浅论完善企业统计制度

企业统计管理制度是企业管理制度的有机组成部分,准确可靠的统计数字,是企业进行科学决策和科学管理的重要依据。针对目前企业统计管理方面存在的一系列问题,本文就其产生的原因进行简要的分析,并提出通过完善统计管理制度提高企业管理水平的措施。     

浅析现代企业管理制度的创新

现代企业的不断发展带来了不断创新的管理制度，通过对新管理制度的研究，能够发现都是在解决旧管理制度的基础之上，通过大胆实践和科学分析实现管理制度的不断创新。本文主要是对现代企业管理制度的创新策略以及作用进行分析研究，体现现代企业的发展趋势，为现代企业管理制度的建设提供借鉴意义。     

柔性管理在企业行政管理中的应用分析——以T公司为例

自从现代企业管理制度被引进以来,以完善企业管理制度为核心的管理改进在国内各企业方兴未艾,管理制度和流程日臻完善。但是在实际的管理过程中,仍然会出现制度未能涉及的领域,或者是管理制度和流程不能发挥积极作用的地方,而这些领域正是发挥“柔性管理”作用的地方。本文以此为切入点,研究分析“柔性管理”在现代企业管理制度下的作用。     

以人为本构建和谐企业文化

企业文化，作为现代企业发展新潮，具有孚向、凝聚、规范、协调、辐射等功能，企业文化建设在中国，可以成为物质文明建设和精神文明建设的有效载体；可以成为企业思想政治工作与企业经济工作的最佳结合点。本文从企业文化的含义入手，分析了开展企业文化建设的必要性，并从建立文化沟通、建立人性化管理制度两个方面提出了以人为本，构建和谐企业文化的措施。     

试论现代企业管理制度的创新

现代企业管理制度有广义和狭义之说。广义管理制度为现代企业制度三大内容之一(产权制度、组织制度、管理制度),狭义的管理制度也称管理标准、规章制度,是企业所制定的、以书面形式表达的、用以规范企业经济、技术、生产等项活动的条例、规则、程序和办法之集合。现代企业管理制度需要管理者运用纵向延伸思维和横向发散思维的多维思维形式,分析、确定现代企业管理的多重性、复杂性,从企业的实际经营出发进行管理制度的创新。     

浅论如何做好企业合同管理

合同管理是企业管理中的一项重要工作,是企业规避法律风险的一项重要措施。伴随着现代企业法律制度的不断完善,合同管理越发严谨,合同管理应采取统一归口管理与分口管理相结合的模式。通过合同管理信息系统上传合同,要建立健全各项管理制度。在日常的合同管理中要做好审查工作,包括合同当事人的资质审查、合同文本的审查、合同履行情况的监督检查及重大合同审查。     

供水企业人事管理着力点探寻

在新时代背景下,随着技术创新和公司制度改革的深入,人力资源更需要科学有效的管理制度才能更好地服务于企业发展。本文主要分析了目前供水企业人力资源管理工作存在的现实问题,并提出了完善人力资源管理制度的应对措施。     

浅谈企业民主管理建设

民主管理是企业发展内在的、本质的要求，也是企业改革发展的客观需要。随着企业经济体制改革的逐步深入，企业民主管理得到了较大的发展，以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立，如何进一步认识和完善企业的民主管理建设，成为一项需要着力思考和研究的课题。     

如何在当前市场经济环境下创新企业管理

在当今市场经济的大环境下,企业要想更好的适应市场经济的发展,就需建立现代的企业管理制度,而当前企业管理面临了诸多挑战,本文就这一问题进行了探讨并提出了具体的解决措施。     

如何全面构建企业财务管理体系

随着我国社会主义市场经济的快速发展，我国企业管理制度日臻完善，尤其是企业财务管理制度越来越不可忽视，并在企业发展过程中发挥着更加重要的支撑作用；而且由于财务管理职能在企业发展中的地位不断强化，使其渗透到企业管理内容的各个环节之中，它直接影响到一个企业的生存和发展，可谓是企业生存的生命线，由此可见财务管理对于一个企业的发展至关重要。     

新时期企业经济责任制的几点建议

企业经济责任制是众多的管理工作中的一项基本管理制度。建立合理、明确、完善的经济责任制,不仅有利于保障企业经济责任制的有效运行,还能推动企业经济的全面发展。本文首先指出了现行的经济责任制中存在的弊端,然后针对这些问题提出了新时期企业经济责任制的改进措施,从而更好地保证了企业经济的发展。     

对施工企业工程成本管理的探讨

对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益目的的过程。本文在研究建筑施工企业影响工程成本的几个主要因素的基础上，提出了切实有效的针对性措施，以推动建筑施工企业施行成本领先战略提供理论方面的指导。     

企业内部会计管理制度浅析

企业内部建立会计管理制度是国家法律、法规的必要补充,是贯彻实施国家会计法律、法规的重要基础和保证。针对目前许多企业的内部会计管理制度,仍停留于传统的计划经济模式,阻碍了市场经济的快速增长的实际状况,本文对我国企业内部会计管理制度存在的问题进行了深入的分析,提出了完善我国企业内部会计管理制度的对策。     

解析企业发展人力资源与管理的创新

人力资源管理实施的好,能充分发挥其本身的功能性,但若人力资源管理制度不够完善,则会制约企业的发展。基于人力资源管理在企业发展中的这一重要性,本文对企业发展中的人力资源管理创新进行了全面分析与研究。     

论预算管理在企业管理中的核心地位

我国企业处于深化内部管理体制改革的大发展环境下,深化内部运行机制,建立现代企业管理制度,提升企业竞争力、活力刻不容缓,预算管理是涉及企业运营管理全方位、全过程、全员的一种综合性管理系统,具有全面控制性,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。在深化企业体制、机制改革、提升企业管理水平,增强企业资源配置效率方面发挥着重要作用,在企业管理中处于核心地位。本文就预算管理在企业管理中的核心地位予以论述。     

企业会计管理制度的完善路径浅析

企业管理中的核心工作之一是对企业会计的管理。企业内部建立完善科学的会计管理制度是保证企业健康运行的重要手段。本文通过研究企业会计管理制度的重要性和分析企业会计管理制度存在的问题,提出完善企业会计管理制度的途径。     

关于出版企业财务集中管理的思考

财务集中管理是出版企业加强对下属部门、单位进行财务控制的有效手段。本文首先论述了现阶段出版企业实行财务集中管理模式的必要性,然后对目前出版企业财务管理中出现的问题进行系统的分析,最后提出了加强出版企业全面预算管理制度、审计监督制度、信息化管理等几项措施,希望对加强出版企业实行财务集中管理有所帮助。     

加强企业内控管理防范物资采购风险

以项目管理的方法,结合企业内控管理制度,识别并分析物资采购各环节存在的风险,归纳总结防范和控制物资采购风险的措施。     

关于采购成本控制若干问题的思考

采购成本控制是企业财务管理的重要内容,关系到企业的长远性发展。本文针对企业采购成本控制的现状,从采购制度、供应商管理机制等方面,阐述了企业采购成本控制中存在的问题。并针对存在的采购成本控制问题,从完善采购管理制度、规范采购计划编制等方面,论述了强化企业采购成本控制的若干措施。     

国企HR管理制度建设

人力资源（HR）管理制度，是企业组织实施人力资源管理的准则和行为规范，是企业机制建设的重要内容。近几年，天津百利机电控股集团有限公司（以下简称百利集团公司）在开展人力资源管理工作中，不同程度的存在进程缓、转型慢的问题，反映了国有企业进一步深化体制改革的主要任务仍是管理制度创新。