财务管理在企业管理中的地位与作用

财务管理是对资金及其运动过程的管理,在现代企业制度下,需要建立以财务管理为核心的企业管理体系,把财务管理意识和手段贯穿于企业管理各个环节可以促进提高企业经济效益。加强财务管理不仅可以促进提高企业经济效益的有效手段、增强财务管理的效率、合理组织资金、提高资金使用效益,可以促使企业加强其它方面的管理。     

企业以财务管理为中心的必要性

随着市场经济下企业竞争的不断加剧,企业只有不断完善财务管理,组织好企业的财务活动,才能得以生存和发展。本文从财务管理的发展、独具的特点和特殊作用、以及当今社会对企业的客观要求三个方面论述了企业管理以财务管理为中心的必要性。     

规范企业财务管理的思考

针对我国企业目前的财务管理状况,借鉴西方国家财务管理活动的经验,有步骤地开拓我国企业财务管理实践的新领域,将有助于全面提高我国企业的财务管理水平和资金营运经济效益。     

论现代企业制度下的财务管理

随着我国现代企业制度的建立和完善,现代企业的财务管理受经济全球化的影响,对财务管理提出了更高的要求.根据当前财务管理工作中存在的问题,在我国要建立健全现代企业财务管理机制,就是要全面高效地建立以财务预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,以信息技术为手段,把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制.     

现代企业管理的财务管理创新措施研究

随着社会经济制度改革的进一步深入,现代企业管理观念已经深入人心。财务管理作为现代企业管理的重要内容,加强财务管理对提高现代企业管理水平和提高市场竞争力具有重要意义。面对当前市场经济发展的新形势,现代企业有必要对财务管理进行创新,以促进企业经济更好的发展。     

浅论企业管理的核心—财务管理

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。企业管理要以财务管理为中心,财务管理以资金管理、成本管理为重点,带动和加强企业的各项管理工作的经验是多年来企业管理实践的结晶,也是建立现代企业制度、发展市场经济的必然要求。     

财务管理应用于企业管理重在抓细、重在落实

从微观上讨论了财务管理在企业管理中的应用,从实际中总结出财务管理工作的内涵,论证了财务管理抓得细、落得实对实现企业管理以财务管理为中心的重要性。     

浅谈强化企业财务管理

企业的财务管理,是对企业资金运动和价值的管理。是以成本管理和资金管理为中心,通过对价值形态的管理,达到对实物形态的管理。财务管理涉及企业的各个方面,企业的一切经营活动,最终都要反映到财务成果上。因此,抓好财务管理就能带动企业的全面科学管理。     

企业财务管理中存在的问题及对策探讨

财务管理是企业管理的中心,加强财务管理、提高财务管理水平是企业当前的重要任务。在财务管理实务中,财务管理与会计管理的关系不清,财务管理的目标不明确以及对财务管理的中心地位认识的偏差,极大地影响了财务管理工作的加强。本文就当前企业财务管理工作中上述几个方面的问题加以论述并提出相应的对策。     

知识型企业财务管理发展趋势研究

在对知识型企业与传统企业的定义予以明确的基础上,对两者之间的区别进行了分析总结.根据财务管理工作不同职能在企业管理中所发挥的作用,结合知识型企业的特点,对财务管理工作在管理目标、资本筹集、风险管控、收益分配和财务分析等诸多方面的发展趋势进行了研究.     

利用管理网络提高财务管理水平

企业财务管理是管好、用好企业资金和运营好企业资产的一项全面的管理活动。为此,必须改变传统的企业财务管理模式,加快财务管理步伐,以实现企业管理现代化,本文主要阐述了现代化财务管理的必要性,分析了现行的财务管理方式,从而提出利用现代化管理提高现有财务管理水平的手段。     

当前高校校办企业财务管理问题及对策研究

目前我国多数高校校办企业在财务管理上还存在许多问题,如财务管理体制落后、观念陈旧、手段缺少创新等等,已严重制约了高校校办企业的发展,因此我们必须尽快改革目前高校校办企业的财务管理体制,加强财务管理手段的创新,努力发挥财务管理在高校校办企业发展中的核心作用.     

提高财务管理对企业发展的作用

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动的一系列工作的总称.财务管理可以使企业达到利润最大化.目前,部分企业的财务管理体系还不完善,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重等几个方面;文章结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,以期最大化提高企业财务管理对企业发展的作用.     

优化财务管理 打造优质企业

在经济全球化的趋势下,财务管理也必须与时俱进,跟上现代化企业管理的潮流。优化财务管理,提升企业价值,运用财务管理手段来打造出价值最优,结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。本文通过对财务管理途径的探讨,阐明了如何打造价值最优、结构合理的优质企业,营造现代企业财务管理的新模式。     

加强对非公有制企业财务管理之我见

目前,非公有制企业在财务管理上存在的问题,已经成为制约非公有制企业发展的重要因素。如何使非公有制企业走出财务管理的"误区",加强对非公有制企业的财务管理,促使非公有制企业健康发展,就成为摆在财政部门面前必须解决的重要问题。     

财务管理要适应建立现代企业制度的需要

现代企业制度是一种企业法人制度 ,企业拥有独立的法人财产权。要认清现代企业制度下的财务管理与传统计划经济下的财务管理的本质区别。财务管理要适应现代企业制度的要求 ,要注重管理者的财务目标关联度、理财体系、工作系统、队伍建设等方面的问题 ,要从财务机构、财务制度、财务目标和任务、财务管理的基本程序和管理手段的现代化等工作抓起 ,建立适应现代企业制度需要的企业财务目标管理模式 ,达到资金净流量最大化、资金利润率最大化、分配增值率最大化目标     

浅谈现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业制度下管理的重要组成部分 ,企业价值最大化是财务管理的目标。财务管理与会计不同 ,资金流程已从“国家———企业———国家”变成了“市场———企业———市场” ,其工作发生了根本变化。知识经济及网络影响着现代企业的财务管理。     

正确认识财务管理在企业管理中的中心地位

财务管理,是对企业资金运转和价值形态的管理,它通过对价值形态的管理实现对企实物的管理,财务管理现已贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,在驾驭企业内部资金分配、结算、考核等职责,在企业管理中占据着中心地位.事实表明,一个企业经营是否成功,在很大程度上取决于财务管理是否卓有成效.     

中小农业企业财务管理困境及对策——基于部分中小农业企业的调查

财务管理是企业管理的重心之一,加强财务管理是提高企业管理水平、促进经济发展的重要途径。通过对广东某市多家中小农业企业的调研,分析其财务管理现状及存在问题。从农业企业财务管理组织机构、筹资管理、成本控制、内部控制建设等方面提出更加科学、全面的财务管理措施。     

基于农业企业绿色财务管理的对策研究

针对农业企业面临的＂绿色壁垒＂问题,从绿色财务管理方面对其进行研究,分析了绿色财务管理难以实行的原因,设计了绿色财务管理内容体系,提出了绿色财务管理推进机制,以期提高农业企业的竞争力。