为企业代言

"年年难过年年过,年年过得都不错。"——这是几年前一位厂长说的话,言犹在耳。但只几年时间,这家企业已告解体,职工各奔前程,厂地卖给了开发商盖楼,那位厂长也不知所踪。"过得不错"小曲似成他的绝唱,留给人们绵绵回味。     

为退休人员开个欢送会

<正>近日,一位老朋友退休了,他竟有些伤感地说: "唉,辛苦了一辈子,没想到临老'一张纸'就给打发了!"原来岁数刚到"点"那天,他除了收到企业给的一纸"退休令"外,有关人员话都没有和他多说就"拜拜"了。 企业老职工退休离开辛勤工作了几十年的企业,心里本来就不舒服,如果我们冷淡地看着他们离去而没有半点惋惜之意,这就难免让老职工心寒。     

说说“红帽子”──由某厂长被罢免引出的话题

前不久，陕西省某市发生了一桩怪事：一家田私人投资开办的工厂的厂长在出国考察期间，该厂部分员工以职工代表大会的名义，以保护国有资产为由，罢免了其厂长职务，撤换了他的财务人员，使这家一度红红火火的企业生产经营遭到重创。该厂在创立之初全部由个人投资，但却注册为全民所有制企业，后虽被有关部门确认为私营企业，但该厂的部分职工还是借用了全民企业这个由头，以致发生了本不该发生的事。深究其因当归咎于错戴了“红帽子”。其实，因错戴乱戴“红帽子“而使企业自身陷进深渊的事，两年前浙江宁波和湖北仙桃就曾发生过。何谓“红…     

加强企业文化建设 创建宣传报道新平台

在全矿职工中倡导要树立"以‘同心’建矿,以矿为家,炼就‘铁’的队伍;"创造最佳效益"的企业经营理念;建立"以制度为准则,以教育为根本"的企业规范;塑造"整洁、文明、诚信、果断"的矿山形象,形成"扎根矿山,同声相应,同气相求,与时俱进"的庙沟铁矿精神。使职工把个人岗位工作和团队精神结合起来,引导职工从个人愿景向企业共同愿景迈进。     

“刘师兄”的传奇人生

在四川企业界,成都彩虹集团董事长刘荣富堪称传奇人物. 他是一个残疾人,却身残志坚,从学徒工一路走来,成为今天的知名企业家. 他身材虽矮小,但却领导一个企业扭亏为盈,实现快速增长,并让"彩虹"品牌家喻户晓. 从学徒工到民营企业家,再到中共十八代表,他的奋斗历程堪称传奇,也可以说是一个很好励志的故事. 与命运抗争 从一个残疾人到一个成功的企业家,从一个成功的企业家再到党的十八大代表.在外界看来,刘荣富无疑是成功的.但其中的艰辛与曲折,只有刘荣富自己能够知道. 对于这一切,刘荣富喜欢用"命运"一词来加以阐释.他说,人虽然不能选择命运,但你可以改变命运. 1955年,6岁的刘荣富生了一场大病,脊髓发炎,因为家庭条件不好,没有得到有效治疗,导致脊椎变形呈S形.从此,在人们的眼中,他成了一个地道的"残脊"人.     

“只取一瓢”

在“WTO,狼来了”的呼声中,某些企业是越来越喜欢做大生意了。笔者的一个朋友,在前两年房地产难做时,竟在惠州痛快赚了一小笔,于是邀另一个投资商加盟,试图把小做大,结果在上海给套住了。在其钱声鼎沸时,他骄傲地对一位开霓虹灯装饰公司的哥们说:“整天靠锤几个铜钉铁铆,能赚几个钱?”可是今天,那位“弱水三千,我取一瓢”的后者倒是进入了企业家的行列,而做大生意的仁兄却金盆洗手,回他的经贸委去了。     

为失败者颁奖

一家企业的员工小徐喜欢搞些技术创新,经他革新创造的工艺和器具在生产上发挥了重要作用,有的功效提高了几十倍,是大家一致公认的“革新迷”。然而,小徐在机床安全防护的创新上却失败了,损失了几千元的材料费。正在他十分苦恼时,总经理召开职工大会,为小徐颁发了“创新奖”5000元。一些职工不理解,说“:这不是在鼓励职工犯错误吗?”总经理明确表态“:不干事,永远不会犯错,干事犯些错误在所难免,创新就会有失败。如果大家都有小徐这种勇于创新的精神和勇气,企业就有了希望。所以我要为失败者颁奖!”“为失败者颁奖”就是为创新者提供良好的创…     

面对成功你还需要什么?

有人曾告诉我这样一个故事。在大西北山区,有一个贫穷的老山农。一次偶然机会,发现了一个金矿,这个金矿作为国家开采价值不大,但他个人却发了大财。为了表明自己有钱,老山     

小议思想政治工作与班组建设的结合

班组不但是职工赚取报酬的平台,更是升华职工人生观、价值观的场所,班组活动可以将职工在企业内主体地位很好地展现,充分调动班组成员工作积极性和主动性,发挥出职工个人责任感,让企业在一个和谐的氛围内得到发展,本文针对思想政治工作与班组建设之间的结合进行了深入分析。     

小资产 大技术 专业化——“天汽模”的企业快速发展模式

天津汽车模具股份有限公司(以下称"天汽模")在近年来的发展中,适应市场环境,调整自身结构,创立了小企业以小资产、大技术、专业化带动企业快速发展的创新模式。2003年,"天汽模"完成了由国有独资企业向职工持股的股份制企业的改制。当时"天汽模"是一个地地道道的模具小企业,职工不到200人,资产负债率超过80%。循着"小资产、大技术、专业化"的发展思路,经过短短几年的努力,企业的规模和效益增长了10倍,目前"天汽模"的职工有2500多人,2007年利润达7000万元。     

花有报春意人怀感恩心——平顶山市金地印刷厂采访侧记

平顶山市金地印刷厂是一个由残疾人领办的社会福利企业，厂里35％以上的职工是残疾人。厂长董建志身残志坚，在他的的带领下，全厂职工自强不息，奋力拼搏，闯过一道道难关，使该厂从最初的十几个职工，几台旧设备，固定资产不足20万元的小企业，发展成为现在拥有职工300多人，固定资产5000万元，技术设备堪称国内一流的现代化印刷企业。     

从“他者”到“我们”的航行——关于《秘密的分享者》

在《秘密的分享者》中,叙述者是一个有分裂人格的年轻船长。他对他所领航的轮船和船员一无所知,但却在他秘密的分享者——莱格特那里找到了同伴和同情。船长并不信仰基督教,但却寄希望于《圣经》所宣扬的爱和同情;他羡慕英雄人物,希望得到自由,但最终却选择留下来履行职责,呆在平常人之中。总而言之,船长理想的自我是想逃离,成为"他者",他实际的自我选择留下来,成为"我们",最终后者获得了胜利。     

奥运牌并非人人可打

奥运成了一块唐僧肉,人人都想啃一口。但北京奥组委高级顾问、奥运经济研究会会长魏纪中却不这样认为。他告诫到:"中同没有一家企业能发奥运财!我有一个对企业的劝告,绝对不要打奥运擦边球,一旦处罚,后果很严重。"     

还健康以应有的权重

正健康不是一切,但没有健康就没有一切。无论单位还是个人,都应该还健康以应有的权重,不要"等到失去了才知道珍惜"。在近日网上热播的一段视频中,国防大学政委刘亚洲含泪讲述了该校女讲师徐如燕的事迹:她长期超负荷工作,今年8月被检查出乳腺癌晚期,不到一个月就病逝了。他充满痛惜地说:"别等中青年干部逝去再谈关爱。"他的呼吁,引发了全社会对中青年骨干健康状况的关注。"人生最华丽的年龄,一切刚刚开始,却突然被病魔     

绿色办公室“建筑学”

与企业"绿色办公室"的建设相比,党政机关面临着更多的挑战与难题,但方法却仍停留在通过对个人素质的提升以及行为的监控,来实现整体风气与生态的改良。     

蒙牛与光明的上海对决

拥三北者成诸侯，得京沪者得天下。北京、上海两大市场一直是乳业的制高点，是国内很多乳品企业梦寐以求进入的殿堂。但想归想，真正能进入这两个市场并且站稳根基的企业却是屈指可数。上海市场尤其显得特别，这里是一个典型的保鲜奶占主导的市场，还是乳业巨头光明盘踞几十年的根据地。因此，近年来势如破竹的蒙牛虽然在其他各地都高歌猛进，在上海滩却表现很一般。     

领导比你更专业的下属

虽然他们知道所有员工的大概情况,但他们处理细节问题的能力却在担任管理工作的短短几年里不断降低。对于职业经理人来说,做空降兵型的管理者已经不是什么新鲜事了。往往是从一个企业跳到另外一个企业,一个平台到了另外一个平台。从事还是本专业,就个人来说,变化的可能在职位升迁和薪金的提高。而当管理的角色大干专业的角色,职业的经理人往往面对这样的尴尬——要领导在这个领域或这个领域的某个方面比自己更专业的下属。     

浅谈中小企业班组长管理水平的重要性

班组长是中小企业的核心,他(她)们是一个特殊的群体,是企业管理体系的最基层管理者,一般没有行政职位,但却负有全班组的直接组织、指挥和管理责任。他(她)们虽然是班组的管理者,但是在待遇、身份和工作上又与普通员工很接近,是名符其实的"兵头将尾"。因此,企业在管理工作中要不断地在各方面提高和完善班组长的业务水平和管理水平,才能使他(她)们成为企业优秀的管理人才。     

国有企业改制中职工股设立与管理问题研究

我国职工持股是伴随着国有企业改革、建立现代企业制度、实行股份制诞生的,是现代企业制度的重要组成部分,是发挥职工积极性、创造性,搞好国有企业改革的重要措施。它实现了企业最优的激励机制,暨能使"剩余索取权"和"控制权"最大对应的机制;完善了在以产权制度创新的基本前提下,着力推进企业管理方式上的创新,真正给企业带来了活力。职工参持股制度不仅对公司职工法律地位的提升,谋求公司职工的最大利益有深远的意义,而且职工持股制度的实施可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用,是完善公司治理的一个重要内容。     

活企能手：武隆县江边水泥厂厂长刘又铭

他，没有惊天动地的业绩，可凭着对事业执着的追求，硬是让几个濒临倒闭的企业起死回生；他不是一个接受过大学管理理论教育的企业家，可却领导着有员工424人、固定资产5000多万元的江边水泥厂、天宝煤矿和武隆红砖厂。他用他的智慧和汗水创造了武隆企业界一个又一个奇迹，他强管理，抓质量，重感情，求信誉，让企业滚雪球似地快速发展。在他的领导