企业组织形式转变规则设计

我国企业组织形式应谋求多元化发展.因欠缺转变企业组织形式的专项立法,不利于投资主体及时转变企业组织形式以实现其利益最大化,我国应出台专项法律法规对转变企业组织形式作出规制,其可命名为《企业转变组织形式规定》,内容涉及企业转变组织形式原则、可供转变企业组织形式种类、转变企业组织形式的条件及程序、债权人合法权益保护等.     

浅谈如何做好企业党群工作

企业党群组织是党联系职工群众的基层组织,做好党群工作,对于促进企业经营管理各项升级具有重要的现实意义。当前形势下企业党群工作面临着机构合并、人员精简、一人多岗、热点难点问题增多、企业党群工作的地位和作用有所削弱等问题,如何积极探索党群工作的有效方法和途径,是当前企业做好党群工作的首要问题。     

组织变革的复杂性增长路径

企业组织经历了直线制、直线职能制度、事业部制度等多种类型，近来还出现了诸如虚拟组织、网络化组织等一些新形式，那么，在组织变革这一趋势的背后存在的规律是什么以及如何刻画，这些问题的回答对于企业组织的变革具有现实指导意义。本文借助复杂性科学有关组织复杂性与环境复杂性关系的理论，提出组织变革沿着复杂性增长途径演化的观点，指出组织复杂性增长的策略途径。     

能力型企业组织的生命周期模型研究

本论文从经济全球化出发，回顾了企业能力理论的发展，探讨了能力型企业组织的生命周期模型和在生命周期各个阶段的组织特点。科学的认识企业的发展轨迹，对于企业提升竞争能力、参与国际竞争、适应市场经济环境，具有重要的意义。     

信息网络时代浅析企业组织变革

信息网络时代,传统型的企业组织正在向信息电子化、网络化、虚拟化过渡。本文根据实际工作经验介绍了传统型组织变革后,网络化、信息化、虚拟化组织的特点及优势,并针对变革中可能遇到的阻力,提出解决方法。     

信息化、组织行为与组织绩效:基于浙江企业的实证研究

在本文中,我们利用浙江省企业信息化和组织行为的数据研究了企业信息化、企业基本组织行为和生产绩效、企业竞争力以及创新能力的关系。我们的基本结论是:(1)企业生产绩效、企业竞争力和企业创新能力随着企业信息化投资增加而增加。(2)刚性的企业组织行为能够显著地提高企业生产绩效、竞争力和创新能力。(3)刚性的组织行为对于企业绩效的提高的关键在于刚性组织行为和企业信息化资本以及企业员工和经理合作之间存在互补性。     

关于企业社会责任的思考

企业社会责任的概念是基于商业运作必须符合可持续发展的想法，企业除了考虑自身的财政和经营状况外，也要加入其对社会和自然环境所造成的影响的考量。本文对当前我国社会企业责任的这一问题进行了相关的研究和探讨。     

企业流程再造应注重企业文化建设

流程再造是指从顾客的需求出发,以企业流程为改造对象,对企业流程进行根本性的思考和分析,通过对流程的构成要素重新组合,产生出更有价值的结果,实现企业流程彻底的重新设计,从而获得企业绩效的巨大改善。企业流程再造的过程中伴随着不同企业文化的融合或新生,流程再造时应注重企业文化建设。     

影响公共部门和企业组织人力资源开发的因素

中国现阶段的公共组织和企业组织在人力资源开发上却存在着许多不同点。导致这两种组织人力资源开发的原因是多方面的,应从组织环境因素、组织文化因素和组织目标因素等方面去探求。     

企业组织结构类型及实证研究

本文通过对海尔集团组织结构的研究，为其它企业组织结构调整提供良好的指导和借鉴范式。     

大型煤炭基地企业组织模式研究

大型煤炭基地建设是是改善煤炭粗放经营方式，合理开发和集约利用资源，促进煤炭行业自身发展和经济可持续发展发展的必然选择。企业间有效协作的组织模式对能否实现基地建设目标起决定作用.本文总结了煤炭基地企业特征，提出了建立是多层次、阶梯状、网络式、共生型的基地企业集群模式，论述了建立这种模式的途径，分析了企业集群模式的效益。     

企业文化与组织绩效关系研究

近年来,企业文化对企业经营绩效的影响备受重视,企业文化在企业核心竞争力中的作用也越来越重要。因此,企业文化与组织绩效间关系的研究已成为刻不容缓的课题。本文尝试以中国大陆和台湾两地区的企业为研究对象,实施问卷调查,对所收集的资料进行分析,比较两岸企业文化的差异,并探讨企业文化与组织绩效的关系,最后提出本研究的主要发现与建议。     

国有企业改制后组织制度建设

<正> 企业组织制度是企业组织的基本规范,它规定了企业的组织指挥系统,明确人与人之间的分工与协调关系,划定各部门及其成员的职责,是企业各项组织工作的基础和依据,是现代企业制度的重要成分。建立企业组织制度,就是要把企业各项工作分别归类,划分为若干部门,并把这些部门的工作分派给各类管理者,同时授予他们必要的权力,以及对这些部门之间的关系作出