为企业信息化把脉开方

自20世纪末ERP被引进到中国以来,随着政府"信息化带动工业化"的宣传引导,中国企业的信息化建设也已经走入一个超越ERP本源意义的新阶段.但在企业信息化发展过程中一些中小企业信息化投入陷入了沉没成本的误区.本文结合企业信息化咨询实践,提出应用科学发展观指导企业信息化规划与选型实施.     

制造企业信息化建设各阶段的业务流程重组策略研究

本文论述了制造企业在信息化过程中实施业务流程重组的必要性,并结合Nolan模型分析企业所处的信息化建设阶段,同时提出企业在信息化建设不同阶段的流程重组策略.     

业务流程再造的误区及改进完善

企业在实施BPR过程中,存在若干误区,这些误区导致实施BPR的失败或实施效果不明显.本文从企业实际出发,分析了BPR实施过程中存在的误区,提出了改进完善的对策建议.     

企业信息化的六大误区

误区1企业信息化策略是孤立的 企业信息化是公司战略发展的支持平台.企业的IT策略是在经营战略的基础上制定的.     

从企业的角度看ERP实施

在市场竞争环境中,借助现代管理信息化手段ERP(企业资源管理计划)根治企业积弊,提升管理水平,已成为企业的共识本文基于Oracle实施方法论,从企业作为ERP实施甲方的角度出发,提出了ERP实施全生命周期的应用步骤,并对影响ERP实施成败的关键因素进行分析,为更多企业实施ERP提供借鉴参考.     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程,加强企业信息化工作的规划管理,可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手,在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上,制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。     

企业的信息化管理体系

信息化管理体系是以信息化建设和相关活动为依据，在提高信息化实施成功率为目的的基础上建立的标准化管理体系，它主要是由与企业信息化相关的制度、方法、结构、资源、文件和活动所组织而成的有机整体，是信息化建设的目标。信息化管理体系建设是企业降低经营成本、扩大生产规模、增强信息获取能力和提高管理效率的重要手段。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容,而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来,随着信息化建设的不断深入,出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才―CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

关于我国电子政务网络建设的若干思考

我国的电子政务网络建设是一项很复杂的系统工程.它是以政府为先导,依照国情制定出正确的实施策略,其中,政府的支持是推进电子网络政务建设的重要环节.政府着眼全局,立足国情对其进行正确的引导和策略的实施,不仅对适合中国国情电子政务网络体系建立的形成和完善具有促进作用,还为企业、社会的信息化建设提供了前提条件.     

浅谈国有企业中档案信息化管理出现的问题及对策

档案的信息化建设是企业进入信息时代档案事业的重要分支,也是我国档案事业进步与信息化建设重要组成部分,是企业档案管理模式的重大改革。在国有企业中档案管理的信息化对于企业发展而言是至关重要的,当然它的发展离不开人力资源管理的支持。因此,如何迎接、解决企业档案信息化实施中遇到的问题成为企业档案管理部门一项重要的课题。笔者从国有企业档案管理的现状和问题进行分析,从而提出相应的解决问题的对策。     

供应链管理信息化与传统管理信息化比较分析

随着信息技术的飞速发展和互联网技术的普遍运用,管理信息化建设已经被越来越多的企业所重视并付诸于应用。供应链管理作为一种新型的面向供需链的管理思想,它的实施必须借助于信息化建设来实现。本文通过对供应链管理信息化与传统管理信息化的比较分析,理清供应链管理信息化的思路。     

中小企业信息化建设中的观念误区及矫正

中小企业信息化建设是其提高运营效率，增强竞争力的重要手段。然而，在我国的现实经济中，中小企业信息化水平偏低，实施中的高失败率等现象普遍存在。本文针对中小企业信息化建设中的观念误区的诸种表现及产生根源进行分析，并有针对性地提出矫正的策略。     

浅谈烟草企业人力资源信息项目实施应注意的问题

近年来,烟草企业纷纷启动数字化进程,意图利用先进的信息技术来改善管理效率,增强竞争实力,推进企业健康持续发展。作为信息化工作的重要组成部分,人力资源信息化在业务、范围、需求等方面存在更多不确定因素,导致相关项目的实施成功率较一般信息项目更低,风险更高。结合部分烟草企业在人力资源信息项目上的建设实践,本文就其表现出的共同典型问题总结了三个层面的经验:一是明道,要正确认识信息化的发展规律;二是定位,要科学规划实施路径,合理分解项目范围;三是优术,要做好开发方式的选择,同时提升自身的项目管控能力,深入参与建设实施过程。     

煤矿企业档案管理信息化建设对策分析

企业档案是煤矿企业发展的指导性材料,采取行之有效的措施推进档案管理信息化建设,有助于煤矿企业实施现代化管理。文章介绍了煤矿企业档案管理信息化建设的意义,并基于信息化建设现状提出了一系列对策,希望为煤矿企业档案管理信息化建设提供参考。     

浅谈企业应如何成功实施ERP系统

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程、更重要的是企业管理思想变革的过程.ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文在归纳部分学者提出的ERP实施的关键成功因素的基础之上,通过分析我国企业实施ERP存在的问题,最后总结了企业ER实施的关键成功因素,对我国企业实施ERP有一定战略指导意义.     

企业信息化建设要点

信息化已经被提升到国家战略的层次.坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合.如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容.本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题.     

企业档案管理信息化建设的思考

在时代以及社会飞速发展的大背景下,信息资源网络化、数字化的进程进一步加快,企业档案管理的信息化建设成为社会各界所关注的热议话题之一。企业档案管理的信息化不仅在一定程度上提高了资源利用效率,节省了诸多的人力物力,而且有利于促进企业组织管理、经营决策的创新。在最新的历史形势下,只有探索更多的利于企业档案信息化得以更大程度上进步的良好建设方式,才能为企业的长足发展提供更多的活力。     

施工企业信息化的经济效益分析

信息化给施工企业提供了先进的工具和管理平台,只要能够正确地实施和应用,必将促进其效益的提高,而信息化建设是一项投资比较大的系统工程,施工企业作为市场中的经济实体,合理的投入产出比是其对信息化建设成果的重要评判指标。因此,本文针对施工企业实施信息化管理后在工程上的投入产出比进行分析,用有形经济效益、无形经济效益与经济投入的对比来评价施工企业实施信息化的经济效益,根据不同的结果,为施工企业制订进一步的信息化建设方案提供理论依据和指导。     

信息化是企业统计发展的必由之路

信息化是当今经济和社会发展的大趋势,统计信息化就是利用计算机网络技术和现代通讯技术提高统计机构和人员的工作效率,以较少的投入,获取更多、更快、更准的统计信息,提高统计的时效性。本文从企业统计信息的涵义、意义阐述统计信息化工作是企业信息化工作的核心和基础,是企业统计发展的必由之路。指出当前企业信息化建设存在的问题,并提出加强我国企业信息化建设的措施。     

制造业企业 信息化绩效评价指标体系改进

制造业企业信息化建设是一个长期连续不断改进的过程。改进的前提是,必须及时发现企业信息化建设的漏洞,以便能提早纠正。因而,建立一套相对完整、科学、规范、实用的制造业企业信息化绩效评价指标体系,合理进行企业信息化绩效评价，对于我国制造业企业信息化的顺利实施具有现实意义。