我国内部审计存在的问题及对策研究

内部审计是我国的审计体系框架的重要组成部分。通过内部审计,既有利于提高企业内部的管理,也有助于企业获利。目前我国的内部审计存在审计机构不完善、审计队伍素质欠缺、缺少质量控制标准以及手段单一、方法落后等问题。针对以上问题,提出了以下应对措施:增强内部审计机构的独立性、扩大审计范围、增加审计方法、提高审计队伍素质等。     

试谈我国国有企业内部审计存在的问题及对策

近年来，虽然内部审计的发展趋势良好，但是由于企业内部机构的不健全或不完善，内部审计的作用收效不明显。目前，国有企业内部审计机构的设置主要有以下几种：一是内部审计机构隶属于或合并于企业的财会部门。在这种情况下，审计工作的范围一般局限于财务审计领域，难于拓展到对整个经济运行状况进行监督，审计业务范围比较狭窄。由于内部审计机构的地位较低，缺乏审计监督所必须具备的权威性，其监督行为的约束力很小。二是内部审计机构与其他各职能部门平行。虽然国有企业内部审计的地位有所提高，独立性有所增强，范围也有所扩大。但是，由于内部审计所要监督的是企业的整个经济活动，企业的财会部门以及基层单位的财务会计活动是其最直接的监督对象，而内部审计在监督基层单位及本单位财务部门的财务会计活动时，又受到总会计师领导下的制约。三是企业内部不设审计机构和人员，有会计兼任。在这种情况下，企业内部审计在监督本企业的经营活动时，会受到企业负责人意志的支配。     

浅谈企业内部审计机构设置探讨

内部审计是企业内部控制制度的重要组成部分,内部审计机构设置方式如何关系到内部审计能否真正发挥作用。文章分析了内部审计机构设置的现状及各种方式的利弊,探讨了内部审计机构的领导关系,指出内部审计机构的领导层次越高,内部审计工作越有保障。     

民营企业内部审计探索

内部审计是与注册会计师审计、政府审计并列的一项审计。内部审计运用独立客观的咨询活动改善机构的运作和增加机构的价值。内部审计职责由最初的会计稽查和差错防弊发展到今天的现代经营审计有诸多因素。本文从民营企业的角度来阐述民营企业发展历程及其内部审计的变化,论述民营企业在不同管理模式下的内部审计制度和审计机构设置,借鉴国外内部审计经验,探究内部审计在民营企业中的发展状况和存在的问题及可以采取的一些措施来使内部审计得到优化。     

参谋与助手--我国内部审计的现状及发展趋势

内部审计工作目前已成为各单位发展经济、讲求效益不可缺少的参谋和助手。而各项改革的不断深入,又使内部审计有了更大的工作空间。到目前为止,全国已建立内部审计机构9万多个,从业人员达24万余人。近几年,内部审计正从国有企事业领域向集体、私营企业领域扩展,并呈现迅猛发展的态势。内部审计的现状虽然我国内部审计工作在过去的十几年中取得了长足的发展,但是还存在许多弊端。内部审计机构的建立带有行政性。由于建立内部审计机构是我国审计机关的一项重要工作,因此形成了建立多少个审计机构是衡量国家审计机关指导、监督其工作好坏的标准…     

浅谈企业内部审计风险的成因及防范措施

企业内部审计风险主要来源于相关法律法规不健全，内审机构缺乏独立性以及审计人员素质不高等，因此，企业必须从自身的实际出发，通过制度完善、加强管理、素质提升等防范措施，达到降低企业内部审计风险的目的。     

加强内部审计 完善内部控制

企业内部控制是内部审计机构开展内部审计工作的重要依据,内部控制越健全,企业制度执行情况越好,内部审计工作越容易开展,作用就越容易发挥。我国企业目前内部审计存在机构设置不合理、独立性不强等亟待解决的问题,针对这些问题,要建立健全内部控制,完善内部审计,提高内部审计人员的技能,才能更好地发挥内部审计在企业中的监督作用。     

浅论事业单位内部审计问题及其解决方法

在我国,由于内部审计工作处于不成熟阶段,一些事业单位领导对内部审计工作不够重视,内部审计机构缺乏应有的独立性,内部审计人员素质参差等原因,让内部审计工作在事业单位里无法正常展开,不能为事业单位主要负责人提供有效的审计意见。如何提高事业单位内部审计工作质量,已经成为事业单位领导与事业单位内部审计人员必须思考的重要问题。     

关于我国企业内部审计机构设置模式的思考

由于内部审计机构如何设置、内部审计由谁领导依然是困扰内部审计发展的一个重要的问题。因此,本文将从内部审计的定义、目标和机构设置原则入手,依次对财务总监管理、总经理管理、监事会管理、董事会（审计委员会）管理四种设置模式进行分析和比较,最后认为审计委员会领导下的设置模式是最科学的,是内部审计管理的未来的发展方向。     

试论内部审计的未来与展望

目前,我国的内部审计,从内容上讲主要是围绕信息的可靠性与完整性,政策、计划、程序、法律和规章的遵循,保护资产的安全,资源的节约与有效使用,经营目标的完成等方面来展开的。但内部审计从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方法、规范管理等方面,还未发挥出应有的支持内部审计管理作用,更无法适应现代企业制度的要求。因此,为适应未来社会对内部审计的要求,未来内部审计将会现出下列趋势:一、隶属于董事会的审计委员会将成为内部审计机构设置的主流形式随着现代企业制度的不断建立和公司治理结构的不断完善,内部审计将会受到前所未有的重视,会有越来越多的组织的内部审计机构向董事会或董事下设的审计委员会负责,这一     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计制度是现代企业制度的重要组成部分。内部审计运用一定手段和方法,在现代企业中为其所在的组织服务,对促进企业的运作效率、防范经营风险、提高经济效益发挥着保证和评价的重要作用。而内部审计要能够在现代企业中发挥其应有的作用,就必须按照现代企业制度的要求,建立健全内部审计机构和内部审计制度,提高内部审计机构的地位和内部审计人员的素质,改善内部审计队伍的专业结构;同时,必须学习和掌握现代审计的手段与方法,不断拓展内部审计的业务和审计范围。     

浅谈行政事业单位的内部审计

内部审计作为一种“免疫系统”和控制机制,是组织治理结构中形成权力制衡并促进其正常运行的有效手段,是组织治理过程中不可缺失的重要组成部分。内部审计机构只有被组织视为能够帮助组织应对各种风险产生的机构,内部审计才真正具有了应有的价值。行政事业单位内部审计是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性以及加强内部控制和风险管理的一种行为。     

现代企业制度下的内部审计问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展和完善,企业内部审计在新形势下被赋予了新的意义,其必要性日加凸显。现代企业制度下我国企业的内部审计中还存在一些问题亟待解决,包括企业内部审计缺乏独立性;企业内部审计范围相对狭隘;内部审计人员的素质难以满足现代企业经营管理的需求等。因此在内部审计制度改革和完善的过程中,应着重加强内部审计机构独立性的建设,适当扩大审计机构的职能范围,并着力提高内部审计人员的素质。     

现代企业制度下的企业内部审计

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业制度逐步建立和完善,企业成为独立经营、自负盈亏的法人实体。内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。由于我国内部审计制度脱胎于计划经济体制,从内部审计的理论、组织、方法等方面已不能适应现代企业制度的要求,使内部审计面临巨大的挑战。一、我国内部审计的现状及存在的主要问题1.内部审计机构的独立性地位薄弱。事实上有很多因素制约了审计独立性的发挥:①一般来说,内部审计机构的设置和所隶属的领导层次越高,独立性就越强,审计工作也就最有效。但实际中一些内部审计机构只是挂靠或隶属某个部门,即使单独设置,其地位也与单位里     

基于EVA的内部审计业绩评价研究

内部审计作为一个监督评价机构,它的运作效率的高低对公司的业绩会产生重大的影响。对内部审计建立业绩评价制度对提高内部审计的工作效率有重要意义。本文通过采用EVA的评价逻辑,来构建内部审计的业绩评价机构体系。     

论企业财务增值型内部审计及其实现增值服务的路径

内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。现代内部审计的职能中重要的就是帮助内部审计所属单位实现效益的最大化，即实现增值服务。     

试论构建和谐的内部审计文化

和谐的内部审计文化,是内部审计机构不断发展的力量源泉与精神动力。本文试从内部审计文化的内涵入手,探讨了和谐内部审计文化对审计工作的促进作用,重点论述了构建和谐内部审计文化的途径。     

企业内部审计的现状与思考

内部审计是一种积极的管理审计,具有独立性、广泛性、综合性、积极性的特点,内部审计从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求,因此加强企业内部审计也势在必行。     

关于对企业内部审计职能的认识

现代企业的内部审计必须有完善、严密的内部审计制度,独立有效的内部审计机构和高素质、有责任心的内部审计人员。其主要职能有:防止内控制度的失效,建立健全有效的风险管理体制,降低企业经营风险,顺利实现企业目标。     

加强内部审计 防范资金风险

为确保内部审计参与卫生机构最高层次的管理活动和对各项业务实行有效监管,必须建立独立的内部审计机构,树立内部审计的权威性,充分发挥内部审计的评价职能,大力开展经济责任审计和工程项目全过程审计,将审计关口前移,强化卫生机构内部审计监督,防范资金风险。