实施战略管理,推进高校可持续发展

高校实施战略管理,是高校管理上的创新之举,是提升高校办学软实力与核心竞争力的有效措施之一。高校面对激烈的竞争和挑战,应在战略规划的研究和制定,战略发展方向的选择,大学文化战略的实施,战略评估工作的开展等方面,全面实施高校战略管理,以期有效推进可持续发展。     

现代大学制度建设与大学发展战略

建设现代大学制度是未来我国高教改革和发展的主题,也是我国大学发展战略的主要内容之一.我国现代大学制度建设面临的诸种挑战需要战略规划,现代大学制度建设的复杂性和动态性为大学发展战略规划提供了可能.坚守现代大学精神,确定大学的双重组织属性,理顺和落实不同发展阶段各利益主体间的关系,加强和深化对中国高等教育国情的分析和研究,是推进现代大学制度建设的基本战略方向.     

民办高等教育实施区域化品牌战略的若干思考

在新的历史起点上,民办高等教育应实施区域化品牌战略,以地方政府为主导,以民办高校的现状和高等教育的宏观发展环境为现实基础与发展机遇,坚持科学发展、内涵发展和因地制宜的原则,将民办高校品牌发展战略纳入到地方发展规划中.着力构建民办高校发展的保障机制,通过打造一批品牌高校,最终形成民办高等教育区域化品牌.这既符合新形势下民办高等教育增强自身竞争力的发展逻辑,也是其开启发展新篇章的时代要求.     

民办高校发展战略及实践

满足广大人民群众多样化的教育需求和高等教育大众化的量的需求,推进高等教育普及化,是目前民办高等教育在中国高等教育中的角色定位,它主导着民办高校未来的发展战略。从宏观上看我国民办高校共性的发展战略,应该是科学合理的多样化定位,多元化发展;以质量为核心,进行内涵式发展建设;不断创新机制,继续保持机制灵活的优势;坚持教育开放,走国际化发展道路。同时,国家教育政策的支持和引导,是民办高校发展战略得以实现的可靠保障。     

用SWOT分析法探究民办高校发展战略

使用ＳＷＯＴ法全面分析民办高校的优势、劣势、机会和威胁，对民办高校的发展战略进行了多角度的思考，并提出了民办高校可选择的四种战略：上层次战略、差异化战略、联合化战略和集中化战略。     

“国家发展大局中的战略定位”:理论意涵与现实指向

“国家发展大局中的战略定位”是对区域与国家发展关系进行的系统思索,是我国区域发展实践的理念指引。党的十八大以来,习近平汲取了马克思主义的社会有机体思想、中华文明的整体性文化和中国共产党解决中国问题的大局战略实践的滋养,经由从“城市战略定位”到“融入国家发展大局”再到“国家发展大局中的战略定位”命题嬗演,逐渐提出“国家发展大局中的战略定位”理念。“国家发展大局中的战略定位”理念需要以推动高质量发展为基本目标、以系统观念为思维方法、以区域协调发展战略为重要抓手贯彻落实到具体政策实践中,才能彰显现实力量。     

浅议景区经营企业的战略管理框架

景区经营企业作为一支新兴的管理力量，在景区的正常和规范化管理中所发挥的作用日益突出。但与有几百年历史的工业企业相比，景区经营企业由于自身经营环境的特殊性、经营产品的独特性、管理空间与景区行政单位管理的高度交叉性，管理环境十分复杂、企业管理相对粗放。尤其是在战略管理这一块，差距更大，大部分景区都没有一个统率景区未来发展的战略规划、发展蓝图，基本上靠的是领导者的管理风格、即兴的想法、零碎的经验，来左右景区的发展。国内绝大多数景区经营企业的发展基本上处于一种战略迷失状态。     

试论战略管理会计及其在我国的应用前景

战略管理会计是对传统管理会计的重要发展,对企业的战略决策起到重要的作用,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。本文从战略管理会计的特点出发,然后对其在我国企业应用的必要性加以讨论,体现了其与传统管理会计相比的优越性,最终对战略管理会计在我国的应用前景提出了自己的认识。     

试论企业文化与企业战略的关系

企业文化是企业成员共有的价值观和行为准则,具有区间性、依附性、目的性、社会性等特点,起着凝聚企业精神、激励员工士气、塑造企业形象、推动企业发展的作用。企业战略是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋化,与企业文化的关系十分密切。企业文化是企业战略规划和实施的基石,为企业战略提供成功的动力,是企业战略实施的关键;企业战略的实施过程又会影响企业文化的发展与创新,两者必须相互适应和相互协调。     

政府组织战略管理过程研究

战略管理是政府治理与变革领域的热点话题,对于政府组织准确把握经济社会的趋势和规律,提高行政效率和效能具有重要意义.国外对政府战略管理研究较早,且建构了战略管理过程模式,但存在一定不足.政府组织战略管理的过程应包括政府组织的战略规划、战略协同、战略行动和战略控制等四个方面的主要内容,其中,各方面又包括更加具体的内容.     

战略管理理念与大学核心竞争力

随着高等教育的快速发展,大学面临的社会竞争渐趋激烈。为获得竞争优势,竞争战略成为各大学发展的关键要素。本文从战略管理角度解释了大学之间的竞争要素与发展态势,阐述了目前我国高校竞争状况形成的原因,并在对大学竞争力要素构成进行剖析和识别的同时,提出了竞争战略在促进大学核心竞争力形成中的关键作用。     

早稻田大学的办学特点及其经验借鉴

本文以日本乃至亚洲著名私立大学早稻田大学为研究案例,集中分析研究该校的主要特点:国际化办学理念、开放性管理模式、创新性发展战略,企盼为我国普通民办高校特别是实施本科教育的民校提供可资借鉴的经验.     

关于管理局注重战略管理的几点思考

实施战略管理几年来,大庆石油管理局始终把战略管理放在一个重要的位置,在内外部环境多次变化的情况下,强化对管理局发展的宏观指导、微观运作,确实起到了应有的作用。目前管理局进一步改革方案已经出台,本文试就我局实施企业战略管理应注意的几个问题谈几点粗浅看法。　　一、要充分开掘企业战略管理的科学性　　企业战略管理是和社会化大生产、企业竞争的国际化全球化趋势息息相连的。 60年代初,美国管理学者钱德勒揭开了企业战略问题研究的序幕,至今的 30年时间,企业战略的研究不断在实践中探索、提升。战略管理是比生产管理、经…     

论我国继续教育的发展趋势与战略取向

继续教育是我国高等教育的补充和完善，是提高我国国民素质的一种重要方式。当前我国对继续教育的认识已经提升到战略的高度，对我国经济建设、人力资源开发、科技创新等方面起到举足轻重的作用。本文结合国外继续教育成功经验，探讨我国继续教育的发展趋势和发展战略。     

山东省商业发展战略规划及对策研究

商业发展对于地区的经济发展和市场完善具有重要战略意义,而对于地区商业发展战略的研究相对缺乏。本文对山东省商业发展现状进行系统分析,归纳山东省商业发展的优势、劣势及面临的机遇和威胁,从政府管理部门的角度,提出山东省商业发展的战略规划和对策建议。     

加快河南高等教育发展的战略研究

未来几年是加速实现中原崛起的关键时期,人才和科技的基础支撑作用愈加凸显,推进我省高等教育的超前发展和跨越式发展势在必行.为了给地方经济发展提供优质足量的高学历人才支撑,应紧紧围绕河南省高等教育发展战略这个主题,坚持质与量并重的发展方针,确立提高毛入学率和提高教育质量的双重发展战略目标,以高等院校为主体,多策并举,积极实施"规模扩张"、"质量立校"、"产学研一体化"、"高层突破"、"两轮驱动"、"分层突破"等发展战略,积极培育国际国内一流高等院校,大力发展民办高校和高职教育,促进河南省高等教育发展上一个大台阶.     

影响民办高校质量管理因素及创新举措研究

质量是民办高校的生命线。坚持走以质量为内涵的发展道路不仅是社会对民办高校的期望,也是民办高校自身发展的必然选择。民办高校质量管理首先要深刻认识和理解民办高等教育质量内涵所蕴含的价值,解决好学校自身的定位问题,根据定位制订出具有特色的专业人才培养方案和课程体系。坚持教学的中心地位,以质量为基础,以学生为根本。研究影响民办高校教育质量管理的关键因素,积极采取相应的质量管理创新举措,以先进的质量管理理念、卓越的管理方法、高效的管理手段,确保民办高校的教育产品质量能满足社会的需求。     

强化八种意识 促进民办高校发展

十六大以后,民办高校的发展环境越来越有利了。当前在民办高校的发展中，要重视战略规划等八种意识。     

关于哈大齐工业走廊建设的几点建议

哈大齐工业走廊战略构想的提出,从战略层面上看,是对我省省情的再认识,也是在加快发展中形成的共识,这是发展我国区域经济的一个重要成果,它对黑龙江本身的发展将起到十分重要的作用。这种战略构想的提出,标志着我省的区域发展战略由单元战略向多元战略、单体战略向整体战略的转变,对于推进区域协调发展,提升全省经济实力,构建社会主义和谐社会.实现全省建设小康社会的宏伟目标,都具有重大的现实意义和深远的历史意义。     

民办高校建立现代大学制度探讨

在分析国内民办高校现行管理制度的基础上,参照国际上知名私立大学成功的管理制度,提出了在我国民办高校建立现代大学制度的必要性及可行性,为进一步规范民办高校的管理,建立规范的现代大学制度,进一步提高民办高校的办学水平和办学实力提供管理制度上的借鉴。在此基础上,提出民办高校建立现代大学制度的两个政策问题。