公立医院精细化资产清查管理体系构建研究 基于PDCA、SDCA双循环视角

<正>我国经济社会快速发展,公立医院规模随之发展壮大,对医院资产管理工作的要求亦更加严格。加强医院资产管理,建立完善的资产清查管理制度,规范资产清查管理流程,是提高公立医院资产管理水平、保证医院资产安全完整的基础。本文从公立医院资产清查管理的政策要求和管理需求出发,梳理了公立医院资产清查管理体系的现状,剖析了资产清查管理体系存在的问题,基于PDCA、SDCA双循环视角,结合当前公立医院实际,创新性地构建了科学、合理、规范、高效、精细的资产清查管理体系,期望为公立医院资产清查管理提供参考价值。     

加强高校国有资产管理的思考

本文结合国内大部分高校资产清查的实际情况,针对清查中出现的各类问题,分析高校国有资产管理意识、体制、手段、效率等因素,提出加强高校国有资产管理的构想,建立科学民主的资产形成机制、分级授权的管理体系、高效节约的使用机制、公正合理的处置机制。针对这些构想,从规范管理体系、完善管理制度、加强资产信息化管理等方面,提出了几点建议。     

事业单位人力资源管理存在的问题与改革探析

人力资源管理在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用,但在实际的工作中,事业单位人力资源管理却存在着不少问题和矛盾,严重影响和阻碍了事业单位职能的发挥和事业单位的长远健康发展。本文从管理事业单位人力资源的角度出发,对我国当前事业单位的人力资源管理存在问题进行分析和研究,提出了人力资源管理观念的更新、强化人才培训、建立完善科学绩效考核体系等相关改革对策,以期构建能够适应现代经济发展需要的新型事业单位人力资源管理体系。     

探讨事业单位绩效管理的问题

本文深入探讨了事业单位绩效管理的现状与问题，并提出构建科学完善的绩效考核管理体系和加强全过程绩效管理措施，提高事业单位的服务功能。     

试论事业单位国有资产管理改革

事业单位国有资产是整个国有资产的重要组成部分,是国家政权建设的重要物质基础,虽不能直接为社会创造经济价值,但对于促进社会主义市场经济的发展与完善有着十分重要的作用。随着经济的发展事业单位国有资产管理中也出现了一些问题。目前,我国事业单位国有资产管理存在资产配置不公、资产使用效率低下、资产流失严重等问题,存在的原因是缺乏应有的管理意识,完善的法制建设,合理的管理体制。应有针对性地实施相应对策,增强管理意识,健全管理体制,完善法制建设,以有效增强事业单位国有资产的管理,促进改革的健康发展。     

加强和改善事业单位设备资产管理的思考

随着国民经济的不断发展，事业单位设备资产总量和新增设备的采购量双双大幅度增加,加强制度建设、提高设备资产管理整体水平、在设备资产管理中引进制约与监督机制、建立统一调配、动态监管的设备资产管理体系，是事业单位面临的迫切问题。本文列举了当前设备资产管理存在的主要问题，并提出了相应对策。     

行政事业单位资产信息化管理研究

行政事业单位资产信息化管理是落实财政部35号令和36号令的重要内容,也是促进资产精细管理的重要方面.行政事业单位资产信息化管理在技术上可行,实践条件也基本具备.在设计资产信息化管理方案时,要与财政信息化进程相适应,满足相关单位的资产管理需求,实现资产信息多维链接并进行全过程管理.行政事业单位资产信息化管理的具体步骤包括制订计划、组织培训、项目试点、推广应用和后评估等内容.     

行政事业单位国有资产管理的思考

本文从行政事业单位存在的资产存量不清、使用效率低、配置不合理、职责不明确确、制度缺省等问题，提出了如果建立存量资产、增量资产和经费预算相结合的综合预算具体做法，提出了建立以个人使用、保管为主的资产数据库，落实个人资产使用、保管责任制，完美资产管理和监督实施细则，明确资产增加、报废、丢失、损坏等可操作性的规范，实现资产产权集中管理，资产使用保管责任明确，资产配置调剂合理，构建起行政事业单位国有资产从形成、使用到处置全过程的有效管理监管体系。     

试论如何做好事业单位绩效考核管理

作为人力资源管理的重要工具和有效方法,很多事业单位都对绩效考核进行了积极地探索,并投入了较大的精力。而当前,许多事业单位在绩效考核管理中都面临着同样的问题就是考核指标体系不够科学以及监督机制不健全。随着我国社会经济的快速发展,要求必须建立一套高效的人力资源管理体系。本文将从事业单位进行绩效考核的目的与作用入手,对事业单位绩效考核的现存问题进行分析,提出几点个人建议,以供参考。     

论事业单位的国有资产管理与预算管理的结合

本文在《事业单位国有资产管理暂行办法》的基础上,分析了事业单位现行资产管理与预算管理结合的困难,探讨建立与社会主义市场经济体制相适应的,使用合理、处置优化、监督公正、管理高效的事业单位国有资产管理与预算管理模式。     

我国行政事业单位所属的公共体育场馆资产管理模式研究

我国行政事业单位所属的公共体育场馆作为国有资产的一部分,越来越受到人们的关注,行政事业单位对其所占有的资产进行管理是政府公共服务职能发挥作用的重要手段.但其固化的、依靠财政拨款维持运转的管理模式存在着资产配置不合理、产权界定不清、国有资产流失严重、场馆使用率不高、资金缺口大、公益性与商业性兼顾不足等一系列问题.通过借鉴发达国家公共体育场馆管理模式和经验,同时结合我国当前国情,本文提出构建我国行政事业单位所属的公共体育场馆管理模式的具体建议.     

事业单位国有资产经营管理探析

事业单位国有资产经营管理是事业单位资源分配再利用,实现事业资源与经济创收相结合的资产管理创新工作。合理开发利用和经营事业单位国有资产,可以提高国有资产使用效率,增加资产性收入,由于经营管理不善,国有资产受损、流失等问题时有发生。进一步完善和规范事业单位国有资产经营管理,合理使用国有资产,提高资产使用效益,可以增加国家财政收入,改善事业经费投入,更好地促进单位事业发展。     

关于国有资产管理改革分析

做好行政事业单位国有资产管理监督的各项基础工作是提高国有资产管理水平的重要前提和保证。本文从行政事业单位国有资产管理存在的问题出发,通过分析行政事业单位国有资产管理存在问题的原因,提出行政事业单位国有资产管理体制改革思路,即构建新的行政事业单位国有资产管理模式、建立完善我国的资产政府采购制度、建立规范化的行政事业单位国有资产台账制度、建立规范化的行政事业单位国有资产绩效评价程序与建立健全行政事业单位国有资产监督机制。     

事业单位人力资源管理体系构建初探

当前,我国事业单位人力资源管理改革面临着新的挑战,主要表现为管理观念落后和缺乏科学的、系统的人力资源管理体系。构建以岗位管理体系、绩效考核体系和薪酬体系为核心的人力资源体系才能最大程度开发和利用人力资源,克服现有问题,为事业发展提供有力支持。     

浅析行政事业单位国有资产管理存在的问题及对策

本文从我国现有的行政事业单位国有资产管理的现状和问题入手,对国有资产配置状况,账务状况,管理状况,产权意识以及法制建设等方面所存在的问题进行分析。而针对以上问题,文中也对行政事业单位国有资产管理也提出了如下措施:构建合理的行政性资产管理体制,加强国有资产管理机构人员的配备,明晰产权,加快行政事业单位国有资产管理法制化建设,建立行政事业单位国有资产考核指标体系,借鉴并学习国外国有资产管理模式的成功经验。     

事业单位资产管理存在的问题与对策

社会事业的正常运转离必须以事业单位资产的合理管理作为保障。而随着我国事业单位资产规模的不断扩大,在管理过程中许多问题逐渐显露出来。本文将对我国事业单位资产管理存在的问题进行梳理,并相应提出改善的建议,以期对资产管理工作的完善具有可参考意义。     

试论事业单位固定资产管理存在的问题及对策

事业单位的固定资产是事业单位开展业务及其他活动的重要物质条件,加强管理有利于充分发挥其效益,促进资产的保值增值,有利于提高财政资金的使用效益.但在现行的管理实际中,事业单位固定资产管理存在管理意识淡薄、管理粗放、管理不到位等现象,影响了其效益的发挥.本文就存在的问题及解决办法作初步的探讨.     

行政事业单位固定资产管理存在问题及建议

管好、用好行政事业单位的固定资产，对维护资产所有者和使用者的合法权益，促进资产合理、有效使用，保障资产的完整性有着十分重要的意义。本文就其管理中的问题进行分析及提出建议。     

行政事业资产管理的模式打造之我见

当今社会建设及经济发展不断推进,应加强行政事业单位的管理工作,促进行政事业单位的健康发展。在行政事业单位管理工作中,资产管理是十分重要的组成部分,对于促进行政事业单位的体制改革,实现行政事业单位的财务管理具有积极地作用。虽然我国行政事业单位在资产管理中已经取得了一定的成就,但是仍然存在诸多问题。本文就行政事业单位资产管理中存在的问题进行分析,探究资产管理的有效模式。     

新时期事业单位人力资源管理创新的探讨

事业单位是当前社会建设中的关键力量,也是公共服务的重要载体,事业单位在改革进程中,不断增强服务能力,以此为人民群众提供高质量的服务。人力资源已经成为各个事业单位重点关注的资源,也是决定其管理水平与服务水平的基本要素,事业单位只有根据自身的人才需求,完善人事管理机制,创新人力资源管理方法,才能有效挖掘人力资源的潜在价值。文章针对事业单位存在的人才引入及退出机制较为陈旧、绩效管理体系不科学、物质激励与精神激励失衡以及人才开发力度较弱的问题,通过文献研究法、定性分析法,提出了革新人事管理理念、优化绩效管理体系、强化激励机制建设以及加大人才开发力度等创新化管理建议,以此促进事业单位提高人力资源管理水平。