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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
即将到来的21世纪,是知识经济蓬勃发展的新世纪,科学技术的飞速发展和经济全球化,对我们既是难得的机遇,也是严峻的考验。我国即将加入WTO,面对经济全球化和贸易自由化,市场竞争将更加激烈。企业只有依靠科技进步和创新,优化资源配置,调整产品结构,提高产品质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。技术水平高和产品质量好的企业就能占领市场,赢得效益,并取得不断的发展,相反企业就会在竞争中被淘汰。所以,企业必须以创新求发展,以质量求生存,只有把质量…  相似文献   

2.
周艳 《江苏统计》2002,(9):35-37
加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入。国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势。创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而扩大营销。所以,连锁超市为了实现拥有稳定的的顾客群,不断增长的销售业绩,长久、持续的发展,尤其要加强其营销创新工作,以不断创新的形象迎接市场的挑战。  相似文献   

3.
周庆 《四川省情》2002,(12):29-30
一、企业竞争的新焦点 当今世界,随着科技水平的发展。市场竞争也快速地由产品质量、成本的竞争趋向科学技术的竞争。一些发达国家和新兴工业国家为抢占制高点,都采取了更加有力的措施发展高新技术产业,同时也更加关注体现技术所有权的专利权上。事实上,专利权拥有量的多少,往往成为一个国家或一个企业经济实力的标志。当今世界的经济大国。无一例外都是专利大国。随着知识产权在经济增长中的作用日趋提高,专利已成为各国赢得国际市场的竞争优势和科技与经济发展的重要武器。据悉,九十年代初期,世界范围内的专利申请以年均31.5%的速度递增,其中在国际专利申请  相似文献   

4.
随着市场经济的不断完善,企业之间的竞争也越来越激烈,企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有做到“知己知彼”才能“百战不怠”。“知己”才能发挥本身的优势,克服自己的劣势;“知彼”才能根据市场的变化,决定自身的发展方向。这意味着,企业在经营管理中,...  相似文献   

5.
随着以全球化和互联网为特征的新经济时代的到采,产品日新月异的同时,生命周期加速缩短,企业面临着更激烈的竞争。为了迎接知识经济的挑战,参与世界竞争,许多企业都积极进行组织及管理方式的变革和创新,努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。“企业人力资源外包”正是在这样的社会大背景下应运而生并逐渐发展成为一种能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势的新型管理模式.并为大多数企业所采用。  相似文献   

6.
职业技术学校名牌专业建设问题徐州工业学校张泮洲一、如何认识和创建学校的名牌专业企业因生存和发展的需要,在激烈的市场竞争中需要创出名牌产品,以获得竞争优势。学校,尤其是职业技术学校,在市场经济的大潮中,同样也面临着严峻的竞争局面。近年来,各校招生期间的...  相似文献   

7.
如何保护企业无形资产的安全   总被引:2,自引:0,他引:2  
方强  陈燕 《统计与决策》2006,(5):154-155
无形资产作为企业核心能力在企业经营战略中具有十分重要的地位,但无形资产的安全往往被管理者忽视.随着经济的全球化,市场竞争日趋激烈.特别是中国加入WTO以后,面临着国际市场的竞争挑战,市场竞争能力将决定企业的生存与发展.市场竞争力主要取决于企业的核心能力.核心能力是企业竞争优势最耐用持久的源泉.培育和保护企业的核心能力是维持企业的竞争优势,在激烈的竞争市场上立于不败之地的关键.核心能力的主要内容是无形资产,保护企业的核心能力就是保护企业的无形资产的安全,即保护无形资产使之免遭由于偷窃或贬值而发生流失.  相似文献   

8.
合作竞争的企业柔性战略   总被引:5,自引:0,他引:5  
现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局  相似文献   

9.
随着科学技术的迅猛发展和经济全球化对我国企业的影响,我国中小企业面临着更加激烈的竞争环境与巨大的生存压力,加强组织结构的创新,实行虚拟经营,是中小企业实现自身发展的现实与有效路径选择。  相似文献   

10.
在知识与人才的激烈竞争中,企业要想获得竞争优势,必须拥有一支高素质的员工队伍。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才.日益成为各企业争夺的对象.这种知识型员工的供需缺口,为人才的流动创造了需求并提供了可能.一方面是企业急需的各种人才.另一方面是人才的大量流失。面对激烈的竞争市场。如何减少企业人才流失.加强人才管理,笔者在此谈谈自己的粗略看法。  相似文献   

11.
在纷繁复杂的当今社会,企业间的竞争日趋激烈,优势企业如何获得持续的竞争优势和丰厚的利润回报,弱势企业如何能够顶住强大的竞争压力,在逆境中异军突起?市场导向的战略理论深刻的告诉我们谁占有市场谁就占有先机,市场的争夺就是企业竞争的最终目的。企业的一切决策也应该以如何通过适时的战略获得更多的客户和维护自己的客户群为基础。本文运用系统动力学模型从市场导向的战略视角来研究企业持续发展的根本动因。  相似文献   

12.
我国加入WTO后,国际竞争国内化、国内竞争国际化的特征日益凸现,四川企业在全球范围内面临着较之以往更加严峻和复杂的市场竞争。市场竞争实质上就是企业之间的竞争,企业之间的竞争实质上又是企业生存与发展的竞争,而企业生存与发展的竞争,又完全可以归结为企业的生存与发展环境的竞争。企业的生存与发展环境关系到一个国家或一个地区的社会经济发展及其在全球经济一体化中的地位和作用,理所当然地受到了政府、社会、企业等各方面的高度关注。然而,企业生存与发展环境涉及的方面和内容较多,难以轻易判断。为此,我们拟借鉴国内外有关经济理…  相似文献   

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中国汽车制造企业群 的国际竞争力评价与分析   总被引:2,自引:1,他引:1       下载免费PDF全文
陈芳  赵彦云 《统计研究》2007,24(5):83-89
 愈来愈多的汽车跨国公司进入中国投资生产,可以说中国是汽车制造企业竞争发展的世界舞台。中国汽车制造企业的国际竞争水平及发展态势愈来愈受到关注。本文借鉴国内外竞争力前沿研究,联系国内汽车制造企业竞争与发展的实际问题,建立了中国汽车制造企业群的7大要素和48项指标的竞争力评价体系;运用了IMD国际竞争力评价方法及统计学原理;分外商投资企业、股份有限公司、国有企业、私营企业等主要企业经济类型,展开企业的国际竞争力系统分析,核心思想是把外商投资企业的竞争力水平作为国际型企业竞争力水平的标杆,与其他主要企业类型进行竞争力的系统分析,找出各类企业自身的国际竞争优势和劣势,并分析未来的竞争与发展态势。  相似文献   

14.
文章对企业竞争优势的理论发展及其主要动因进行了深入分析和概括。在此基础上,通过对企业竞争优势理论国际发展趋势的透视,建立计量模型并运用岭回归分析方法作了实证检验。结果认为:企业以技术、市场开拓能力、人力资源基础等为核心的企业内部资源是其竞争优势获得和发展的关键,产业聚群与企业竞争优势呈正相关关系。这一结果既检验了企业能力理论的相关论述,又延展了企业能力理论的分析视野。  相似文献   

15.
我国将要恢复关贸总协定缔约国地位,企业的产品质量科研开发工作将面临严重的挑战与激烈竞争。市场竞争的重要支柱之一是科技、专业技术人员不仅要有较强的竞争意识,还应有较强的信息意识。科技信息最基本的作用,就是为科研开发选题提供科学的、客观的、合理的依据,避免盲目性。因此,增强企业专业技术人员的信息意识,发挥科技信息在企业科技开发活动中作用,是一个十分现实而有意义的问题。行为科学认为。需要和动机是推动人们行为的动力。人的科技信息行为也是为科技信息的需求所驱动。如科研攻关的需要、创造发明的需要,决策的需要…  相似文献   

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要在最短的时间内把我省物流业做强,采取重组模式是加快物流发展最有效的方法。 实施战略重组的重要意义 战略重组是指一个企业通过收购、兼并、联合另一个企业全部或部分资产或产权,从而扩大自身规模、加速发展的一种方式,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。在激烈的竞争环境中,企业只有不断地发展才能生存,  相似文献   

17.
广告是商业竞争的产物,是赢得商业竞争的利器。然而,在市场经济大潮下,广告行业自身也面临着激烈的市场竞争——从表面看是资本的竞争、创意的竞争、设计的竞争、制作的竞争,但归根结底还是人才的竞争、智慧的竞争、理念的竞争、创新的竞争。广告设计的发展不是孤立、片面的,它必须不断吸取其他学科的最新成果发展自己,从而更好地实现为社会服务的宗旨。为了在市场竞争中脱颖而出,笔者认为,广告设计师必须更新观念、与时俱进,自觉树立起市场调研意识,用这种意识统领和优化广告设计的各个环节。  相似文献   

18.
企业的统计工作效益及其指标体系构建   总被引:1,自引:0,他引:1  
社会主义市场经济的建立与发展,对企业和企业的统计工作提出了全新的要求。在激烈的市场竞争中,企业决策者只有及时、准确地掌握各种经济、政策信息,了解市场当前和未来的需求变化,知己知彼,才能把握生产经营的主动权,从而在竞争中立于不败之地。现代企业统计  相似文献   

19.
在消费产品进入同质化的新形势下,分销渠道体系是企业扩大销售,顺利实现经济目标,赢得发展的重要保障。因此,创新设计产品分销渠道,被上升为企业发展的战略武器,成为企业创造可持续竞争优势,赢得更加有利市场地位的重要举措。本文试从快速消费品企业市场营销切入,探求消费产品分销渠道设计创新问题,推进企业持续快速发展。  相似文献   

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随着中国经济更全面地融入世界经济体系,企业面临着来自全球的竞争更加激烈,企业要想在竞争中获胜,就必须对市场、经营管理做出快速、科学的判断。这就要求企业必须加强会计电算化工作。传统的财务  相似文献   

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