日本跨国公司海外子公司企业文化构建问题初探

日本跨国公司海外子公司企业文化构建问题初探首钢研究与开发公司国经所王海澜一、企业文化：日本企业成功的源泉之一企业文化是８０年代初在美国兴起的一股管理新潮，它不仅仅限于探讨企业的一种新文化氛围和精神氛围，而且是一种经过更新和重构的自成系统的管理理论。如...     

以人为本与企业文化

以人为本与企业文化崔晓天本世纪８０年代以来，国际经济学界和管理学界，通过对发达国家成功企业的考察、研究，发现这些企业在管理中尤其注重人的价值、利益、尊严和情感等非理性的文化因素。由此，提出了新的管理理论，即企业文化的管理模式。这一模式的提出标志着管理...     

略论以人为本的企业文化

以人为本已成为我党的执政理念和我国的核心价值观。西方的人本管理理论也从把"以人为本"作为手段的第一阶段,向把"人的发展"作为目的的阶段和更为广泛的企业社会责任阶段迈进。所以,建立以人为本的企业文化是大势所趋。以人为本的企业文化由以人为本的精神文化、以人为本的制度文化、以人为本的行为文化和以人为本的物态文化所构成。而构建以人为本的企业文化必须着眼于了解职工不同需求、协调员工目标与企业目标等五个方面。     

日本企业管理文化的形成及特点

日本企业管理文化的形成及特点辽宁大学国际经济学院白钦先徐平所谓“企业管理文化”，是指人们在企业管理过程中所形成的一种思想意识观念，一种思维方式，它是经过长期的实践形成的。在企业管理文化形成的过程中，日本企业经历了与欧美企业不同的发展道路，并形成了自己...     

企业文化及实践

企业文化是企业管理者和广大职工在管理和生产中共同创立的有利于企业发展的文化形态。它包含企业的管理模式、经营理念、发展目标、素质培养、群体意识、人格力量及如何使精神力量转化为生产力的有效组织形式和手段。近年来，省公路工程总公司围绕两个文明建设的总体目标，结合本公司实际，致力于在实践中不断建立和完善企业文化，使总公司的精神面貌、管理水平和企业形象发生了深刻变化，在为建设一支现代化公路工程施工队伍的发展过程中发挥了积极作用。一、以促进企业生产经营大发展为目标模式，塑造现代企业精神。企业精神是企业文化的…     

绿色供应链管理模式下的企业文化建设

绿色供应链管理是传统供应链理论的新发展,供应链管理模式下的企业文化是一种绿色文化、联盟文化、循环经济文化和合和文化。建设绿色供应链企业文化,要善于运用SWOT分析建设特色企业文化,选择适合于绿色供应链管理下企业文化建设模式,加强制度文化建设,培育开放、共赢的企业文化心态,促进绿色供应链节点企业间的文化相容与互动。     

股份合作制：一种过渡性的企业制度

股份合作制被认为是乡镇企业以及国有中小型企业改革的目标模式，但股份合作制存在着决策权平等原则与风险分配不平等之间的矛盾，存在着搭便车等行为，因而股份合作制只能是一种过渡性企业制度，其发展方向是股份制企业。     

文化管理是现代企业管理发展的重要方式

本世纪８０年代以来，随着经济与文化一体化进程的加快，管理者们逐渐重视文化对企业管理的实践价值和深远影响。企业管理与文化的融合，即以经济与文化一体化为价值导向，从企业科学管理发展到文化管理是管理发展的重大趋势。信息时代赋予文化管理以极大使命，它使企业人得到全面发展，使文化人回归精神的家园。柔性管理的运用和发展，更是文化管理精华的生动展现。文化管理是现代企业管理发展的重要方式，将使２１世纪企业在知识经济时代顺应时势、文化制胜     

企业文化构建应形成良好的人文关怀氛围

企业文化作为一种管理理论和管理方法已经逐步成为企业发展的时代主题。一个企业必须形成一种良好的人文关怀氛围,具有浓郁的人情味,才能更好地发掘与发展企业文化,并形成独具特色的企业文化,进而达到促进企业发展与壮大并反馈于社会的终端目的。对员工的关怀要具有双重性,对企业的关怀要具有前瞻性,而对企业关怀的前瞻性是挖掘和构建企业文化的关键。     

跨文化管理：国际企业管理新模式

跨文化管理：国际企业管理新模式杨忠跨越文化和多元文化，是国际企业有别于一般企业（国内企业）的基本特征，是国际企业进行跨国经营活动的环境条件。正是这一特征，决定了国际企业管理必须充分考虑文化差异和多元文化对国际企业的作用和影响，决定了国际企业的管理是一...     

企业成熟与企业理性

企业成熟是企业社会化的重要标志。本文从欲求选择和文化契合两方面论述企业成熟的重要性。还重点论述了文化深情与经济理论的关系，强调“天职”观和企业角色职业化，以及为了目标达成而采取的手段之合理化。手段合理化要求科学和能力、运作眼光和经验、价值观念和品德等等，实现手段合理化是企业发展的保证。     

对管理理论的开创性探索——评“管理前沿书系”

管理是将组织内有限资源有效配置以实现组织目标的动态过程。进入２０世纪９０年代后，管理的理论和实践有了崭新的发展，管理作为企业生产效率、经济效益提升的重要方面，已日益成为左右企业长远生存与发展的力量。反观当前我国企业特别是国有企业遇到的困难，一个重要原...     

基于TRIZ理论与方法的管理创新研究框架分析

TRIZ理论与方法为创新性的复杂技术问题解决提供了一种有效的模式,它同样可适用于企业管理问题的求解与管理的创新过程.通过分析企业组织系统演进模式,围绕管理创新问题建模,设计出管理创新矛盾矩阵、管理创新物-场分析模型和管理创新需求功能模块,最终构建起由管理创新原理、管理创新标准解和管理创新效果库构成的基于TRIZ的企业管理创新理论与方法体系.     

全民所有制范畴的历史考察和矛盾分析

从对全民所有制范畴的历史考察中可以发现，马克思和恩格斯对未来社会的所有制构想不是全民所有制，而且他们的理论作为一种粗线条的轮廓设计，只具有指明历史发展趋势的意义，不具有现实所有制模式的意义．全民所有制范畴作为一种具体的经济模式和“规范”的经济学语言，是从斯大林时期开始并逐步扩散的。现实中的全民所有制经济处在一系列内在矛盾和外在矛盾的困扰之中：所有权名义上的无差异性与事实上的有差异性的矛盾；所有权与代理权之间的矛盾；全民所有制企业职工主人地位名义上和实际上的矛盾；非全民所有制企业劳动者作为所有者身份重叠的矛盾；全民所有制与市场经济之间的矛盾。全民所有制范畴作为高度集权的计划经济体制的理论基础，其缺陷是一种先天性的内在缺陷，出路是用国家所有制代替全民所有制。     

企业文化及其建设方式论析

企业文化理论兴起于20世纪七八十年代,是西方管理理论发展的一个新阶段.企业文化有如下特征首先,它是以人为本的管理;其次,它具有其他管理理论所不具备的深刻性.再次,它是企业家文化.关于企业文化建设,西方企业文化论者谢恩的论述揭示出某些规律,为企业文化建设方式的研究提供了参考依据.对企业文化建设方式的研究,必须坚持以下几个原则实践原则;学习原则;发展原则;以先进文化为指导原则;以人为本原则;重在企业家原则.     

建设有中国特色社会主义理论研究论纲──对当前这一理论研究的反思

本文认为，邓小平建设有中国特色社会主义理论突破了传统的社会主义理论，大大发展了马克思主义，因而需要改变理论研究的落后状况，重新确立科学社会主义理论的出发点。作者指出，建设有中国特色社会主义理论的研究对象是特殊条件下的中国社会主义道路，其根源在于特殊的中国近代社会三大矛盾。因此，必须以商品经济理论为基础，研究中国社会经济、政治、文化发展的秩序性、层次性及其现代化目标的实现规律。     

企业战略管理理论成因的另类视角

只从企业外部环境复杂多变是推不出企业战略管理理论产生的，因为外部环境复杂多变充其量只是企业战略管理理论生成的必要条件。企业战略管理理论生成的原因是多方面的，除了外部环境外，还包括企业本身是自主经营的市场主体、经济学与管理理论的发展、系统论所提供的系统观点等。     

莫让制度管理尴尬成摆设

如今，很多企业热衷于引进西方先进的管理制度，但却普遍存在一个问题：制度流于形式，仿佛只给企业穿上了一套华丽的外衣。实际上，对于企业管理者而言，如何从中国传统文化蕴含的丰富管理思想中汲取营养，逐步改善企业内外部的管理水平，并让制度在企业管理中发挥应有的作用，也许比盲目引进西方管理理论更有意义和价值。     

在校企文化相融中为陕西经济建设培养人才

高职校园文化和企业文化都是社会文化,都是管理与氛围的文化,二者可以相互促进,共同发展。通过产学合作,把优秀的企业文化引到校园,融入教学实践中,使校企文化有机融合,真正实现高职教育人才培养目标,为陕西地方经济建设服务。     

知识管理:一种新的管理模式

知识管理就是对知识资源进行有效管理的过程。知识管理的目标是使企业实现显性知识与隐性知识的共享,促进知识创新并最大限度地开发企业员工的智力资源。在实施知识管理中必须加强人力资源开发与管理,创建学习型组织,构建企业创新文化,变革组织结构。