建筑工程预算管理存在的问题及解决对策

预算管理是企业或者组织对企业受益预期,对成本评估的重要工作。建筑工程预算管理是控制工程造价的基础,对于控制建筑工程造价,提高建筑工程受益十分重要,因此做好建筑工程预算管理至关重要。     

试析建筑工程预算问题现状与应对策略

建筑工程预算的是否准确对顺利开展招投标工作、正常开展工程施工、按期及时竣工等方面具有直接而重要的影响。鉴于此,笔者将本文命名为《试析建筑工程预算问题现状与应对策略》,首先介绍了目前编制工程预算的主要方法,然后分析建筑工程预算问题的现状,接着提出相应的解决策略,最后进行总结。旨在加强与同行的沟通交流,提高建筑工程预算的编制水平。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

努力掌握房地产建筑工程造价预算控制要点

房地产工程建造中有一个重要部分就是工程造价,其主要是针对某项工程展开有效的成本预算及项目控制,以达到降低投资资本,缩短建筑时间的目的。在一个工程中,估算及造价是投资商展开资本的重要依据,工程造价的成本估算及项目控制在实际的建筑中占有及其重要的地位,起着非常重要的作用。因此,研究建筑项目的成本估算及控制问题,从而达到高效的成本控制,就成为了一个颇令人关注的问题。     

浅论建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

在建筑工程的管理工作中,质量管理工作是重要的内容。建筑工程施工质量不仅直接关系到施工人员和居民的的安全,而且影响到建筑企业自身的发展。为了解决建筑工程在施工中存在的质量问题,本文结合工作实际,对当前建筑工程施工质量管理中存在的问题和影响因素进行了分析,并提出了相关解决对策,以供大家交流和借鉴。     

建筑工程造价预算控制策略分析

工程造价预算在工程建设中处于举足轻重的地位,预算的合理控制是工程建设顺利进行的保障。然而在实际中,由于预算编制的不合理性、相关不确定因素的影响以及缺乏对工程实施过程中造价的有效控制等原因,直接导致了工程实际支出超预算的情况比较严重,难以实现有效的预算控制。针对此种情况,笔者认为,不仅要注重工程预算、提高建筑工程预算编制的合理性,还要最大限度地考虑相关不确定因素,降低该因素对工程实际支出的影响,提高预算编制的准确性,还要注重对工程实施过程中造价的有效控制。如此,才是实现建筑工程造价预算控制的策略之所在。     

通信行业全面预算管理问题研究

为了满足市场的需要、促进自身的发展,通信行业必须实行全面预算管理,提高资源利用率,以提升行业综合实力,实现可持续发展。在此,文章对通信行业全面预算管理问题,作如下论述。     

试论加强企业预算管理

本文首先介绍了预算管理的涵义和意义,在此基础上,分析了我国企业预算管理实践中存在的若干问题,并提出了创新企业预算管理的若干政策措施。     

加强建设项目预算管理

工程项目管理中的预算管理直接影响到工程的招标、施工价格等方面。本文详细论述了目前工程项目管理中预算管理存在的问题,并提出了一定的解决意见。希望能给广大工程企业一定的帮助。     

加强企业预算管理

本文以企业的长远战略目标为出发点,以市场为导向,以综合协调各方面关系为基础,以提高企业经济效益为目的,对企业预算管理的涵义、本质和作用,企业预算管理中存在的问题及对策作了研究。     

论预算管理存在的问题及对策

推进预算管理体制改革,建立规范的预算管理体系,是当前预算管理的紧迫任务。本文通过探讨行政事业单位预算管理现状,分析存在问题,提出解决措施。     

浅谈如何加强企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的含义及特点,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面预算管理的措施。     

加强全面预算管理实现企业战略目标

全面预算管理是企业管理的一个重要管理手段,目前由于外部环境和企业自身条件等诸多因素的制约,企业全面预算管理还不完善,存在一些问题,这就需要我们从对全面预算管理的认识出发,针对目前全面预算管理中存在的问题,深入分析,提出相应的解决措施,从而不断推进企业整个管理水平的提升,最大程度地实现企业战略目标。     

建筑工程预算分析存在的若干问题

随着市场经济的发展,建筑市场中各企业之间的竞争日趋激烈,企业为了在市场中取得一定的份额,获得长足稳定的发展,必须要降低成本且提供产品质量,在此过程中工程预算的编制则显得尤为重要了。本文对工程预算的概念与意义、工程预算编制方法、影响工程预算编制的因素及如何降低预算对造价的影响进行了分析和探讨。     

电力企业如何加强预算管理

预算管理是现代企业管理的一种控制手段，随着电力体制改革的逐步深入，发电企业逐步开始推行全面预算管理，本文以本公司预算管理的现状为出发点，分析了发电企业预算管理中存在的问题，提出了改进的对策与建议。     

如何加强事业单位预算管理

本文通过分析事业单位预算管理中存在的预算管理意识薄弱、预算编制方法不科学、预算管理缺乏有效的监督机制等问题，提出了加强事业单位的预算管理的措施。     

建筑工程管理中的问题及改进方法分析

建筑工程管理工作涉及面广,关联的管理单位和部门多,工作量大又复杂,在工程建设中占有重要的地位。本文对我国现今建筑工程管理中的典型问题加以分析,结合实际工作经验讨论问题产生的原因,并对建筑工程管理中的问题提出了改进的对策和建议。     

全面实施预算绩效管理问题研究

全面实施预算绩效管理是建设中国式现代化,建立中国式现代财政制度的重要内容。目前我国对全面实施预算绩效管理已形成共识,但在具体实施上还有相当多理论和实践问题需要思考和研究。文章通过分析全面实施预算绩效管理的目标与目的、全面实施预算绩效管理需要解决的问题和核心内容,以及预算绩效管理指标体系设定的原则等,对全面实施预算绩效管理工作进行逐层剖析研究,探索行之有效的落实办法。     

企业全面预算管理问题再剖析

全面预算管理是企业管理中重要的组成内容,是一种成功的现代的管理手段,目前已经在诸多企业取得飞跃的发展并得到广泛的应用,其对企业的存续相关的投资活动、财务活动以及经营活动进行预算和控制,具有重要的作用。本文主要从企业全面预算管理的重要性入手进行详细分析企业全面预算管理存在的问题,并针对问题进行详细的分析。