论以技术为基础的企业竞争战略

本文通过对现代企业技术创新环境、技术开发定位模式、技术开发切入点及技术开发战略、技术开发面临的主要挑战的分析,指出企业内部技术创新机制构造已经成为促使我国企业向学习型企业、创新型企业、技术开发型企业转变的关键,并就我国企业改进内部创新与技术开发管理,强化自身技术创新与发展机制,提出建议.     

基于博弈模型的我国知识产权战略研究

我国目前正处于企业转型的重要阶段,技术创新是其中的关键因素之一。本文对比了中外技术创新的现状,论述了实行知识产权战略对技术创新的必要性,并从技术创新博弈模型分析了企业技术创新的微观机理,提出我国实行知识产权战略要从大力打击专利侵权、减少专利权利方的申请成本和促进专利申请三个方面入手,还根据技术创新博弈模型的结论提出了构建我国知识产权战略的参考对策。     

企业技术创新主体构成及协同优势

我国企业技术创新活动的主体问题,一直是学术界争论的问题.确定企业技术创新主体,对于企业技术创新活动的开展和推进企业技术创新的管理实践,起着极为重要的作用.本文结合企业技术创新主体的相关理论与实践,分析了我国企业技术创新的主体构成,提出了企业技术创新主体优势协同的策略.     

企业信息化建设中的几个问题

企业信息化 ,是我国实施信息化带动工业化战略 ,走新型工业化道路的核心和突破口。推进企业信息化建设 ,要用信息技术改造传统产业 ,加快产品和技术创新 ;要培育基于信息化的企业核心竞争力 ,为企业开拓更为广阔的发展空间 ,创造更大的经济效益 ;要建立健全利用信息技术促进企业发展的保证机制 ,为推进企业信息化创造良好环境和条件。     

入世初期我国石油石化企业经营环境分析与对策研究

入世为我国石油石化企业经营环境创造了有利条件,有利于扩大石油石化产品的出口和企业跨国经营,拉动经济增长;有利于扩大利用外资,促进我国石油石化的产业结构调整;有利于我国石油石化企业的科技进步和技术创新;有利于我国油田深化改革、转换机制.为此,我国石油石化企业在入世初期拟采取的对策是,大力实施低成本发展战略,提高企业的竞争力;大力实施科技兴油战略,推进企业的内涵发展;大力实施人力资源开发战略,为发展做好人才储备;大力实施管理创新战略,为建立现代企业制度和实施长远发展奠定坚实基础.     

三峡库区迁建企业技术创新战略选择

三峡库区移民迁建企业技术创新存在诸多困难,当务之急是要确立适宜的技术创新战略。本文结合库区迁建企业实际,简要分析了各种技术创新战略的利弊,提出以合作创新为主的技术创新战略模式。     

我国制药企业技术创新

技术创新的能力和效率,是制约医药制造企业盈利能力的重要因素.针对我国制药企业因创新能力不足而影响竞争力的现状,提出了要在基础研究、应用研究和产业化等领域技术创新投入、增强企业与科研机构之间的合作、推进医药企业的产权多元化进程等多项对策和建议.     

技术创新与企业的可持续发展

技术创新是企业获得核心竞争力的施,是促进企业可持续发展的保证.分析我国企业可持续发展的制约因素,指出技术创新促进企业可持续发展的原因,提出以技术创新为动力,推进企业可持续发展的对策.     

WTO与中国果业发展对策的探讨

面对中国加入WTO的新形势,分析了入世对我国企业的影响和冲击,针对企业存在的问题,指出迎接WTO的挑战,实施企业技术创新是当务之急,提出了加强企业技术创新的对策措施.     

国有企业与合资企业技术创新管理能力比较研究

技术创新管理能力是企业进行技术创新活动的基本条件,从技术创新战略、技术创新激励、技术创新速度三个方面比较分析了国有企业和合资企业在技术创新管理能力上的差异,提出中国企业要更好地进行技术创新,就必须借鉴有益的经验,改革现有的治理结构.     

基于技术创新的企业财务战略问题研究

传统财务管理理论与企业技术创新战略之间缺乏必要的相关性和一致性,如传统筹资理论缺少对技术创新资金需求特征分析,传统财务管理理论与方法忽视了技术创新等无形资产的管理,传统的收益分配理论缺少对技术创新的重视,现有财务分析的评价指标体系中缺乏技术创新能力的指标等。财务战略的产生是企业战略管理需求与传统财务管理理论的矛盾产物,其发展有着历史和逻辑必然。财务管理理论要融入企业技术创新活动,基于技术创新的企业投资战略、筹资战略及其收益分配战略各具独特性,同时彼此相互影响,互为因果,企业战略决策不仅要考虑各自的目标与决策规则,更要考虑相互间的动态联系。     

我国欠发达地区企业跨国经营浅析

企业的环境变化导致企业的对应战略,在经济全球化的当今,企业跨国经营环境具有多样性和易变性的特征,使得我国欠发达地区企业跨国经营面临较大的挑战。本文首先分析了我国欠发达地区企业跨国经营的现状,在此基础上提出了我国欠发达地区企业跨国经营的创新思路,即:技术创新,管理创新和经营战略创新。     

知识经济与我国石油企业的战略选择

本文结合知识经济及其特点探讨石油企业未来发展的战略抉择.我国石油企业不仅在公司体制和运行机制方面与国外大石油公司存在差距,而且在技术开发和创新、信息化程度、人才素质等方面也存在明显不足.为迎接知识经济的挑战,石油企业应采取技术创新、信息化建设、人才开发和管理创新四大战略,以提高企业的国际竞争力,推动石油企业持续发展.     

运用知识产权推动企业技术创新

企业在我国实施科教兴国战略、大力推进技术创新、实现技术上的跨越式发展过程中 ,应充分运用知识产权制度和知识产权的保护作用 ,发挥其在技术创新中保驾护航的作用。     

直面WTO:再论加速我国企业技术创新的对策

加入WTO，我国企业机遇和挑战并存，如何规避风险，迎接“国内市场国际化”的挑战，仍唯有技术创新。我国企业经过这几年的改革实践，取得了一些成就，然而由于“2000年代世界经济要解决创新速度”，相比之下我国企业的创新速度有待加强，应从创新主体企业内部和企业外部的因素来加速我国企业的技术创新。     

我国企业亟需加强技术创新战略管理

在我国企业中,实施技术创新战略管理者凤毛麟角。然而,在知识经济的今天,在全球经济一体化的形势下,企业实施技术创新战略管理已势在必行。只有使技术创新战略成为企业发展战略的核心,企业才能真正赢得市场,才会有持续的发展。国外已有许多成功的技术创新战略管理模式,值得我国企业借鉴。我国企业也还需要不断建立和完善有利于技术创新的组织结构和保障体系。     

试论国家推进企业技术创新及其实现机制

企业技术创新能力的提高是我国落实科学发展观发展经济的重要课题,国家推进 企业技术创新首先是我国经济发展新阶段的必然要求,也是国际技术创新发展新趋势的客观要 求。国家推进企业技术创新的实现机制包括:结合目标激励和利益激励在内的完善的激励机 制;含有领导制度、组织形式、产业政策等多项内容的良好运作机制;从教育体制变革开始重视 培养和培训技术人才、注重中小企业技术创新潜力的开掘,开展国际技术合作等方面的长远发 展机制。     

知识经济视野下企业知识产权管理探析

知识经济时代,企业之间的竞争乃为知识产权的竞争,企业对知识产权管理的能力决定了企业可持续发展的竞争力.传统的企业知识产权管理模式阻碍了企业知识创新和技术创新的能力.推进企业知识产权战略,创新企业知识产权的管理机制和配套机制,是构建创新型国家的核心任务.     

大力推进技术创新促进企业持续发展

我国加入WTO后 ,国际、国内竞争更加激烈 ,企业要在激烈的竞争中立于不败之地 ,必须大力推进技术创新。技术创新对企业持续发展十分重要 ,进行技术创新可采取多种措施     

我国农业科技企业技术创新支持政策问题探讨

农业科技企业科技力量强,为我国农业的发展起着科技示范作用,它稳定了农业基础,提高了我国农业的国际竞争力。由于管理体制和运行体制的不适应性,导致支持农业科技企业技术创新的政策导向模糊与系统效率损失,农业科技企业的进一步发展面临挑战。要健全公共政策,支持我国农业科技企业技术创新。