后,企业文化就成为企业越来越重要的管理方法,甚至有人预言,企业文化是21世纪企业竞争的关键性武器。     

加强油田企业政工工作全面提升企业文化

重视和加强企业文化建设已成为现代企业管理发展的主要趋势,企业文化与思想政治工作有许多的共同点或者相似之处,如何通过现有政工体系促进企业文化建设是油田企业政工工作的重要课题.政工工作应加强组织建设与制度建设,关注职工自身发展,开创政工工作新局面.     

加强企业档案管理工作为企业文化建设服务

随着经济的不断发展,企业所面临的竞争形势也日益严峻,企业管理效率的提升也随之成为了当前企业面临的首要问题。而作为企业管理中一项重要的内容,档案管理工作在加强企业文化建设、促进企业发展方面发挥着重要的作用。本文结合企业档案管理的实际情况,对档案管理与文化建设的关系等相关内容进行分析与探讨。     

敬业精神去哪儿了?

正领导安排什么就干什么,领导没安排的事,哪怕再重要也事不关己,多一事不如少一事。员工工作缺乏主动性令很多管理者头痛,甚至不少拿着高薪的管理者,也算不上敬业。是什么影响了他们的敬业度?激发员工的敬业精神是每个管理者必须面对的课题。它不仅关系到员工和管理者的职业成就,更关系到企业的前途和命运。但是,在相当多的企业,员工敬业度不高是不争的事实。领导安排什么就干什么,领导没安排的事,哪怕再重要也事不关己,多一事不如少一事。员工工作缺乏主动性令很多管理者     

企业文化在企业管理中的重要性

文化在企业竞争中的地位越来越的重要,企业文化的建设对企业的生存和发展有着非常重要的作用,同时,企业文化也逐渐成为企业管理中的一个核心要素。在这种情势下营造一种较好的企业文化可以为企业管理提供一个长期有效的支持。在那些优秀企业中,都具有优秀的企业文化。但有很多企业对文化建设就非常的模糊,以至于企业的发展非常缓慢,所以加强对企业文化建设的研究是非常重要的。     

企业文化建设与企业思想政治工作创新

思想政治工作作为一切工作的生命线,多年来为企业经济建设提供精神动力和思想保证,为企业的改革发展做出了巨大贡献.企业文化作为现代企业管理科学的重要组成部分,越来越引起管理者的高度重视和推崇.它进一步丰实了企业思想政治工作的内容,为加强和推进新形势下思想政治工作,使之与企业的生产经营和管理紧密结合提供了一个宽阔的平台.很多成功企业的实践证明,企业文化建设的发展有利于企业思想政治工作的改进、加强和创新,有利于企业的健康持续发展.     

企业文化建设与企业思想政治工作创新

思想政治工作作为一切工作的生命线,多年来为企业经济建设提供精神动力和思想保证,为企业的改革发展做出了巨大贡献。企业文化作为现代企业管理科学的重要组成部分,越来越引起管理者的高度重视和推崇。它进一步丰实了企业思想政治工作的内容,为加强和推进新形势下思想政治工作,使之与企业的生产经营和管理紧密结合提供了一个宽阔的平台。很多成功企业的实践证明,企业文化建设的发展有利于企业思想政治工作的改进、加强和创新,有利于企业的健康持续发展。     

浅议采油企业如何建立有效的企业文化

面对着汹涌而来的文化管理大潮,一些采油企业在文化建设与发展中存在定位不准、发展滞后、缺乏融合等问题。本文通过对油田企业文化建设中存在的问题发现与原因分析,并提出采油在企业文化建设中的实践建议,使采油企业文化在继承、创新、发展中形成一种具有"采油特色"的文化。     

中小型企业文化建设中的问题及对策

随着中国经济的蓬勃发展,我国中小型企业如雨后春笋般出现在国家的各个角落,但是,由于管理者本身素质,员工对文化理解等方面的限制,中小型企业的文化建设工作中存在很多问题,使得很多中小型企业在发展过程中遇到了困难,对此,必须寻找出相应的对策,以使中小型的企业文化建设有所改进。     

东莞市中小型企业内部控制研究

正中国加入WTO已经十三年了,今年我国对一些外商投资领域的限制将逐渐放开,市场竞争更趋激烈。在这六年中,我国的民营企业得到了空前的发展,然而很多民营企业在经历了几年的成长之后便从人们的视野中消失了。企业管理跟不上企业的管理的核心"内部控制"缺失成为这种"失踪"的根本原因。如发现很多企业甚至是一些国内知名的大企业,在内部控制上也很不完善存在诸多问题,如越权批准、私自发货、违反现金使用规定从客户手中收取现金甚至业务人     

以企业人格管理为基本路径的企业文化建设创新

企业文化是促进企业发展的核心所在,同时也是企业在市场竞争中赢得胜利的有力保障。在企业文化中如果缺乏创新能力就会使得企业的发发展受到严重的阻碍。在企业文化的建设过程中需要一套完整的理论进行指导。在进行企业的管理时要以企业的文化为主要参考,将管理理念深入到每一个细节之中,只有这样才能够保证企业管理的科学性。利用企业文化进行企业管理能够使企业的发展更具有人格性的特点,提高管理的质量,因此企业文化建设实践中的经验和理论创新的方法就更值得进一步的研究。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设已成为国内外企业发展的重要课题。目前,我国企业文化建设中存在着盲目效仿、流于形式,忽视创新、缺乏个性,概念模糊、脱离管理的误区。为使企业科学、可持续地发展,探讨并提出了新形势下企业文化建设的具体措施和途径。     

以动画企业文化为核心——初探当代中国动画企业发展

我国动画作品在产量上升的同时,行业中出现了产品质量低下、盈利渠道单一、人才流失严重及企业定位不明确等问题,本文以动画企业管理文化为视角,借鉴国外先进动画工作室管理文化的经验,结合中国本土文化特点,从建设紧密的团队工作文化、多层次满足员工个性发展、加强管理者的自身修炼三个方面做起改善中国动画企业现状。     

颓势企业3大错

应对措施不能饮鸩止渴,更不能过度削减成本很多在这场危机中倒下的企业严重缺乏对形势的把握与判断,也未能及时控制局势对于企业来说,金融危机下出现的种种措施近乎一场"拯救运动"。而那些亏损或者倒下的企业难道就不自我"拯救"吗?有,但是事实上,大量的企业却会越"救"越"死",那么,这些"误救"有什么样的招数?     

现代企业文化建设中以人为本理念的实施

在企业竞争日趋激烈的今天,企业竞争逐渐由产品的竞争转化为人才的竞争,甚至成为企业文化的竞争。企业要真正在市场竞争中立于不败之地,走科学、协调、可持续发展的道路,就必须坚定不移地建设贴合发展、独具特色的企业文化。本文主要对现代企业文化建设中以人为本管理理念的实施进行了探讨。     

论企业实施员工激励需注意的问题

随着企业人力资源管理理念的深化发展,员工激励机制建设越来越受到管理者的重视,激励已成为现代企业人力资源管理的核心内容之一。文章通过对企业在实施员工激励工作中容易犯的错误和存在的误区进行归纳,通过实际案例加以分析,有针对性地提出员工激励工作的六个需注意问题,并提供了相应的参考意见。     

中小企业文化建设思路探讨

随着社会、文化、经济的高速发展,企业之间的竞争已经不单单是资金、设备、技术等硬实力的竞争,而是增加了企业文化等软实力的竞争,一味的依靠物质留人的管理理念正在不断的接受挑战,是否被尊重、是否有前途成为即将崛起的80、90后这两代人关注的重要因素。当下,有很多的中小企业管理者也意识到企业问题的重要性,并且做了大量的企业文化建设工作,但仍存在各种各样的问题,制约着企业的发展。本文从企业文化的作用、企业文化建设过程中存在的问题及企业文化建设思路三个方面进行了详细分析。     

石油企业HSE管理文化建设实践

HSE管理系统对石油企业的安全和环保管理起了很好的作用,所以在石油企业中得到广泛的使用。我国的石油企业与国外石油企业发展有所不同,所以在文化建设中存在着差异。怎样才能与国际HSE管理接轨,建立HSE文化,成为当前石油企业国际化发展急需解决的问题。本文就HSE管理体系的重点,把握HSE文化建设方向提出对HSE管理文化建设的思考。