塑造良好雇主品牌实践比承诺更重要—雇主品牌与企业社会责任

“2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典”于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行。近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分辜雇主晶牌管理的研究成果、成功经验和最新信息。在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点，与读者交流。     

雇主品牌构建与和谐劳动关系

和谐劳动关系是雇主品牌的根基对于一个品牌的评价,不同的角度可以有不同的解说。按照一般人的理解,有了知名的品牌就有了市场,企业喜欢它,老百姓也喜欢它。我们购物的时候,往往也会受到品牌效应的影响,更倾向于购买品牌较好的产品。一般而言,品牌越好,产品的质量就越有保证,售后服务就越好。雇主品牌也是一样,只不过雇主品牌的树立,靠的是企业的员工,比如企业员工的技术好、心态好、服务态度好等。     

雇主品牌提升企业竞争力

随着经济转型,人才成为当今企业竞争的宝贵资源。越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性,并开始为人才提供尽可能多的机会与发展空间。实践证明,成功的雇主品牌可以增强员工满意度,提升企业的整体竞争优势;帮助组织找到符合组织价值观的人才,节约雇佣成本,改善雇佣时间,提高雇佣质量,减少雇佣双方的适配性风险;增加企业对人才的吸引竞争力,降低企业人力成本开支;带来优厚的财务回报。本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会邀请专家学者、名企高管齐聚一堂,共同探讨如何打造良好的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点,与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。     

塑造良好雇主品牌 实践比承诺更重要

"2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典"于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行.近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分享雇主品牌管理的研究成果、成功经验和最新信息.在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点,与读者交流.     

雇主品牌与人才评价

由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系，并通过雇员传播影响到企业社会形象，因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。 成功的企业都能够认识到，雇员是最了解企业底细的第一客户。如果企业价值观不被雇员认同，那么很难想象它会被社会接受。目前在美国为数众多的消费者，宁愿购买稍微贵一点的产品，也不愿意购买血汗工厂的产品。雇主品牌的实质是一种社会责任，而最先感受到这种社会责任的就是企业雇员，可谓“春江水暖鸭先知”。雇主品牌其实是企业品牌的基础和助推器，它将为企业带来最根本的效益与核心竞争力。 本刊与第九届中国雇主品牌论坛组委会共同邀请专家学者和名企高管齐聚一堂，深入探讨如何打造成功的雇主品牌。本刊将分期连载此次论坛中各位与会者的精彩观点，与您共同分享“雇主品牌”的前沿研究成果。     

雇主品牌：让人力资源管理从优秀到卓越——记第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

优秀雇主企业的共同特点是什么？雇主品牌的战略意义是什么？在后金融危机时期,雇主品牌又该如何重塑？企业的社会责任如何履行？     

五大名家谈雇主品牌建设

领域内做到最好的企业才有前途 一个真正的企业做好做大与它在世界上的排名没有太大的关系，而是要在自己的领域内做到最好，为用户提供最好的服务。专业化最好的企业，才是最有前途的企业，在专业化中会体现品牌的价值。而如果一味地降低成本，就会将自己变成廉价的代名词。同时企业在发展的过程中要提高劳动者收入。真正尊重劳动者、给劳动者提供最好待遇的企业才会有自己的雇主品牌，成为一个真正受人尊敬的企业。     

战略解读企业雇主品牌建设

一、从企业战略角度规划差异性雇主品牌 1.在思想上打破雇主品牌的“贵族化误区” 目前,我国企业雇主品牌的建设存在两大障碍：一是企业家塑造雇主品牌的意识不强,对雇主品牌的理解存在“盲区”;二是即便雇主意识到雇主品牌的作用,也认为它是大企业的“贵族游戏”,只有拥有一定经济基础的企业才能搞得起雇主品牌的建设,而中小企业就心有余而力不足。     

第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会

2010年10月24日，由《职业》杂志社、国际人力资源管理协会和首都经济贸易大学劳动经济学院主办的。第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中，国人力资源管理创新高峰会”在北京会议中心隆重召开。国家人力资源和社会保障部原副部长、中国就业促进会会长张小建，中国人力资源和社会保障出版集团总经理张梦欣，     

经济危机下我国企业的雇主品牌建设

随着金融危机的不断蔓延,在经历了多年稳定的经济环境和普遍的高速增长之后,世界经济正在经受巨大的震荡。而能源、各种原材料及劳动力成本的增加,使很多企业的生产经营陷入了困境。面对经济危机的挑战,企业该采用什么样的人力资源战略,这是当前人力资源管理者必须面对的难题。文章旨在从企业雇主品牌建设的角度探讨经济危机下我国人力资源管理的相关对策。     

优秀雇主·企业使命——人才管理、雇主品牌建设及企业社会责任热点问题研讨会召开

2011年6月17日,由首都经贸大学、《职业》杂志社、国际人力资源管理协会联合举办的＂人才管理、雇主品牌建设及企业社会责任热点问题研讨会＂在京举行。     

泰德：做真、细、德、诚的品牌雇主

员工的利益就是企业的利益员工的动力就是企业的动力员工的成长就是企业的成长对员工需求的投资就是泰德对企业自身发展的投资——泰德煤网董事长李洪国泰德煤网股份有限公司（以下简称泰德）是一个为理想而存在的企业,所有认同泰德文化、心态乐观、富有激情、善于学习和创新的员工被视为泰德最大的财富。世界管理学大师彼得·圣吉如此评价泰德：＂中国企业‘泰德’在可持续发展方面的经验,在世界范围内为可持续发展提供了很好的案例……＂内外兼修对内,泰德为员工提供更加个性化、人性化的能力提升平台：开设网络学校、建立＂数字图书馆＂、建立员工职业发展多个通道;     

探索企业人力资源精细管理体系的构建与实践

无论是国家、地区还是企业,要想维持自身的生存与发展,要在激烈的国际经济竞争中立于不败之地,一定要有一支高素质的人力资源队伍和人力资源精细管理体系。而人力资源精细管理的构建,则是从战略角度和长远规划的视角来解决全景问题(是管理也是创新,是经营也是战略)。这种精细管理体系将涵盖人力资源管理的各个方面,特别是人才队伍的建设与管理细节?不是一朝一夕、一方一处的简单工作,而是要结合企业的发展和现实需要来制定高效的管理体系。企业的人力资源管理与规划最终强调是经济回收,是为实现企业的目标做出根本性的保证。没有对人才的人尽其用就没有企业近期经济目标的实现,没有对人才的精细管理体系就不能建立长远人力资源的发展机制。     

满意驱动员工敬业传播打造雇主品牌——和泰恒信“2012年度员工最满意企业研究”启动

由和泰恒信与太和顾问共同主办的"2012年度员工最满意企业研究"于4月19日在北京昆泰嘉华酒店隆重启动。此次活动旨在帮助企业驱动员工敬业,打造雇主品牌。人力资源行业代表、评审团代表、参选企业以及多家支持媒体近100人应邀出席了此次发布会。     

雇主品牌实践与企业转型的战略作用

由于雇主品牌中凝聚着企业和雇员之间的情感关系，并通过雇员传播，影响到企业社会形象，因此越来越多的企业意识到了打造雇主品牌的重要性。     

让职业选择回归内心——GE中国推出“GE&ME”雇主价值新主张

近期,通用电气(GE)公司在中国推出"GE&ME"雇主价值新主张,并以"同道,同行"为口号,开展了系列主题活动。"GE&ME",即GE与我,顾名思义表达的是以"我"为核心的雇主价值主张,它将传统的雇主品牌营销赋予了不同的意义,抛开传统的、说教式的单向传播模式,强调从"我"出发,让员工讲述自己的工作感受和体验,鼓励更多员工分享职业主张和诉求。与此同时,企业根据员工诉求展开有针对性的主题活动,将企业文化和价值观变成个人体验,形成双向互动式的传播模式。     

为营造尊重优秀雇主企业的良好社会氛围而努力————在“第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会”上的致辞

首先，我代表主办方热烈欢迎各位嘉宾出席“第五届中国雇主品牌盛典暨第七届中国人力资源管理创新高峰会”。     

塑造优秀雇主品牌提升企业竞争力

2014年12月21日，由《职业》杂志社、首都经贸大学中国雇主品牌研究中心等机构联合主办的“第九届中国雇主品牌论坛”在北京召开，300多名专家、学者、企业家、人力资源高管等齐聚一堂，《职业》杂志社社长黄卫来先生在开幕式上做了精彩致辞。     

企业人才管理与雇主品牌建设的新思考

互联网时代是以信息技术的革新、媒介的迭代发展为核心的电子技术与信息源融合的新信息时代,它引领了第四次工业革命的开端。传播学大师麦克卢汉曾提出,"媒介即人类身体的延伸",那么互联网时代将广泛的信息资源依托于移动互联技术、流媒体、自媒体等全新的传播介质和渠道,将信息呈现点对点、点对面、面对面的多元传递。互联网打破了世界的地理隔阂和时间差别,扩大了人类的传播能力。人才管理是企业在互联网时代应     

雇主品牌管理的本质是更新观念——第五届中国人力资源管理年度盛典专家观点度盛典专家观点

在第五届中国人力资源管理年度盛典上,各位人力资源专家和企业家对"打造优秀雇主品牌、构建和谐劳资关系、承担企业社会责任"的主题进行了充分的讨论,经过思想碰撞,对雇主品牌战略有了更加一致的认识,雇主品牌战略旨在吸引和留住核心雇员,使企业人力资源质量得到有效保障,使企业在追加人力资本投资的时候,实现边际效益递增.