控制医院感染与供应室工作人员的继续再教育

医院消毒供应室是对各种医疗器械 ,医疗器具、护理用品、敷料及其它物品的清洗、消毒灭菌以及保存发放各种无菌物品的场所 ,也是污染物品的回收场所 ,是预防和控制医院感染发生与传播的关键科室。为了适应发展的需求 ,供应室的工作管理和技术水平的不断提高是势在必行。今后供应室工作的发展应不断标准化、社会化和专业化。因此 ,供应室的工作人员不仅要认真学习本专业的基本知识 ,而且还要不断地学习新知识、新理论、更新自己 ,以保证供应室所供应的物品绝对无菌。一、加强基础理论学习。供应室护理人员除了掌握护理方面的基础知识外 ,还必…     

护理人员职业暴露发生医院感染因素分析

医院感染已经成为当今一个非常突出的公共卫生问题。护理人员工作在临床第一线,和病人接触最为密切,如果没有有力的自我防护措施,不但不能履行治疗疾病、促进病人康复的职责,反而会成为重要的传播媒介和传染源,甚至危害自身健康。客观分析护理工作中潜在的危险因素,旨在提高护理人员对院感的认识水平,探索有效的预防对策。1、危险因素1.1医院感染知识缺乏,自我防护意识淡薄。我国护理人员主体为中专层次,她们没有经过医学感染学及医院感染护理学的正规教育。临床护理人员的院感知识主要来源于护校教材中消毒、灭菌等相关内容,未经过系统的学…     

浅析当前医院内部会计控制制度存在问题及对策

随着社会主义市场经济的发展,医疗卫生市场的竞争也逐步激烈,为了适应竞争环境,为了自身的生存和发展,医院必须加强管理,控制成本,提高经济效益,于是,如何加强医院内部会计控制成为医院的重要课题。内部会计控制是我国会计事业中一个新兴的理论。它的出现,对于加强我国医院内部会计管理具有十分重要的意义。本文就医院内部会计控制过程中存在的几点问题提出相关有效措施,旨在探索和加强医院的内控制度的完善途径,促进医院管理工作的有效开展。     

浅析强化创新意识加强医院创新管理的途径

加强医院管理和创新是提高医院医疗技术水平、促进医院持续健康发展的关键。随着医疗服务市场竞争的日益激烈,安全、高效、便捷和高水平的医疗技术服务成为提高医院竞争力的重要内容,同时加强医院创新管理,提高管理水平,对推动医院整体实力的发展进步,促进医院持续健康发展具有十分重要的意义。     

医院管理队伍建设中的培训问题

医院管理人员也是医院人才队伍中不可或缺的部分,随着现代化医院的快速发展,对管理人员综合能力的要求也越来越高。如何学习与医院管理相关的新理念、新知识、新技术已成为管理人员的迫切需求。进一步加强对管理人员的培养,科学合理地安排和组织管理人员培训,提高培训效果,建立专业化的管理队伍,是医院参与医疗市场竞争,确保在竞争中站稳足跟、持续发展的一项重要举措。     

医院财务会计内部控制制度探析

目前,随着卫生体制改革的不断深入,各级医院之间竞争的不断加剧,各个医院的发展环境正发生的深刻的变化。医院内部控制制度是医院管理的一项重要制度,已越来越被重视,为了做好合理优化资源配置,保证医院效益的稳定增长,就要对内部控制系统加强建设,从而有效控制医院运行成本,为医院的长远建设和发展提供合理依据。     

关于医院内部控制的几点思考

作为医院现代管理体系中不可或缺的重要组成部分,内部控制可以有效保证医院运营及管理的合理性、合法性与科学性。随着我国新医改方案的全面落实,加强内部控制、提高管理水平已经成为市场经济对各级医院的基本要求。正因如此,内部控制在医院运营、管理及发展过程中的重要作用也日益凸显。因而,本文将主要围绕医院内部控制的相关问题进行简单的分析与探讨。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

论新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗市场的发展、医疗保障体系的建立、医院管理体制的改革,医院的经济管理环境发生了很大变化,医院如何适应新形势下的变化,加强医院经营管理,提高医院的社会及经济效益,满足人们不断增长的医疗需求,成为每一位医院管理者必须面对的问题。而财务管理就是医院经济工作的核心,医院所有的经营决策都必须以准确的会议数据、前瞻的财务预测和周密的财务分析为依据。在实施过程中更离不开财务部门合理的财务控制,而且,还需要用财务分析指标去评估其经营成果。因材,提高医院财务部门管理水平,对医院财务管理进行创新是保证医院持续、健康、快速发展的重要条件,本文拟就新形势下如何加强医院财务管理作初步探讨。     

运用PDCA循环管理系统提升医院合同管理水平

在新医改背景下,建立现代医院管理制度要求加强医院内部控制管理,合同管理是内部控制管理的重要组成部分,随着医院业务的发展,合同量不断增多,规范合同管理成为当下各医院不可回避的课题。本文介绍了本院成功运用PDCA循环管理系统加强医院合同档案管理的一次实践,抛砖引玉,以期为广大同仁在合同管理方面进一步扩宽思路。     

浅议基于工作过程的会计教学改革

会计学是一门技术应用性较强的经济管理学科,经济越发展,会计工作越重要。因此,会计专业作为一种传统的专业,在学校教育新型模式下,无论是教育理论、人才培养模式、教学内容、教学方法和手段都凸显滞后。为此,改革会计教学方法和手段,加强学生获取知识的能力和创新精神,是深化会计专业教学改革的重要内容。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

新医改下医院成本控制新思路

随着我国新医疗改革政策以及各地区相关的医疗改革配套方案的出台和不断深入,医院应当加快自身的发展,实现为群众提供高质量的医疗服务的目的。新医改的各项政策要求医院的管理要账目清晰,同时提高医院的管理效率和水平,以成本核算等方面入手,建立健全医院的管理体系。因此,必须加强医院的成本控制工作,提出加强医院成本控制工作的新思路。本文中首先阐述了医院成本控制管理的特点以及重要性,然后对我国医院目前的成本控制情况进行了分析,最后提出了几点加强医院成本控制工作的新思路。     

论医院货币资金的内部控制和管理

当前,随着医疗市场竞争的日益加剧,医院经营环境发生重大变化,医院面临更为严峻的挑战,医院要实现科学有序的发展,必须加强经营管理,而医院的大量经济业务最终都需通过货币资金的收付来实现。因此,对货币资金的有效控制和管理是医院实现其经营目标的基本保证。本文拟对医院货币资金的内部控制进行初步的探讨。     

医院内部控制存在的问题

随着经济的快速发展,国外先进管理思想和方法的引入,各级医院实行企业化运作,提高医院经济管理水平已成必然。近年来医院发生的经济问题不胜枚举,医院的内部会计控制仍然存在很大缺陷,现就医院内部会计控制存在的主要问题进行论述。     

新形势下加强医院经济管理的研究

随着当前阶段我国市场经济的不断发展与完善,我国医疗卫生体制在历年的改革下不断取得新成就,对于公立医院现行的经济体制改革不仅仅是对医院医疗体制本身的提高,同样是转变医院社会服务职能,合理提高医院经济效益的必由途径。加强医院经济管理不仅符合我国现行市场经济发展的基本规律,对提升医院管理水平、提高医疗卫生水平、提高医院服务效能等方面都具有至关重要的作用。强化医院经济管理中的效能、体现医院与社会经济效益的一致性,在加强医院经济管理水平方面都具有重要体现。     

会计电算化条件下货币资金的内部控制

货币资金是企业内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金,是企业流动性最强、控制风险最高的资产,是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关,因此,必须加强对企业货币资金的管理和控制,建立健全货币资金内部控制,确保经营管理活动合法而有效。随着企业会计电算化的不继普及和发展,以及网络技术的不断进步和使用,与手工条件下对货币资金的内部控制对比,先进的电算化技术消除了因手工操作引起的会计信息人为计算差错,且提高了效率,企业会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,…     

浅析新医保制度下加强医院成本管理的对策

随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高,我国的医疗技术也在不断改进,我国的人民逐渐纳入医保行列;新医保制度的出现,无疑是我国医保的又一进步阶梯。然而。医保制度的改革,给医院带来的不仅仅是柳竭,更是让我国的医院面临着新的挑战。成本管理作为促进企业节约成本、加强核算的一个重要组成部分,在医院的管理中不可忽视。它的管理是否科学合理,对于提高医院的整体管理水平具有重要意义。     

医院财务内部控制管理与思考

加强医院内部控制管理,规范医院经济活动和诊疗行为,让群众享有价格合理、技术一流、质量优良的医疗服务,有效解决群众看病难、看病贵这一热点问题,是医务工作者的共同目标。本文就内部控制目标、制度建设和内部控制方法等做一分析,旨在建立和完善医院内部会计控制制度,充分发挥其作用,为医院的发展注入更强大的动力。     

基于信息化条件下的医院财务管理创新与内部控制探讨

在信息化条件下,进行医院财务管理创新,实施内部控制,要加强财会人员管理与权限管理、加强硬件的管理、加强数据库管理、加强数据备份管理、加强修改记录的管理、加强档案管理;提高医院的工作效率与经济效益。