浅谈企业内部财务控制

<正>内部控制是企事业单位为了顺利开展经营业务活动,保护其经济利益和财产安全,确保国家法律法规,单位内部各项规章制度和战略战术得到贯彻执行,避免和降低各种风险,提高运营效率,实现企业战略目标而制定和实施的一系列制度,程序和方法。内控贯穿企业决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项实现全过     

浅谈图书发行企业的财务控制

随着国家对教育行业投入的不断加大,教育图书出版发行行业也呈现出一片繁荣景象。但与此同时,教育图书出版发行企业发展的速度与质量并不协调,其内部管理还存在许多不足,财务控制问题尤其突出。本文对当前教育图书发行企业财务控制现状进行了分析,指出了其中的问题并提出了一些对策。     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

财务控制在企业成本管理中的运用探讨

随着市场经济不断发展,在这样的条件下,全面阐述财务控制在企业成本管理的运用上,积极加强财务管理,更好的服务于企业的经济效益,并从多方面探讨财务控制在项目各个阶段的全过程成本管理,对各个项目进行全过程、全方位管理,从而实现财务控制对企业各生产要素的优化资源配置,实现动态管理,在追求质量需求的同时,依托财务控制实现成本的合理性和可行性,提升经济效益,凸显利益最大化管理。     

浅议旅游企业内部财务控制

本文重要从旅游企业内部财务控制的必要性、内部财务控制现状以及内部财务控制措施等三方面阐明旅游企业内部控制不容忽视。     

浅谈施工企业工程项目财务成本管理与内部控制

随着社会主义市场经济的快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业的中标项目价格越来越低,加之,建材的价格不断上涨,这给企业的生存和发展带来巨大的挑战。要想在市场中继续发展,就要控制好项目成本,本文将从几个方面来谈谈工程项目财务成本管理与内部控制的具体策略。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位.如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题.     

我国企业集团财务控制存在问题及对策分析

企业集团财务控制问题一直是企业集团管理中的一个薄弱环节,一个完善的财务控制制度对企业集团的发展与管理有着重要的影响。而要解决目前我国企业集团存在普遍财务控制就需要正确认识企业集团财务控制的内涵,文章在此基础上分析我国企业集团中普遍存在的一些财务控制方面的问题,并对解决这些问题,提出一点建议措施。     

浅谈财务风险及其控制

财务风险作为一种经济上的风险现象,已得到了广泛的重视.在财务实践中,企业往往会由于管理不善而遭受财务风险所带来的经济损失,有时甚至会破产倒闭,因此成为企业亟待解决的重要问题.     

如何加强企业内部财务控制

当前,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,以及我国对外开放程度的不断深入,这在无形中为我国企业带来了不小的挑战与机遇。而现阶段,在这个新形势的发展背景下,如何加强对企业内部的财务控制,如何确保内部财务部门得到有效的管理,将是当前各企业不得不关注的话题。     

浅谈公路施工企业的内部财务控制与审计

我国经济飞速发展的同时,伴随着公路施工企业的发展,内部财务控制与审计在公路施工企业内部管理中的作用越来越重要,完善内部财务控制与审计措施能促进公路施工企业的发展.本文分析了当前公路施工企业在实施内部财务控制与审计过程中出现的问题,并提出解决问题的对策.     

加强现代企业的财务控制

按照传统和现行的解释，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业管理的重要位置，财务控制是内部控制的重要组成部分，财务控制是一种价值控制，可将不同岗位、不同部门、不同层次的业务活动相结合，进行综合控制，它是内部控制的中心环节。     

浅谈广告行业财务风险管理与控制

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,广告行业深受国家宏观调控的影响,财务体系管理已成为我国广告行业迫切需要解决的现实问题。因此,从广告财务体系的表现形式入手,并具体分析当前我国广告财务规范体系的成因,加强财务管理和监督,并建立广告行业的财务规范体系是完善广告财务的必然要求。     

浅谈全面预算管理和子公司财务控制

财务控制是保证子公司科学持续发展的关键,在全面预算管理模式框架下,集团公司可以对其子公司进行有效的财务控制。本文分析了全面预算管理的内容和意义、如何做好全面预算管理,并根据普遍存在的问题给出了对策建议。     

企业集团财务控制问题研究

当前,面对我国企业集团在财务管理控制中出现治理结构不合理、预算管理机制不健全等问题,加强对企业集团内部财务控制问题的研究,提出有针对性地财务控制管理措施,具有十分重要的意义。对于企业集团来说,作为集团发展战略的财务控制,应对财务管理引起高度重视,提高自身的财务管理水平,以促进企业的稳定发展。     

论建筑业企业内部财务控制

在科技与信息日益发达的时代,建筑行业得到了飞速的发展,企业规模不断扩大,企业的职能结构越来越复杂、组织层次也越来越丰富,这些都形成了对企业的财务内部控制能力的挑战。因此,建筑企业应该在充分考虑结合行业经验与企业自身实践的基础上,不断完善财务的内部控制制度,从而有力地保障建筑企业的可持续进步与长远发展。     

集团企业的财务风险管理研究

随着经济全球化进程的加快及社会环境的不断变化,集团企业面临的各种风险日益增多。财务风险作为企业管理过程中常见的风险,对企业的生存和发展有着至关重要的影响。因此,如何有效防范和规避财务风险,成为企业亟待解决的问题之一。文章从财务风险的相关内容出发,深入分析当前集团企业的财务风险类型,以及财务风险管理现存问题,并提出具体的解决对策,希望能够为我国集团企业提高财务管理水平提供有益参考。     

浅析如何对企业集团财务进行控制

企业是否有一个健全有效的财务控制体系,会对整个企业集团运行机制的优化乃至成败产生重要的、甚至决定性的影响.     

企业内部控制在财务风险管理上的应用

随着我国经济的发展,社会体制的改革和完善,我国的经济水平也不断提高,企业经济也得到迅速的发展。但是,在发展的同时,也暴露出企业财务风险管理中存在诸多问题。因此,一个企业的管理核心往往体现在财务管理上,它在管理方面的好坏直接影响到企业管理水平的的高低。对此,企业只有采取有针对的解决措施,完善企业财务管理组织、健全会计资金的监控体制,加强内部控制在财务管理中的应用。     

论房地产企业资金预算管理中的财务控制

房地产行业因为其自身的政策敏感、高风险、高收益等独特的行业特点,因而在资金预算管理制度中如何将企业成本、资金、协同等所有关键问题融合到一体是房产企业在保障战略管理方面极为关键的工作。其核心内容是贯彻"小投入、大回报"的经营理念,如何筹划资金、分析资金来源、测算好资金成本、达到定量化的资金、费用、利润筹划为目的。可见其对房产企业的关键,因此,本为就房地产企业资金预算管理中财务制度体系的控制进行一番探析,并提出一些针对性的建议。