高校人才引进机制建设探微

人才引进工作是高校实施人才强校战略的重要举措,科学、合理、规范的人才引进机制是高校人才引进工作的基础,事关高校人才引进工作的成败。本文主要从引进规划机制、引进实施机制、引进后续管理三方面提出了相关建议,旨在为人才引进工作有所助益。     

浅谈高校高层人才引进工作

高校在高层人才引进过程中存在规划不科学、评价体系不完善以及后续管理不健全等问题,本文从高层人才引进前、后两个不同时期出发,针对高层人才引进过程中出现的问题提出建议。     

医院人力资源管理中人才引进与培养

本文对人力资源管理中的人才引进与培养工作中的问题进行了阐述,重点对医院专业技术人才的引进与培养从规划设计、营造环境、用人原则、创新平台、完善管理等方面进行了阐述。     

中国高等学校高层次人才引进工作的必要性与紧迫性

高层次人才工程建设是高校师资队伍建设中首要和核心任务,是保障高校核心竞争力、引领高水平学科建设、带动整体队伍可持续发展和推动高校创办一流大学的时代要求。本文在对高等学校高层次人才界定的基础上,着重从高校高层次人才引进的现状和高层次人才特点入手,针对高层次人才引进现状中普遍存在的问题进行探讨,探索实施高层次人才引进战略,力争为中国高校高层次人才引进工作提供有益的启示。     

新时代高校如何做好人才引进工作的思考

高校人才建设主要有两种途径，分别是内部人才培养和外部人才引进。通过外部人才引进更容易获取高校所需人才，因此，当前很多高校对人才引进工作越来越重视。随着信息时代的发展，高校人才引进工作的模式、流程以及方法均发生了变化，高校必须结合新时代背景积极探索人才引进工作的新方法。本文分析了高校开展人才引进工作的必要性，探讨新时代高校人才引进工作发生的变化，并制定了高校开展人才引进工作的策略，以期为高校开展此项工作提供支持。     

聚集高层次人才实现高校科学发展

聚集高层次人才是地方高校安身立命的根基,只有坚持以人为本,搭建干事创业的平台,创新体制机制,通过培养、引进和激励等措施,把聚集高层次人才作为首要任务,才能真正实现地方高校的科学发展。     

高职院校高层次人才引进方案的设计研究

高职院校的高层次人才引进应不同于本科类高等院校，不能照搬或仿效本科类高校进行高层次人才方案的设计，应基于对引进岗位的内涵及需求分析，分类别分层次进行设计，设计应聘条件，制定引进待遇，创新人才的激励与培养机制，建立适应自身状况和需求的人才引进方案。     

关于人才引进对于高校人才队伍建设影响的研究

人才是根本,队伍建设对任何一个团体来说都是非常重要的。对高校来说,做好人才队伍建设,对于提高教学质量、提升高校知名度是很有必要的。高校的人才队伍建设应该以人才引进为依托,人才引进对队伍建设有着非常重要的影响。本文通过对太原理工大学人才引进政策的分析,首先探讨了当前我国高校人才队伍建设存在的几点问题,其次指出人才引进是加强高校人才队伍建设的前提和基础,最后针对如何加强人才引进,提升高校人才队伍建设水平提出了几点建议。     

普通本科院校高层次人才引进工作的思考

人才引进工作是高校人才工作的重要内容,该文就省属普通高校人才引进工作中存在的困难与问题,提出了要科学制定人才引进计划、建立健全完善的人才评价体系、采取灵活的用人机制等人才引进工作的相关策略。     

安徽省高层次人才工作问题研究

本文通过对安徽省高层次人才引进、培养工作中的人才政策和主要问题的分析,在高层次人才后续培养、创新的职称评定、高层次人才匹配性、高层次人才培养政策供给,软环境等方面研究目前安徽省在高层次人才引进、培养工作中存在的问题及其解决办法。     

人才问题为什么上升到了国家战略的高度

人才问题事关一个国家综合竞争力的核心,以人才的培养、引进和使用为主要内容的人才安全正日益引起世界各国的高度关注,并上升到了国家战略的高度.在中国所有的人才问题中,人才安全是最重要最突出的问题,已成为中国经济社会发展的致命软肋.     

我国高校高层次人才论坛现状分析

高层次人才引进工作是高校师资队伍建设的重要组成部分,高层次人才的引进对提高师资队伍整体水平、满足学科人才需求、优化人才队伍结构、激发教师内在活力起到了积极的促进作用。近年来各省高校纷纷举办人才论坛,作为引智纳才的重要途径。     

深化实验教学改革培养创新人才

创新人才是现代社会进步和发展的需要,如何培养学生的创造能力,造就具体创新精神的高素质人才,是当今高校教育改革的一个重要课题,也是实验教学改革的重要内容.本文从改革实验教学方式、整和实验教学内容,开放实验室、开设创新实验等方面对培养创新人才进行了一些探讨.     

煤炭企业构建人才管理机制的几点探讨

煤炭企业要重点抓住培养、吸引和使用等环节,激活企业内人才、吸引外部人才、培养战略人才,完善人才引进、培养和竞争机制,为煤炭企业发展提供强大的人才支持和智力保障。煤炭企业构建人才管理机制,要构建和完善人才引进机制、人才培养机制、人才竞争机制和人才激励机制。     

人才引进中逆流动现象的经济学解析

人才市场的开放导致了人才在行业之间、企业之间自由的流动,这为企业人才引进和人才管理增加难度。文章从经济学的角度分析了人才在职业选择过程中的经济效用和机会成本,探讨了在信息不对称情况下企业人才引进过程中产生的逆向选择和道德风险,提出了减少人才引进中逆流动的建议。     

试论推动人才资源向人才资本转变

"人才资本是第一资本"是人才资源价值的现实化,推动人才资源向人才资本转变,就需要政府、用人单位、现有人才群体、人才市场、新闻媒体等全体动员,共同努力,要营建人才"沃土",大力引进各类人才,聚集人才资本;要充分发挥高校人才基地作用,促进人才资源向人才资本快速转变.     

浅议高校人才柔性引进政策

近年来,高校人才柔性引进已经成为高校师资队伍建设的关键,很多高校都出台了相应的政策来加大高层次人才柔性引进的力度,取得了显著的效益。但是在实际运行过程中,也遇到了一些矛盾和问题。本文分析了高校柔性引进人才的现状和存在的问题,并提出了解决措施。     

实施人才强院战略的做法和成效

本文首先指出加强人才队伍建设对医院发展的重要性,通过创新人才管理理念,严格人才引进,挖掘人才管理和强化人才管理等举措,打造较完备的吸引人才,用好人才、留住人才的良好机制,逐渐形成一套科学的人才管理经验,促进医院各项工作的健康发展.     

浅谈医院人才建设的实践与思考

目的:加强医院的人才建设,适应医院的快速发展。方法:回顾总结医院在人才建设方面的实践与经验,分析正视医院在人才建设中存在的问题,探索提出医院人才建设的策略。结果:医院在基础性人才的储备、高端人才的引进、人才的"柔性引进"、完善继续教育机制、为年轻员工成长搭建平台、完善绩效考核体系等方面取得了一定成效,但还存在高层次实用人才短缺、人才建设缺乏战略性和前瞻性、人才引进受到编制的制约、人才引进存在一定风险、对引进人才缺少量化考核标准、培养与使用分离等方面的问题。结论:医院应从思想上重视人才建设工作,完善人才考核标准,正确处理人才引进与培养的关系,重视调动全体员工的工作积极性,积极采取"柔性引进",以促进人才的快速成长和医院的持续发展。     

完善引进人才配套机制,提高人才引进工作成效

<正>"尊重知识、尊重人才",大力开发人才资源,是我国改革开放以来坚持实施的人才战略。优秀的师资队伍是保证高校教学、科研、学科建设、人才培养等工作质量的决定性因素之一。因此,实施重点人才计划,保证人才质量,加大高层次人才的培养和引进力度,是近年来高等学校人才队伍建设工作的重中之重。为进一步贯彻科教兴国战略,在高等教育体制与人事制度改革的背景下,加大引进高层次人才的力度,促进各学科的建设与发展,实现国内一流前列、国际有较大影响的研究