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进入4月份,许多2016年的应届毕生都开始陆陆续续到一些公司实习了.很多大学刚毕业的新人往往会有这样的经历:好不容易开始正式工作,准备周全、信心满满地去上班,可是在办公室里愣是没有一个人理睬你,更别说是耐心地告诉你该怎么做了.
他们只是一股脑儿地将事情交给你处理,不管你是否有相应的经验,更懒得问你是否有疑问.这样的环境给新人们兜头浇下一盆透心凉的冷水,让工作热情被浇灭了七七八八,唯有靠自己的摸索,慢慢在公司里找到一席之地. 相似文献
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你能为雇主提供什么?雇主为什么选择你而不是其他人呢?在第一轮面试之后,什么东西能让雇主记住你,把你当作有潜力的候选者?这取决于你是否以你的资质、技能和个性特征去迎合他们的问题和需要.在面试中,你的任务就是使面试官确信你就是他们正在寻找的合适人选. 相似文献
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在工作一年后,公司里有几个职位虚位以待,你是候选人之一。可是晋升没有你的份,甚至比你晚进公司的人都获得了提升。如果这样的事情发生在你身上,你应该好好反省自己。那么,怎样才能引起别人(特别是上司)的注意而不错过下一次机会 相似文献
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<正>问:小李到某公司工作一年。今年8月1日,小李与公司签订的劳动合同刚好期满,该公司通知小李就此终止合同不再续订。在办理有关手续时,小李发现公司没有给自己缴纳社会保险费,于是,小李就去找公司人力资源部要求公司给予补缴。公司人力资源部的领导告诉小李,"我们公司有规定,职工在我们单位工作满一年以后,才给予缴纳社会保险,你工作才刚满一年,而我们又不与你续订劳动合同啦,所以你不在缴纳社会保险的范围,因此,不存在补缴的问题。"请问,公司的这个规定对吗? 相似文献
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[案例]李小姐2012年在一家设计公司做设计师,可是公司并没有跟她签订劳动合同,也不为其缴纳社会保险.在多次与公司协商未果后,李小姐提出辞职,并将公司起诉至法院,要求公司赔偿未签订劳动合同的双倍工资差额.对此,公司认为李小姐并不是公司员工,双方没有劳动关系,李小姐是在为案外人工作. 相似文献
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你花了许多时间招到一个完美的团队.他们个个身怀绝技,但不幸的是,总有人很难与团队一起工作.作为公司管理者,你不能忽视员工之间的关系对公司的影响.2014年的一份调查报告显示,在超过20万的被调查员工中,20%的人认为工作表现优秀的首要原因归于良好的同事关系.调查显示员工与同事的情谊是工作的头号动力.通过促进同事间的良好关系,你可以创建一个更高效和更具生产力的公司. 相似文献
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你有没有发现,身边多了很多来自农村的老年打工族?他们有的卖早点、有的做保洁,甚至还在建筑工地从事着重体力活。他们大多是50岁以上的农民工,活跃在城市的各种岗位上,他们有的甚至已有孙辈却“老而不休”,继续踏踏实实在微小的工作中任劳任怨。 相似文献
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1.坦率地询问他们为什么不雇佣你
在面试临近结束时,要确认你得到此职位了没有,人力资源策略公司总裁罗伯塔·琴科斯·马图森这样说,她也是《突然的监管:上下左右的全面管理》一书的作者.记住要用这样的问题来结束对话,"我的背景资料中有没有您特别关注的部分呢?"马图森说.这样你就给自己赢得了消除疑虑的额外的对话. 相似文献
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哈佛商学院教授罗伯特·S·卡普兰博士、平衡记分法合作有限公司总裁大卫·P·诺顿博士在他们合著的《战略中心型组织》一书中说:“在一个战略制胜的年代,让自己的公司有正确的公司战略,为公司的分部指定正确的竞争战略,当然是无比重要的。而如果你打算让一家公司改变战略,你最好是改变它的考核制度”。在社会主义市场经济发展的初期,大部分国有企业的成长和快速发展, 相似文献
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年终奖现象——员工在意,企业迷茫据人才热线2007年开展的"年终奖——你有多在乎"的专项调查,若公司没有年终奖或者员工对公司年终奖不满意,那么25%的受访者会选择辞职、另谋高就;8%的受访者虽然表示不会辞职,但会对公司的抱怨和气愤,发泄在 相似文献
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表面上看,成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察,你会发现在某些方面他们非常非常特立独行--在开创他们自身的基业方面也是如此。
1.喜欢行动而不是纸上谈兵
有一份详尽的计划书固然很好,但意外总会发生,绝大多数创业者往往敲定前三步就开始付诸实践了。 相似文献
1.喜欢行动而不是纸上谈兵
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