如何有效控制工程项目成本的探讨

在建工程项目成本是发生在一个工程项目中的生产费用总和。它是按一定程序和规定的计算方法归集。抓住工程项目成本控制这个环节,可以及时发现工程项目建设和管理中存在的问题,更好采取措施,充分调动人力和物力,降低工程项目成本。降低项目成本必须作好合理分工,动用合理技术措施,制定合理成本计划,加强合同管理。     

基于粮食现代物流理念下的制粉企业成本控制

粮食涨价是一个长期的必然趋势,我国制粉企业通过压低原材料价格降低成本的空间越来越小,且随着我国《劳动法》的实施,其人力成本又必然上升,制粉企业的发展将会越来越倚重于第三利润源泉——物流。运用现代物流理念对当前粮食现代物流业发展中的问题进行分析,提出了粮食加工转化与粮食现代物流协调发展的思路。并在此背景下对制粉企业的成本控制问题进行了研究,提出了制粉企业进行成本控制的方法和发展战略。     

浅谈成本控制面临的挑战

控制成本是企业增加盈利 ,提高竞争力的主要方式。随着我国企业经营环境的变化 ,控制成本将面临越来越多的挑战。这主要表现为 :人力成本增长过快 ;营销费用不堪重负 ;信用损失需要遏制 ;技改资金筹措困难 ;科技创新风险巨大等。所有这些都使成本控制愈加困难。只有不断改善企业经营环境 ,重视并变革影响企业成本控制的不利因素 ,才能保证企业的可持续发展     

医院人力成本的管理和控制

医院只有注重人力成本管控的方法,通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率,加强医院内部管理,降低无效成本,减少人力成本的支出,才能不断发展壮大。     

关于我国原油成本管理的几个问题

原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标,石油企业实施低成本战略不但要从技术、工艺和方法上入手,还要重新审视有关的经营观念、管理体制和生产方式.分析原油成本的递增性、成本降低与成本控制的关系、中外原油成本的对比性、原油成本控制机制等有关我国石油企业原油成本的几个问题,建立成本控制机制是石油企业实施低成本战略的关键.     

煤炭企业的成本控制与成本管理

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点 ,煤炭企业的经济效益提高 ,很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。本文以铁法煤业集团晓南矿为例 ,系统分析了煤炭企业成本控制的目标成本及成本控制的措施等问题     

对我国医疗安全成本控制管理几点思考简

随着医疗服务行业竞争性的增强,医院的生存与发展正面临着严峻的挑战.完善我国医疗安全成本控制体系对于降低医院运营成本,以及提高医疗服务安全水平可以起到重要作用.文章通过回顾国外医疗安全成本的研究现状,并分析了我国目前医疗安全成本控制中存在的问题,为我国医疗安全成本控制体系建设提出增强医疗安全成本控制观念、建立术前医疗风险等级及医疗安全成本预测系统、完善医疗物资供应链的医疗安全成本控制管理、建立并发症医疗安全成本控制体系几点建议.     

改善施工企业成本管理效率的建议

针对目前施工企业成本管理过程中存在的问题 ,讨论了施工企业成本管理与成本控制的概念、成本管理模式、降低成本的操作系列及网络化成本管理手段     

如何对餐饮业成本进行控制

随着我国市场经济的逐步确立和人民生活水平的日益提高,我国的餐饮业也得到了快速发展。要搞好餐饮经营,成本控制是关键。本文从成本控制的意义、成本控制存在的问题和如何进行成本控制这三个方面进行了阐述,特别是在如何进行成本控制上,较全面、系统地分析了成本控制的一般方法。在全球经济一体化和日益激烈的市场竞争下,希望本文能为我国餐饮业的壮大发展做出一点贡献。     

粮食连年增产背景下我国三大主粮的成本变化与差异分解

以2004—2013年我国三大主粮的分省统计数据为样本,运用广义熵指数与分项分解方法,研究粮食连年增产背景下我国粮食成本的变化特征与差异来源。结果发现:2004—2013年三大主粮的成本差异呈现不同的变化趋势,但2009年以来三大作物的泰尔指数均明显增加,主产区的成本优势相对稳固;土地成本与人力成本增长尤为迅速,两者占总成本的比例上升了10个百分点,其中人力成本是三大作物成本差异最为主要的来源,土地成本、增产性投入与省工性投入、增产性投入分别是稻谷、小麦和玉米成本差异的重要来源;在农业劳动力结构性短缺与务农机会成本攀升的背景下,省工性投入逐步替代劳动力投入将是基本趋势,因地制宜促进土地流转,大力推进农业机械化,将是从农业供给侧化解当前"高产量、高进口、高库存"困境的重要途径。     

宏达公司战略成本控制模式

针对宏达公司成本管理问题,采用规范研究的方法,分析了宏达船舶配套机械制造公司战略定位、成本动因、价值链以及业务流程,对其在设计成本、研发成本和制造成本方面提出战略成本模式的改进建议。希望宏达公司成本管理能从传统的成本控制模式转变到适应新环境的战略成本控制模式。     

对企业成本控制的思考

成本控制是企业管理中的重要一环 ,作者探讨了如何进行成本控制及成本控制中应注意的问题     

责任成本的系统性问题研究

责任成本制度包括四个连续、系统的工作环节:划分责任成本单位、编制责任成本预算、核算责任成本和分析评价责任成本执行情况.认真细致分析责任成本控制中存在的四个方面的系统性问题,在制定制度和执行制度中全过程地注重、解决好责任成本控制的系统性问题,从而完整体现实施责任成本制度的实效性.     

推行“成本企画” 加强企业成本控制

成本企画最关键因素是目标成本 ,即在产品的企画与设计阶段就关注所要制造的产品成本只允许是多少。成本企画与我国传统的成本控制模式比较 ,表现出较强的“先进性”,成本企画包括目标成本、自身控制和用目标成本去控制设计成本     

建筑施工企业项目成本控制研究

建筑施工企业主要以施工项目为主,项目管理和成本控制水平的高低决定着企业的竞争力。目前建筑施工企业在项目成本控制中存在许多问题,主要表现在经营思想方面、组织管理方面、施工方案上、成本控制的方法与手段等方面,而建筑施工企业要对施工项目实施动态的成本控制,一要设立培训制度、制定定额和预算管理制度、健全原始记录与统计工作制度、建立和健全各项责任制度等为项目成本控制做好制度保障。二要通过建立以项目经理为核心的项目成本控制体系、建立项目成本管理责任制和实施施工项目成本考核等,这是做好项目成本控制的组织保障。     

河西走廊传统水资源开发中的人力成本下限管窥

本文从河西走廊传统水利活动的技术特点、干旱区特殊水文规律与耕作制度入手,对历史时期河西走廊讨赖河流域传统灌溉活动所需要的人力成本进行了分析。在“高人力成本、低物力成本”的传统技术条件、径流月际变化极大的水文条件以及灌溉时间与汛期重叠的耕作条件三方共同影响下,干旱区灌溉活动必须在短时间内集中投入大量人力方可完成基本灌溉活动。这决定了历史时期干旱区水资源开发中存在人力成本下限,即灌区需要一定的人口规模才能维持灌区的基本灌溉活动。干旱区水资源开发活动中人力成本下限的存在加剧了传统绿洲经济的脆弱性,集中表现在因战争原因造成人口大幅减少后经济恢复极为缓慢,并在明清以来加速落后于东部地区。     

成本管理的新领域--浅析我国企业环境成本控制

本文针对我国面临的经济增长与环境问题日益突出的矛盾,从企业环境成本控制的角度,论述了环境会计逐步成为企业会计核算的重要组成部分,分析了环境成本控制的作用和方法,并对加强企业环境成本控制提出了相关建议。     

高校教育成本的核算与控制分析

长期以来,高校的财务管理一直以收付实现制代替成本核算,以支出管理代替成本管理,缺乏成本观念,控制支出的方法落后,预算支出的安排顺序沿用政府财政的做法,这已严重阻碍高校自身的发展。文章就高校教育成本的核算与控制问题进行了初步分析与探讨。     

论人力资本与企业效益

在介绍人力资本形成及其测度方法的基础上,对人力资本存量、人力成本及人力损耗三个因素与企业效益之间的关系做了一些尝试性分析,提出了几点对策性建议。     

电商企业成本控制路径研究——以A股份有限公司为例

在电子商务迅猛发展的态势下,电商企业成本控制成为研究热点。深入剖析电商企业成本控制的现状及存在的问题,分析电商企业与普通制造业企业和商品流通企业的成本控制方法的异同点,以A股份有限公司为例,采用比较分析法对其成本构成和控制进行分析和评估,指出存在的成本控制问题,提出成本控制路径建议,为我国电商企业的成本控制提供参考。