浅谈加工装配型企业的库存管理

库存是企业组织中存储的各种物品和资源。本文针对加工装配型企业库存管理的特点，提出了建立严格的库存管理制度、运用科学的库存控制手段，如连续检查控制法、周期检查控制法、ABC分类管理以及经济订货批量模型等方法来进行库存控制，并且加强在软件方面的功能多样化，来为库存管理提供数据支持保障的解决方案。     

浅谈SAP上线对企业生产物流运作的优化

SAP公司是全球第四大独立软件供应商,也是全球领先的企业级软件解决方案供应商。2007.3月M公司SAP上线,标志着企业ERP系统更新的一个大飞跃,公司主要上线的模块有:CO成本控制模块、SD销售模块、MM采购模块和PP生产计划模块。SAP运行至今,企业的生产物流运作发生了变化,流程和操作等方面发现了一些问题,M公司对业务流程进行了优化,对操作进行了规范化,并且通过SAP系统加强了成本控制的功能,使企业的ERP系统与SAP系统能良好的结合起来。通过对上线前后各模块的状态比较,M公司也发现了SAP各模块存在的优势与弱势,将现实与系统更好的融合,使企业得到管理与效益的双赢。     

浅谈中小型供水企业如何走出困境

本文通过对供水行业的经营体制转变情况、经营状况、水价提升、产销差率等生产环节的描述,从多个角度对供水行业运营艰难的原因进行分析。得出导致供水行业亏损的两个方面原因:供水企业经营者自身改革创新意识不强,内部管理松懈;另一方面是供水企业的管理体制为供水管理造成诸多障碍,影响企业生存。最后根据原因提出企业走出困境的措施对策:既要抓好领导班子、又要重视职工队伍建设、加强企业内部管理、科学设置机构、合理利用人才资源。     

浅谈如何对上市公司财务报表进行分析

每个投资者都深刻的明白财务报表的重要性，但是分析数据却需要很多专业知识，很多人因此却步。然而实际上，我们只需关注几个指标，就可以完成从茫茫“股海”之中，找到“真金”。而分析上市公司财务报表的目的概括来说就是：通过财务报表挖掘出就有长期持续竞争力的企业，保持盈利能力持续增长的企业。     

制造型企业零部件库存体系经济效果模型的建立及分析

在制造型企业零部件库存体系中,以n个零部件供应商和1个制造商为研究对象,根据该体系的运作状况,结合运筹学库存控制理论,建立各参与企业的经济效果模型,并对模型进行分析与探讨,指出模型对于企业零部件库存体系优化及后续理论研究的重要意义.     

生产制造型企业培训体系构建

企业培训作为企业人力资源管理体系中不可分割的一环已经越来越突显其重要的地位。企业的培训是企业发展的动力之一。本文就目前我国制造型企业培训的现状进行总结、对其存在的问题进行分析。并根据制造型企业的特点,分别就培训需求、培训内容以及培训制度等方面提出相应的改善措施。实践证明,这些措施能较好地促进企业培训效能。     

浅谈中小型企业如何运用项目管理研发产品

全球经济一体化使得制造业间的竞争更加激烈,企业要保持竞争力,要获得更大的效益,控制成本、缩短工期是实现这一目标的主要手段。对于中小型企业,运用项目管理能系统地解决这个问题,各部门的工作得到合理分配,通沟更加高效,更迅速地开展工作,保证项目按时完成。     

浅谈如何做好中小型水库除险加固工程项目设计

我国各地分布着大量的中小型水库,为我国各地的防涝抗洪起到重要作用,但是一些中小型水库存在一些安全隐患,需要进行出险加固工程,因此中小型水库除险加固工程项目设计成为当前一些水库的重点工作,也是保障水库安全的重要措施之一。     

中小型制造企业ERP销售管理子系统的分析方案

主要研究了中小型企业在ERP环境下基于销售管理子系统的问题域的抽象过程,以便于这些企业应用统一建模语言来实现ERP,给出了ERP环境下的实施销售管理系统的具体逻辑视图及其基本架构。     

中小型制造企业ERP销售管理子系统的分析方案

主要研究了中小型企业在ERP环境下基于销售管理子系统的问题域的抽象过程,以便于这些企业应用统一建模语言来实现ERP,给出了ERP环境下的实施销售管理系统的具体逻辑视图及其基本架构.     

浅谈建筑施工企业如何留住人才

随着西方管理知识在中国的传播与实践,越来越多的学者和实践家已经认识到人力资源是企业发展的第一资源,企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人力资源直接影响着企业的兴衰,人才是现代企业之魂。人才的流失对每个企业来说都是巨大的挑战,尤其是优秀人才的流失更是企业的重大损失。如何留住人才尤其是优秀的人才成为了管理者的一大难题。本文介绍了建筑施工企业人才流失的现状,分析了人才流失的原因,提出待遇留人、事业留人、感情留人和企业文化留人等对策,以确保企业快速发展的需要。     

浅谈如何加强企业内部会计控制

科学有效的内部会计控制体系,是企业实现现代化管理目标的有力保障。而我国的企业内部控制制度的建立正处于摸索阶段,大量的企业违法违规现象仍然存在。针对这种现状,加强企业内部控制制度,对于保证会计信息质量,保护投资者合法权益及资本市场的有效运行,有着非常重要的意义。本文针对国内大多数企业内部会计控制中存在的问题进行了分析,并提出建立健全内部控制的一系列措施和建议。     

如何对农村中学生进行思想品德教育

针对现在乡村中学生现状,分析不重视学生思想品德教育的危害性,如何采取措施对学生思想品德的培养。     

中小型专用汽车制造企业营销模式的创新策略分析

随着环境卫生、园林设计、商业运输和通信条件等各项基础设施的建设进程加快,所需要的专用汽车的数量和种类都在不断的增长和变化,中小型的专用汽车生产企业受到大型汽车生产集团的挤压,生产过程步履维艰。本文以此为背景,通过综合的分析与借鉴,提出了当下中小型专用汽车制造企业营销模式的创新策略,以期对当下中小型专用汽车生产企业发展,有良好的借鉴意义。     

咨询公司如何有效对企业进行工作分析

咨询公司配合企业人力资源部门进行工作分析是好办法。本文探讨了咨询公司在进行工作分析时的优势,并在此基础上提出了咨询公司如何做好工作分析的几个要点。     

浅谈塑料制造企业如何做好预算管理

由于塑料制品加工企业的竞争环境日益激烈,塑料制品加工企业利润不断下降,只有实施全面预算管理才能让塑料制品加工企业走出困境。本文分析了塑料制品加工企业的现状以及预算管理在塑料制品加工企业中的重要性,然后分析了当前塑料制品加工企业预算管理中存在的一些问题并提出一些对策。     

浅谈在和谐社会中企业如何进行财务管理

在我国构建和谐社会的实践中,企业财务管理目标的确立对指导企业的生产经营活动尤为重要。文章对企业财务管理工作如何在和谐社会中发挥作用这一问题进行了探讨。     

ERP环境下油品销售企业库存管理和优化

正2013年3月26日,国家发改委宣布,我国完善后的成品油定价机制将调价周期缩短至10个工作日,取消上下4%的幅度限制。成品油价格调整更加频繁,增加了油品销售企业的经营风险,对油品销售企业成品油库存管理提出了更高的要求,同时油品销售企业非油品业务正逐步扩大,对非油品库存管理也提出了的新要求。油品销售企业的库存既     

浅谈新时期企业如何进行和谐团队建设

在当前市场竞争日趋激烈的情况下，搞好和谐团队建设，大力拓展市场空间，增强核心竞争能力，具有十分重要的意义。笔者针对新时期企业如何进行和谐团队建设的意义进行论述，进而提出关于进行和谐团队建设的建议，以期对本单位和谐团队建设提供借鉴。     

浅谈电力设备制造企业经营现状与营销方法

处于当前宏观经济环境下诸多工业制成品企业更需要在完善营销方法上下工夫,且关于这些问题的讨论应纳入到业界和学术界的视野中。通过对电力设备制造企业的经营现状进行分析可知,因组织分工形式、产品专用性特质、沉没成本发生等都影响着企业的经营绩效。为此,需要针对这三个方面展开营销方法的优化与构建。