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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
目前世界经济发展变化的新特点是国际经济一体化、国际分工协作日益紧密、集团化和区域化的潮流迅猛发展。在这种良好的国际经济环境中,在我国当前全力推行对外开放的伟大实践中,我国应继续大力实施沿海地区的开放战略。与此同时,适时加快沿边开放战略,不仅是必需的,也是必要的。加快沿边开放战略的进程是我国全方位开放战略的需要,也是贯彻落实中央指示和邓小平同志关于中国要实行“大开放”的思想及最近提出要进一步扩大对外开放讲话精神的一项重大措施,是加速我国整体经济发展,促进社会主义现代化建设的必由之路。  相似文献   

2.
日本大企业集团简论辽宁大学日本研究所孙世春企业集团化是一国国民经济和社会化大生产不断高度发展的必然现象,也是国内经济分工协作和跨国经营日益发展的必然结果。这种依照分工协作并通过纵横的有机结合在经营管理和产销活动上组建而成的大企业集团无疑对国民经济的发...  相似文献   

3.
在经济全球化日益飞速发展的今天,地域集团化又以新的发展势头正在加速改变着经济全球化格局,形成新的国际贸易格局,从国际贸易制度,体制和机制等方面调整传统的国际贸易秩序和运作模式。东亚地区作为地域集团化相对落后的地区,正在受到地域集团化的冲击和挤压,因此,东亚经济一体化已成了摆在东亚各国面前必须认真思考的战略课题。但是,同西方国家相比,由于东亚地区尚不具备区域经济一体化的条件,在这种形势下,优先定位国别间的贸易自由化将是东亚各国重要的战略抉择。中国、日本和韩国作为东亚地区三个有影响力的国家,无论是经济发展、文化联系还是地缘政治,都存在长期稳定进行经济合作的可能性和必要性。但由于政治、经济方面的明显差异,以及共同理念上的错位偏离,短期内,中日韩不可能实现制度性的经济合作和贸易自由化。但可以肯定地说,中日韩最终完成制度性经济合作和贸易自由化,将为东亚经济的统合或经济一体化构成坚实的基础保障。  相似文献   

4.
嘉兴市经济发展战略若干问题思考张道衡,李震,刘锡宾一应顺世界经济区域化、集团化和兴界经济重心向亚太地区转移的态势,党中央对我国的开放布局重新作出了重大的战略调整和部署.党的十四大报告中指出:"以上海浦东开放为龙头,进一步开放长江沿岸城市,尽快把上海建...  相似文献   

5.
龙婷 《社科纵横》2012,(10):48-48,67
连续9年中央一号文件"聚焦三农",尤其将种业发展提升至国家战略。为构建集团化种企的市场竞争力,有必要引入以经济增加值为核心的考核体系。以战略导向型预算为依托,及时跟踪企业价值创造过程,客观考量业绩,奖优罚劣,最终实现价值创造的目标。  相似文献   

6.
90年代日本构筑东亚经济战略的总体思路90年代日本构筑东亚经济战略的现实背景是:(1)东亚地区在现阶段日本国家战略的转换过程中居于重要的地位。(2)世界经济区域集团化和东亚地区经济合作的发展,使日本在东亚地区面临着严峻的战略抉择。(3)日本构筑新的东...  相似文献   

7.
我国城市国有企业多是中小企业,据统计占全国工业企业总数的99%,这些企业情况复杂、涉及面广、改革难度大,在转换经济机制、建立现代企业制度方面,既有一般企业的共性问题,又有中小企业的特殊问题,本文就其相关的几个问题做些探讨。如何看待集团化、大型化与中小企业?从专家学者论及的国际上发达国家企业规模变动的一些动向中,可以得出两个结论:一是企业小型化已成为企业规模变化的一个趋势;二是中小型企业在经济发展中的作用不容忽视。为什么说企业中小型化是当今企业规模变化的趋势之一?这里有中小企业自身的特点在起作用,也…  相似文献   

8.
林轩 《探求》2000,(3):42-43,59
《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题决定》指出:“发展企业集团,要遵循客观经济规律,以企业为主体,以资本为纽带,通过市场来形成,不靠行政手段勉强撮合,不能盲目求大求全。要在突出主业、增强竞争优势上下功夫。”这一决定精神对于当前我国企业发展中出现的不切实际的多元化经营之风很有针对性,具有很重要的指导意义。过去两年来,随着世界经济竞争日益加剧,企业集团的作用越来越重要,在这种形势下,我国政府作出了加快发展大企业集团的战略选择。全国各地开始了轰轰烈烈地创建大集团的活动,尤其是多元化经营之风越刮…  相似文献   

9.
如何构建现代企业财务总监制度杨肃昌李培根目前,随着国家对国有资产管理的日益强化和国有企业改革的深入进行,在一些国有企业中,特别是大中型集团化经营企业中,陆续建立了财务总监制度;另外在一些非国有企业和公司制企业中,随着企业组织规模和生产经营规模的扩大化...  相似文献   

10.
战略之一:集中优势以专取胜福利企业规模普遍较小,资源有限,实力不雄厚,不能像大企业那样搞多种化经营来分散风险,但是可以集中自身优势,通过选择有效发挥企业特长的市场进行专业化经营。集中力量打入目标市场,把有限资金集中到目标市场上,进行重点投资c发展专业特色产品,提高企业知名度和市场占有率,从而发展和壮大企业。福利企业采取这种战略,一是可以通过扩大生产批量,提高专业化程度和一品质量,提高规模经济效益,在市场上站稳脚跟。二是随着需求多样化和专业化程度的提高,大企业也普遍欢迎这些专业程度高、产品质量好的…  相似文献   

11.
中国加入WTO,意味着中国的市场竞争已经纳入了世界一体化。公平竞争的市场环境,必将推动我国物业管理的经营和发展。我国以招投标方式选择物业管理企业,是建立市场公平竞争机制的关键;物业管理企业要朝着社会化、专业化、集团化方向发展;依法管理和服务是物业管理的保证;竞争的实质是提高服务质量。  相似文献   

12.
协同效应及其获取的方式与途径   总被引:12,自引:0,他引:12  
王琛  赵英军  刘涛 《学术交流》2004,(10):47-50
协同效应的获得是企业实现资本增值最大化的有效途径。协同效应主要是通过企业资源战略、业务经营战略和组织战略的完善,达到企业资源结构、业务结构和组织结构的优化而获取的。企业在实施运营战略获取协同效应的过程中,不仅要实现资源协同、业务协同和组织协同,而且要努力实现资源、业务和组织三者之间的协同。  相似文献   

13.
随着中国加入世贸、零售业进一步开放,广州零售企业将面对来自国内外的激烈竞争,在这种形势下他们应加强战略定位,突出经营特色;进行连锁经营,实行大公司、大集团战略;进行产权改革和资产运营;运用信息技术,加强供应链管理。同时,政府也应切实发挥协调管理职能,做好规划,规范公平竞争的市场秩序。  相似文献   

14.
余桂玲 《社会工作》2008,(12):30-32
人本企业文化与物本企业文化上有着显著的差异,这种差异表现为对市场、企业、管理、员工、激励、变化和工作的不同理解,形成了人本企业文化与物本企业文化各自不同的特点。要通过生态文化战略、人的集合体文化战略、服务文化战略、同事文化战略、前景文化战略、求变文化战略、享受文化战略建设人本企业文化。  相似文献   

15.
战略问题涉及到一个组织、一个地区或国家如何取得并保持长期优势地位的问题,也是管理学研究的重要领域之一。中国提出西部大开发战略后,引起了国内外各级政府、研究机构以及企业的极大兴趣,并得到了国内外企业的积极响应。...  相似文献   

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对国有大中型企业CI导入问题的探讨冷国庆一、问题的提出CI即英文CorPorataIdentity的缩写,是社会进人工业时代的产物,并随着企业经营方式的“国际化、集团化、多元化”,在激烈的市场竞争中逐渐形成、发展.CI是一种目前在国际上相当流行的企业...  相似文献   

17.
一组建和发展大型建筑企业集团,企业的自身努力和政府的帮助支持,都十分重要。广州市建筑总公司实施大建筑大集团战略,经过10年多的探索与实践,不断完善提高,形成完整体系,取得显著成效。其思路、实践和效果反映在以下9个方面:(一)既精于施工,又多元开拓。这是促进建筑施工企业面向市场的一项重要经营发展战略,目的是把国有大型建筑施工企业的生产力从传统计划经济体制的约束下解放出来,将其改造成为既是施工战线上的精锐之师,又是多角经营的综合化的商品生产经营者。该公司在实践中精于施工,实施以质量、技术致胜和以管理、…  相似文献   

18.
略论CI战略与企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今世界经济舞台,市场国际化趋势不断扩大。我国企业要走出国门,参与国际市场竞争,就必须具备国际化身份,即按照国际惯例推行CI战略和企业文化建设。一、CI战略是企业参与市场竞争的整体性战略CI(英文CorporateIdentity的缩写)战略即企业识...  相似文献   

19.
构建企业财务战略新视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
金融危机背景下,经营环境的复杂化和竞争的全球化,给企业财务战略的制定提出越来越高的要求,企业财务战略目标也日趋多元化。生命周期理论、价值链理论、核心竞争力理论、可持续发展理论对财务战略构建的要求各有不同,企业财务战略的构建要符合复杂环境的要求,要整合多种理论方法而不是构建在单一的理论基础上,要注重企业对财务管理环境的动态调整能力,要强调动态分析,要能够指导财务决策的制定,要丰富财务分析的变量指标体系,要在符合可持续发展原则的基础上,将企业置于特定的时间和空间中,根据企业、产品、产业的不同周期确定时间,整合企业在价值链中的各个环节,围绕企业核心能力的构建进行空间定位,实现企业价值最大化。  相似文献   

20.
近年来,随着经济体制改革的逐步深入,企业之间的横向经济联合有了很大发展,企业的集团化逐渐成为现代化经济的一个重要特征,并且日益显示出其强大优势。实践证明:企业集团化能够形成强大的经济实力,不为小挫所动、不为小难所阻,它能带来群体优势,在拓宽市场、开发产品、组织专业化生产、经营销售、优质服务等方面形成强大的合力。尤其在当前治理  相似文献   

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