毛主席鼓励我们做好速记工作

我第一次见到毛主席和中央领导同志，是1948年5月，在西柏坡的一次晚会上。以后，我在党中央秘书处长期从事秘书工作，直接为中央常委服务，见到他们的机会就更多了。     

彼美人兮：宋庆龄

没有一个人第一次见到宋庆龄不震惊的,因为她实在太美了。美到什么程度？美到令你一时说不出话,需要慢慢镇静下来的程度。美没有一个绝对的标准,常常是你认为美的,他认为不然;     

《领导科学》,我们的良师益友

三年前,当我在市图书馆浩瀚的藏书里第一次见到<领导科学>杂志时,便对这本充满亲和力的杂志爱不释手,此后我一直坚持自费订阅.     

面试叩响成功之门

面试，是你与自己心仪的单位的第一次接触；面试之前的准备必不可少，对应聘单位应有所了解，无论是直接了解还是上网搜索。你的辛勤努力一定会在面试中得到回报。当你带好简历等相关材料踏上面试之路时，应该记住光有技巧是不够的，谦虚、勤勉、勇气和良好的品德是你成功沟通的利器。     

官员整容现象调查

几年前，第一次见到“中国整形第一刀”陈焕然，他的双眼总是不停地搜索着美女，嘴里不停地议论着美女，从女人的眼睛、鼻子、嘴到胸部、臀部和大、小腿，他都研究了个透。这个协和医科大学的整形美容外科博士，     

致有志互联网创业的年轻人

经常会有人间我：究竟应该怎么创业？ 我强烈建议至少在第一次创业的时候，找几个经验互补的共同创办人以降低创业风险。但如果你是公司唯一的创办人，最好在确定创业方向没有错的前提下，把想法再和周围的一些有经验或者有智慧的朋友交流一下，以防出现被忽略的重大风险或细节。当收集了这些反馈后，如果仍然觉得想法可行，那么我建议你做的第一件事是去雇佣一个行政人员，因为在公司成立之初，     

我见到的卡拉季奇

(一)我第一次在波黑塞族控制区见到卡拉季奇是1993年7月,当时,中国记者对波黑的现场采访几乎还是空白。初到帕莱小镇,我不知道应当去找谁,便投到帕莱的小电视台。台长伊利亚·古吉瓦先生对我表现出异乎寻常的热情,我提出采访塞族议长克拉伊什尼克,他却说:“克拉伊什尼克还算不上我们的领袖,你第一次来,应当采访卡拉季奇。”主人这种略带强加味道     

气场，无与伦比的徽章

当我们身处激烈的竞争风暴之中，甚至深陷某种藏龙卧虎的名利场，怎样成为这里的中心，使得“有你就有戏”不再是口号，菲尔的这本书可以成为有益的参考     

领导魅力半在无言中

当你走进一个房间，便立即知道那里所有的人都会向你行注目礼，感觉是不是很好？当你走进某人的办公室，便能肯定对方将面带愉悦的笑容，然后伸手按下对讲机上的键，对秘书说：“我暂时不接听电话。”此时你的感觉是不是妙不可言？在一次大会上，当与会者为某个议题争论不休时，你说了一句：“我是这样认为的：……”整个会议室立即鸦雀无声。你当时的感觉又是怎样的呢？     

时政漫画

“女人问题” 中纪委巡视组长祁培文在东莞作报告时说，“在中纪委查处的大案中，95％以上都有女人的问题”。并且提醒领导干部一定要谨防“第一次出轨”，“也许第一次不是你的意愿，但是有了第一次就有第二次，先收三五百的红包，下次可能就是十万八万。”     

不出发，就没机会到达

■你成功的程度取决于你的态度。■当你放弃的时候,失败才成为事实。■每个人都会被击倒,问题是:你有没有退缩?■成功的人做失败的人不敢做的事。■当你不再试图改变他人而开始改变自己时,你的世界将会变得更好。■当我们为我们的想法、决定和行为负责时,事情会变得更好。■当你期待成功,你的头脑就会锁定成功。■机会对每个人来说都有,你所必须做的就是抓住它。■如果你不知道想去哪儿,你怎么会知道什么时候能到?■如果你不敢出发,你就没有机会到达。不出发,就没机会到达@万青     

角度第一，速度第二

假如把全世界的“国家发展竞争”当成一项跑步比赛，比跑得快更重要的是，盯住目标再跑步。这是第一要素。还有，你在紧紧盯住目标的同时，还不能忘了“两点之间直线最近”这个原则。由此，国家的发展，关键在于“跑得准”。我们必须坚持“角度第一．速度第二”的发展原则——只有准确的角度，才有速度的意义。     

谭嶷:越工作越快乐

“小谭,把你的快乐分给我一点儿好吗?”“哈哈!不行,我自己还不够用呢!”第一次见到谭嶷是在她的办公室里,身着整洁得体的职业套装,飞扬的神采和对事业、生活的自信都写在脸上。如今30出头的她已经是中国科健股份有限公司资金部的经理,是个从容不迫、敏锐     

胜者败论

正有一阵子,在国内每六周就有一本关于我的新书出版。这些书把我写成一个从不犯错误的人,好像我是一个神而不是一个人。事实呢?我失败过许许多多次。我不担心在NBA第一年就遭遇失败,我只想试一试。第一年结束后的夏天,我对失败有顾虑了,因为目标变了。我不知道美国球迷怎么想,但在中国,当你得了30分,球迷就想让你得40分,当你拿了40分,他们就要50     

新职到岗咋开局

作为领导干部，换岗交流是经常遇到的。领导者新到一个单位，所做的第一件事对所属人员影响最大，对自己的影响也最大。第一次所做的事情既是你本人综合素质的显露，又是你以后从事此类事情的标尺。所以，第一件事必须尽量做完善。领导者新到一个单位所要做的第一件事比较多，但相对而言，以下“四个第一”应把握好——     

CEO形象危机制胜法则——处理不当，会陷入更大的漩涡

在网络时代，也许你已做好了登上成功宝座时，面对鲜花与掌声的准备；但当网络露出翻手为云，覆手为雨的本性，一场猝不及防的危机袭来时，你做好了面对口水、砖头、明枪与暗箭的准备吗？     

陈远豪，悲情告别——张二江给一个职业经理人制造的旷世奇冤“纺织帝国”

张二江说：“老陈啊，你不是圣人，不可能没有一点问题。我当市委书记还得过一些小钱，你在企业当老总这么多年，难道一点小钱都没有得过?”办案人员说：“打死了就打死了!我们不怕!你知道是谁要搞你吗?是张二江书记和xxx市长。打死你也不要紧，把你送到火葬场一烧完事，说你畏罪自杀，你想告状就到阎王那里去告吧!”尽管如此，他在被宣布无罪出狱后第二天就向天门市主要领导提出请求：“我可以不计前嫌，不用天门市提供一分钱，保证在半年之内使金天公司起死回生。”令人惊叹的是，他的请求遭到了拒绝。莫非这些也都是张二江留下的后遗症?     

领导才能非某首脑独有

关于领导能力,两个红箭飞行队队长的故事能给予我们什么启迪呢?首先,它们与我这些年来听到的其他故事并无两样。除了驾驭高速喷气式飞机外,你还能从中知道些什么呢?史蒂夫不仅热衷于飞行,而且飞行技艺精湛。我第一次见到他是在1992年,当时他正指挥两架飞机进行同步飞行表演。他的故事告诉我们,他的每次经历如何使他更了解自己及周围的人。当他担任红箭飞行队队长时,他必须深入了解自己,靠他自身的能力来处理他所面临的各种工作问题,同时塑造出一个具有世界级水平的队伍。史蒂夫一直具备这种潜能,但他要靠自己去挖掘。当红箭飞行队迁移到他们…     

Caro：我的事业刚刚起步

从—个很早就失去父亲需要早早承担起家计的女孩，到如今独当一面的女强人。caro用自己的努力和智慧成就了一朵绽放在商界的铿锵玫瑰。第一次见到Caro是在2013年成都下个深秋的下午。     

河之洲

胡耀邦的一个建议伍绍祖与胡耀邦在“五七干校”时有过一段很密切的接触。《银潮》2006年第1期刊登了伍绍祖对胡耀邦的一段回忆。现摘编如下。他对我感情非常深,却不赞成我担任较高职务。他在党内担任较高职务时,有不少人向他推荐我,说要重用我,但他却不以为然。1982年,我在部队新成立的国防科工委当了副主任。有一次外事活动时他见到了我,突然对我说:“你也当了‘大官’了。”这句话只有我能听懂其中的含义。因为在干校时,有一次他对我说:“你不能当‘大官’,因为你没有当过县委书记。”他认为县委书记是每一位在党内当“大官”的同志必须…